Aula 05 - Politicas Trabalhistas

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POLÍTICAS DE RELAÇÕES 
TABALHISTAS 
Relações Trabalhistas e Sindicais 
Aula 05 - 26/04/2013 
OBJETIVOS 
• Descrever, Definir e Conceituar como atuam as Políticas 
de Relações Trabalhistas; 
• Conhecer como as Organizações se relacionam com os 
Sindicatos Obreiros coletivamente e com seus 
colaboradores, através das Políticas: Autocrática – 
Paternalista – De Reciprocidade e Participativa; 
• Entender seus Objetivos e Estratégias , e papel das 
chefias em cada uma delas, bem como recomendar qual 
será a melhor para o Empreendimento. 
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RELAÇÕES TRABALHISTAS 
• Conceito: 
Planejamento e programas relacionados à área 
trabalhista-sindical 
 
Requer habilidade particular de profissional 
extremamente preparado e apoio do Gerente de 
Staff (RH) 
 
 
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Campo de Trabalho 
• Contatos com Sindicatos Patronais e de Classe 
(empregados e empregadores) para: 
- Participação em assembléias, reuniões e 
pesquisas; 
- Representação da empresa em assuntos 
correlatos (preposto) 
- Porta-voz da empresa em assuntos relacionados 
- Negociação e acompanhamento de tratativas 
salariais 
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Campo de Trabalho 
• Participação em negociações anuais da data-
base ou dissídio coletivo 
 
• Cumprimento da legislação correlata em vigor 
 
• Interface com o Departamento Jurídico da 
empresa 
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Principais atividades 
 
• Elaboração e Acompanhamento de programa de 
prevenção na área trabalhista, afim de amenizar 
as demandas e altos custos na área correlata 
• Assessoria direta à cúpula da Empresa 
• Acompanhamento e suporte em processos 
trabalhistas 
• Negociação de assuntos trabalhistas 
• Mediador entre representantes da Empresa e 
Empregado 
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Principais atividades 
• Composição da Mesa Negocial (geralmente 
ocorre em época de negociações coletivas 
anuais, sendo formalizada em quatro fases: 
- Planejamento 
- Reconhecimento 
- Negociação 
- Formalização 
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Planejamento 
• Preparar a mesa negocial, considerando desde a 
posição física até composição dos membros. 
 
• Estabelecer um cronograma para a negociação. 
 
• Preocupação em prever caminhos prováveis da 
negociação, programar forma de agir, como reagir, 
escolher momentos oportunos para assumir posições 
mais críticas, etc. 
 
 
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Reconhecimento 
• Fase de exposição de motivos e a pauta de 
reivindicações. 
– Conhecer as verdadeiras necessidades/possibilidades das 
partes. 
– Identificar a profundidade das reivindicações ou das concessões. 
 
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Negociação 
• Exposição e argumentação das partes sobre a pauta 
negocial. 
• Definição de certos limites de possibilidade de 
aceitação/concessão. 
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Formalização 
• Quando do fim do processo negocial, as partes redigem 
as cláusulas dos itens acordados. 
• Formatação do texto final que comporá o ACT ou CCT. 
 
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POLÍTICAS ADOTADAS EM RT 
• Política paternalista 
• Política Autocrática 
• Política de Reciprocidade 
• Política Participativa 
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Política Paternalista 
• Aceitação rápida e fácil das reivindicações 
• Outras reivindicações vão aparecendo 
• A concessão encarece os custos da Empresa 
• O excesso de necessidades gera o imediatismo, sem 
qualquer programação 
• Esta política enfraquece a Empresa 
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Política Autocrática 
• Postura rígida e impositiva da Empresa 
• Concessões com base na lei ou de acordo com seus 
próprios interesses 
• Gera focos de indisciplina e grupos de oposição 
• Tensão nas relações diárias e específicas 
• Caráter unilateral e impositivo, gerando frustrações 
internas 
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Política de Reciprocidade 
• Reciprocidade entre as partes 
• Reivindicações decididas diretamente pela cúpula da 
empresa e sindicato 
• Geralmente ocorre desconfiança pelas partes 
• Efetiva pressão 
• Dificuldade no cumprimento de ações 
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Política Participativa 
• Envolvimento dos sindicatos e trabalhadores de um lado 
e a empresa e seus dirigentes de outro 
• Análise conjunta de reivindicações 
• Necessidade de um clima organizacional sadio 
• Motiva uma linha preventiva e não corretiva 
 
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MEIOS DE AÇÃO SINDICAL 
• Formas utilizadas pelos Sindicatos para pressionar as 
Empresas, na concessão e cumprimento de seus 
interesses. 
• Greve 
• Piquetes 
• Formas ilícitas de pressão sindical 
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Greve 
• Paralisação coletiva de trabalho 
• Deve constituir-se em ato coletivo 
• Objetivo predeterminado 
• Suspende o contrato de trabalho 
• Implica interrupção de salário 
• Requer deliberação prévia 
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Fatores que motivam a greve 
• Objetivo – reivindicação de melhores condições de 
trabalho 
• Subjetivo – quando a categoria se sente prejudicada por 
uma decisão da empresa 
• Político – Busca de maior espaço de participação, 
exercício de poder, manifestação sobre os mais diversos 
assuntos etc. 
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Piquetes 
• Agrupamento de grevistas que tentam impedir o ingresso 
ao trabalho. 
• São proibidos pelo Código Penal por propiciarem ato de 
coação 
• Ocorrem em pontos estratégicos: entrada da empresa ou 
a caminho da empresa 
 
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• Compreende todas as articulações necessárias para 
enfatizar a greve após a eclosão: entrega de panfletos, 
apoio da sociedade, assembléias, tratativas políticas 
etc... 
Movimento Grevista 
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• Formas ilegais de pressão sindical devido a falta de 
cumprimento das formalidade necessárias. 
• Greve simbólica-paralisação curta, sem abandono do 
local de trabalho 
• Greve de advertência –Interrupção súbita do trabalho, 
quando todos abandonam o local de trabalho 
Movimentos Trabalhistas 
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Movimentos Trabalhistas 
• Greve de Zelo – Trabalho realizado estritamente de 
acordo com os regulamentos internos. 
• Operação tartaruga –Trabalho lento (diminuição do 
volume de trabalho ou qualidade da produção 
• Paralisação relâmpago – parada coletiva e rápida em 
determinados setores da empresa 
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Movimentos Trabalhistas 
• Faltas ou atrasos – a fim de atrasar o funcionamento da 
empresa 
• Banimento de hora extra – visando ao atraso na entrega 
de determinado trabalho. 
• Ocupação do local de trabalho – quando os funcionários 
se recusam a sair (acampamentos) 
• Sabotagem – utilização de meios violentos e de 
vandalismo 
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• Locaute ou greve patronal – parada patronal, mediante 
suspensão do contrato de trabalho 
• Lista Negra – Geralmente constam nome ligados aos 
Sindicatos 
Meios de Ação Patronal 
02/05/2013 25 Políticas de Relações Trabalhistas 
• Caracterize as Relações Trabalhistas e Sindicais quanto 
às suas atividades. 
 
• Explique a negociaçãoe suas fases, face ao conflito na 
organização. 
 
• Caracterize os tipos de política de Relações Trabalhistas 
e Sindicais 
 
• O que são Meios de Ação Sindical? Descreva os 
exemplos. 
Reflexão 
02/05/2013 Políticas de Relações Trabalhistas 26 
• MARTINS, Sérgio Pinto. Direito do trabalho. 26. ed. São 
Paulo: Atlas, 2010. 
BIBLIOGRAFIA 
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BOA SEMANA A TODOS! 
• rafaelnaves@live.estacio.br 
 
• @rafaelnaves 
Foco no Aluno Gente Meritocracia Qualidade Foco no Resultado Inovação Simplicidade Ética 
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