Gestão da Cadeia de Suprimentos

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	Avaliação: GST0397_AV1_201201142041 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201201142041 - VANESSA DA COSTA PIMENTEL
	Professor:
	FERNANDO MEDINA
	Turma: 9007/G
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 16/04/2014 19:21:08
	
	 1a Questão (Ref.: 201201331995)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O termo cadeia de suprimentos representa produtos e informações que se deslocam ao longo da cadeia. É importante visualizar os fluxos de informações integrados aos fluxos físicos, com ampla visibilidade, em tempo real. A descrição acima está relacionada com o seguinte estágio:
		
	
	Logistica Externa
	
	Logistica Interna
	
	Logistica de Suprimentos
	
	Logistica Fragmentada
	 
	Integração Estratégica
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201389274)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando a cadeia de suprimentos constatamos que existem vários parâmetros a serem controlados para o sucesso do produto final.Dentre esses podemos destacar:
		
	
	compra de materia prima,fabricação do produto e distribuição
	
	fabricação do produto, marketing e vendas
	
	qualidade,preço e prazo
	
	fabricação do produto, armazenagem e vendas
	 
	estoque,armazenagem e transporte
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201389354)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para se obter o sucesso do cliente , uma das dimensões necessárias a excelência logística é:
		
	
	o sucesso dos clientes não depende do sucesso da empresa
	
	isolamento das empresas lideres
	
	interligação entre os participantes da cadeia
	
	a performance logística de excelência da empresa
	 
	maior sincronização e cooperação das informações
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201389293)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O gerenciamento logístico na atualidade se faz através de: a)interdisciplinaridade dos fatores b)integração funcional c)conjunto de componentes d)valor do tempo e)somente qualidade
		
	
	somente qualidade
	
	valor do tempo
	
	interdisciplinaridade dos fatores
	 
	integração funcional
	
	conjunto de componentes
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201332010)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Distribuição
	 
	Suprimentos
	
	Transportes
	
	Produção
	
	Estoques
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201389316)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nas atividades logísticas a união de 4 elementos reforçam o sucesso da cadeia de suprimentos.Marque a opção que não apresenta um desses elementos.
		
	
	entrega
	
	armazenagem
	
	movimentação
	
	aquisição
	 
	marketing
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201389341)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Marque a opção que não apresenta um canal de distribuição intermediário de produtos aos clientes:
		
	
	atacadistas
	 
	retirada do produto onde ele foi fabricado
	
	consumidor final
	 
	varejistas
	
	distribuidores
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201391900)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estudos e pesquisas identificam fatores fundamentais que devem ser considerados com relação ao nível de serviço ofertado por uma empresa ao cliente. No entanto, determinado atributo pode ser mais ou menos importante, dependendo da situação de mercado. Assinale dentre as opções a que não se enquadra como um desses fatores.
		
	
	Confiabilidade
	
	Disponibilidade
	
	Desempenho operacional
	
	Consistência
	 
	Consolidação
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201392353)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Segundo Bowersox (2001,177) os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade que estão dispostas em nível de importância. Marque a sequencia correta do menor ao maior nível de importância das funcionalidades das informações logísticas.
		
	
	Gerenciamento estratégico, Apoio a decisão, Controle gerencial, Sistema Transacional.
	
	Apoio a decisão , Sistema transacional, Controle gerencial, Gerenciamento estratégico
	 
	Sistema transacional, Controle gerencial, Apoio a decisão, Gerenciamento estratégico
	
	Controle gerencial, Sistema transacional, Apoio a decisão, Gerenciamento estratégico
	 
	Controle gerencial, Apoio a decisão, Sistema transacional, Gerenciamento estratégico
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201331661)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na medida em que o fluxo dinâmico de informações entre os elos da cadeia de suprimentos aumenta consideravelmente a sua eficiência, assinale a opção que não corresponde a um benefício da Tecnologia da Informação no Gerenciamento da Cadeia de Suprimento.
		
	
	Possibilidade de melhor atendimento aos clientes, com a oferta de ferramentas para a localização dos itens desejados.
	
	Melhor previsão, considerando promoções e mudanças no mercado.
	
	Maior rapidez na recuperação de falhas.
	 
	Aumento nos lead times.
	
	Redução da variabilidade na cadeia de suprimentos.