AP Manufatura Enxuta

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Questão 1/20 - Manufatura Enxuta
O sistema Kanban é uma ferramenta considerada como base do sistema just in time e é fundamental na aplicação do sistema de produção enxuta. Com base nessa informação, em que tipo de produção pode-se aplicar essa ferramenta?
Nota: 5.0
	
	A
	Na Produção civil (sob encomenda).
	
	B
	Na Produção sob projetos.
	
	C
	Na Produção seriada.
Você acertou!
Resp. capítulo 7, página 88
	
	D
	Em todas as anteriores.
Questão 2/20 - Manufatura Enxuta
Quando se trabalha na redução de desperdícios, dentro do sistema de produção enxuta, deve-se atacar as sete perdas de produção. Relacione a coluna A (características) com a coluna B (correlação das características da coluna A) e, em seguida, escolha a alternativa que apresenta a sequência correta. 
	COLUNA - A
	COLUNA - B
	1 – Desperdício em movimentação das operações.
	( ) Devido a grandes áreas ocupadas, grandes espaços entre processos, altos custos de estocagem.
	2 – Perdas por fabricação de produtos defeituosos.
	( ) Relativo a toda atividade de movimentação de materiais ao longo do processo.
	3 – Desperdício de transporte.
	( ) Relativo às ações consideradas inúteis ao processo e que são realizadas em linhas de fabricação ou em máquinas.
	4 – Desperdícios de estoque.
	( ) Relativo a produtos que não atendam as especificações e características requeridas pelo processo.
Nota: 5.0
	
	A
	4 – 1 – 2 – 3.
	
	B
	4 – 3 – 1 – 2.
Você acertou!
Resp. capítulo 5, p.65 à 68.
	
	C
	3 – 4 – 2 – 1.
	
	D
	2 – 3 – 4 – 1.
Questão 3/20 - Manufatura Enxuta
O nível estratégico quando vai tomar uma decisão de aceitar ou não um determinado pedido do cliente, deve levar em conta a capacidade de seu sistema produtivo. Com isso, como é determinada a capacidade de um sistema produtivo?
Nota: 5.0
	
	A
	Pela ociosidade das máquinas.
	
	B
	Pelo tipo de equipamento usado.
	
	C
	Pela restrição do sistema.
Você acertou!
Resp. capítulo 4, p.49
	
	D
	Pela mão de obra aplicada.
Questão 4/20 - Manufatura Enxuta
Lembramos que a teoria das restrições, também denominada de TOC, foi inicialmente descrita por Dr. Goldratt e Jeff Cox no livro “A meta: um processo de melhoria contínua”. Para eles, a meta de uma organização deve ter o que como objetivo principal?
Nota: 5.0
	
	A
	Estoque zero.
	
	B
	Custo menor.
	
	C
	Restrição zero.
	
	D
	Lucro.
Você acertou!
Resp. capítulo 4, p. 50
Questão 5/20 - Manufatura Enxuta
A troca rápida de ferramentas (TRF) é um ponto crítico para a empresa, pois durante o tempo de troca a máquina fica inoperante e ,consequentemente, a empresa não produz. Existem técnicas desenvolvidas para reduzir cada vez mais esse tempo de troca (set up) e com isso disponibilizar o equipamento para sequência de produção. Quais os parâmetros adotados para se medir esse tempo perdido?
Nota: 5.0
	
	A
	Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até a entrega da máquina para a produção ajustar.
	
	B
	Inicia com o término de produção da última peça boa do lote anterior até a entrega da máquina para a produção ajustar.
	
	C
	Inicia com o término da última peça boa do lote anterior até a produção da primeira peça boa (OK) do lote novo.
Você acertou!
Resp. capítulo 10, p. 123.
	
	D
	Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até sair a primeira peça boa (OK) do lote seguinte.
Questão 6/20 - Manufatura Enxuta
Como já sabemos restrição é tudo que impede o bom andamento de um processo, ou limita a capacidade de um sistema. Existem dois tipos básicos de restrição: as físicas e as não físicas. Correlacione a coluna A (restrições) com a coluna B (exemplos de restrição) e depois escolha a alternativa que represente a sequência correta.                    
COLUNA - A                                                 COLUNA - B   
(   ) restrições da política da empresa             1 - Físicas 
(   ) meios de transporte   
(   ) número de mão de obra                             2 – Não físicas 
(   ) máquinas e equipamentos   
(   ) demanda de um produto
Nota: 5.0
	
	A
	a) 1 – 1 – 2 – 2 – 2
	
	B
	b) 2 – 1 – 1 – 1 – 2
Você acertou!
Resp. capítulo 4, p. 50
	
	C
	c) 1 – 2 – 2 – 2 – 1
	
	D
	d) 2 – 2 – 1 – 1 – 1
Questão 7/20 - Manufatura Enxuta
Qual a fórmula para se calcular a TUE (taxa de utilização de equipamento)?
Nota: 5.0
	
	A
	TUE=(nº de peças produzidas * tempo de lead time * 100)/tempo de abertura.
	
	B
	TUE=(nº de peças boas * tempo de tacto da linha * 100)/tempo de trabalho total.
	
	C
	TUE=(nº de peças boas * tempo de ciclo * 100)/tempo de abertura.
Você acertou!
Resp. capítulo 9, p. 110
	
	D
	TUE=(nº de peças produzidas * tempo de ciclo * 100)/tempo de trabalho total.
Questão 8/20 - Manufatura Enxuta
O tempo-padrão de produção é o resultado de um estudo de tempos. Ele é realizado considerando todos os aspectos que possam influenciar no resultado final, e é de grande importância para a empresa, pois permite gerar informações necessárias à tomada de decisões em nível estratégico e/ou tático. Analise as proposições abaixo e assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas, em relação à contribuição do tempo-padrão na tomada de decisões. Depois escolha a alternativa que apresente a sequência correta. 
( ) Permite a determinação da capacidade de mão de obra; 
( ) Permite a determinação da capacidade de produção instalada; 
( ) Permite o dimensionamento correto da quantidade de mão de obra; 
( ) Permite o cálculo da produtividade da mão de obra;
Nota: 5.0
	
	A
	V – V – F – V. 
	
	B
	V – F – V – F. 
	
	C
	V – V – V – V. 
Você acertou!
Resp. capítulo 6, p.74
	
	D
	F – V – V – V. 
Questão 9/20 - Manufatura Enxuta
O Kanban é uma ferramenta de gerenciamento visual para as ordens de produção e de movimentação dos materiais ao longo de todo o fluxo produtivo, o qual pode ser de dois (2) tipos. Escolha a alternativa que apresente esses 2 tipos de fluxos produtivos:
Nota: 5.0
	
	A
	Fluxo normal – fluxo seriado.
	
	B
	Fluxo de informações – fluxo intermitente.
	
	C
	Fluxo puxado – fluxo empurrado.
Você acertou!
Resp. capítulo 7, página 87.
	
	D
	Fluxo contínuo – fluxo interrompido.
Questão 10/20 - Manufatura Enxuta
Qual o tipo de Kanban utilizado como ordem de produção entre processos e possui a função de gerenciar os estoques e as necessidades dentro da unidade?
Nota: 5.0
	
	A
	Kanban de movimentação.
	
	B
	Kanban de produção.
Você acertou!
Resp. capítulo 7, página 88
	
	C
	Kanban de processo.
	
	D
	Kanban de transferência.
Questão 11/20 - Manufatura Enxuta
Um programa Kaizen bem planejado é dividido em três segmentos, de acordo com a orientação definida para ele. Escolha a alternativa que apresenta corretamente os três segmentos do Kaizen.
Nota: 5.0
	
	A
	Orientado para a administração – orientado para o grupo – orientado para o processo.
	
	B
	Orientado para o grupo – orientado para engenheiros – orientado para a pessoa.
	
	C
	Orientado para a administração – orientado para o grupo – orientado para a pessoa.
Você acertou!
Resp. capítulo 2, p. 33/34 
	
	D
	Orientado para a empresa – orientado para os colaboradores – orientado para o processo.
Questão 12/20 - Manufatura Enxuta
A busca constante das empresas por alta performance, flexibilidade e competitividade faz com que todas as organizações trabalhem centradas em qual aspecto?
Nota: 5.0
	
	A
	Na redução de custos e na mão de obra.
	
	B
	Na aplicação do Kaisen e poka-yoke.
	
	C
	No aumento de produção e redução contínua da mão de obra
	
	D
	Na redução dos desperdícios, visando o aumento de lucros.
Você acertou!
Resp. capítulo 5, p. 61
Questão 13/20 - Manufatura Enxuta
Na troca rápida de ferramentas (TRF), existem quatro etapas bem distintas, que são: preparação para a troca, montagem dos dispositivos e/ou ferramentas, ajustes dosequipamentos e/ou ferramentas e processamentos inicias. Qual dessas etapas representa a maior parte de tempo gasto durante a TRF?
Nota: 5.0
	
	A
	Preparação.
	
	B
	Montagem.
Você acertou!
Resp. capítulo 10, p. 123/124
	
	C
	Ajustes.
	
	D
	Processamentos inicias.
Questão 14/20 - Manufatura Enxuta
O termo Takt time ou ritmo de produção é uma caracterização (em unidade de tempo) para a produção de uma determinada peça ou de um produto referente à demanda de um cliente ou de uma produção a ser entregue. Em relação às vantagens da definição do takt time para a empresa, analise as proposições a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Oferece base para a implantação de ferramentas como: kanban, just in time e sistema one piece flow. 
( ) Promove a obtenção de alta produtividade, por meio de trabalho dedicado. 
( ) Oportuniza o balanceamento da linha em todos os processos em termos de tempo de produção. 
( ) Proporciona a definição de um ritmo de abastecimento logístico.
Nota: 5.0
	
	A
	V – F – V – V.
	
	B
	F – V – V – F.
	
	C
	V – V – V – V.
Você acertou!
Resp. capítulo 8, p. 103
	
	D
	F – V – F – V.
Questão 15/20 - Manufatura Enxuta
Um programa Kaizen bem planejado é dividido em três segmentos, de acordo com a orientação definida para ele. Qual é a característica do segmento “orientado para o grupo”?
Nota: 5.0
	
	A
	Consiste nas ações voltadas para o aprimoramento das questões estratégicas da organização e para as melhorias no desenvolvimento dos processos e projetos.
	
	B
	Procura desenvolver o processo de resolução de problemas dentro da organização, atentando para as necessidades de melhoria, com a execução da análise dos problemas, com a identificação das causas que são a raiz dos problemas e ainda com a implantação e avaliação das soluções encontradas.
Você acertou!
Resp. capítulo 2, p.33/34.
	
	C
	Visa desencadear melhorias para os colaboradores. Nesse segmento as ações são direcionadas para uma maior satisfação do colaborador em relação a seu local de trabalho, bem como se voltam para o aperfeiçoamento dos procedimentos, para a segurança pessoal.
	
	D
	consiste nas ações voltadas para o aperfeiçoamento das questões levantadas pelo próprio grupo de trabalho, dentro da organização e para as melhorias no desenvolvimento dos processos e projetos.
Questão 16/20 - Manufatura Enxuta
Como já sabemos restrição é tudo que impede o bom andamento de um processo, ou limita a capacidade de um sistema. Existem dois tipos básicos de restrição: as físicas e as não físicas. Correlacione a coluna A (restrições) com a coluna B (exemplos de restrição) e depois escolha a alternativa que represente a sequência correta. 
	COLUNA - A
	COLUNA - B
	1 - Físicas
	( ) restrições da política da empresa.
	2 – Não físicas
	( ) meios de transporte.
	
	( ) número de mão de obra.
	
	( ) máquinas e equipamentos.
Nota: 5.0
	
	A
	1 – 1 – 2 – 2. 
	
	B
	2 – 1 – 1 – 1. 
Você acertou!
Resp. capítulo 4, p. 50
	
	C
	1 – 2 – 2 – 2. 
	
	D
	2 – 2 – 1 – 1. 
Questão 17/20 - Manufatura Enxuta
De acordo com Eudes Luiz Costa Junior, autor do livro Gestão em Processos Produtivos, quais são os focos principais de uma organização?
Nota: 5.0
	
	A
	Desperdício zero e estoque mínimo.
	
	B
	Gerar lucros e atender demanda dos clientes.
Você acertou!
Resp. capítulo 8, p. 101
	
	C
	Aumentar produção e manutenção zero.
	
	D
	Gerar lucros e estoque mínimo.
Questão 18/20 - Manufatura Enxuta
Os primeiros estudos sobre o tempo de produção no universo organizacional surgiram com o objetivo de padronizar o trabalho e determinar os tempos das operações. Quem foi a pessoa que implantou esses estudos dentro de uma empresa?
Nota: 5.0
	
	A
	Kiichiro Toyoda.
	
	B
	Henry Ford.
	
	C
	Frederic Taylor
Você acertou!
Resp. capítulo 6, p.73
	
	D
	Frank Bunker Gilbreth.
Questão 19/20 - Manufatura Enxuta
Poka-yoke é um termo de origem japonesa que significa “evitar e/ou prevenir um erro”, ou seja, uma ferramenta “à prova de erros” ou “isenta de falhas”. O termo pode ser entendido, então, como qualquer dispositivo que auxilie na prevenção de falhas ou erros em processos produtivos. Nos problemas descritos abaixo, assinale (E) para os considerados Erro e (F) para os considerados Falha, e depois escolha a alternativa que apresente a sequência correta. 
( ) Equipamento não liga. 
( ) Falta um adesivo na lateral do tanque de combustível. 
( ) Informação dada não confere com a realidade (confusa). 
( ) operador apertou o botão errado.
Nota: 5.0
	
	A
	F – E – E – F.
	
	B
	E – E – F – F.
	
	C
	F – F – E – E.
Você acertou!
Resp. capítulo 3, p. 40
	
	D
	E – F – F – E.
Questão 20/20 - Manufatura Enxuta
Na busca de redução de desperdícios, dentro do sistema de produção enxuta deve-se atacar as sete perdas de produção. Relacione a coluna A (características) com com a coluna B (correlação das características da coluna A) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
	COLUNA - A
	COLUNA - B
	1 – Perda por superprodução.
	( ) Esta ligado a atividades de montagem realizadas desnecessariamente para que o produto fabricado atinja as especificações de projeto.
	2 – Desperdício de material em espera no processo.
	( ) Esta ligado ás atividades de movimentação de materiais ao longo do processo.
	3 – Desperdício de transporte.
	( ) Esta ligada á produção antecipada de produtos e ao excesso de produtos fabricados.
	4 – Desperdício de processamento.
	( ) Esta relacionado ao material parado aguardando sequência de processo.
Nota: 5.0
	
	A
	4 – 1 – 2 – 3.
	
	B
	4 – 3 – 1 – 2.
Você acertou!
Resp. capítulo 5, p.62 à 66.
	
	C
	3 – 4 – 2 – 1.
	
	D
	2 – 3 – 4 – 1.