FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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UNIP INTERATIVA 
Curso: Gestão De Recursos Humanos 
 
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Questões de múltipla escolha 
 
Disciplina: 299360 - Fundamentos da Administração 
 
Questão 1: O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura 
organizacional. Amplitude de controle, amplitude administrativa ou amplitude de 
supervisão representa a quantidade de subordinados aos quais um superior consegue 
atribuir atividades, coordenar e controlar pessoalmente, de forma eficiente e eficaz. Ao 
ultrapassar, em número de subordinados, a amplitude administrativa, ocorrem 
problemas como: 
 
I - Ineficiência da comunicação. 
II - Pequeno desenvolvimento de RH. 
III - Falta de delegação. 
IV - Desmotivação dos funcionários. 
V - Sub-otimização da alta administração. 
 
Diante das afirmativas anteriores assinale a alternativa correta. 
 
A) Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
B) Somente as afirmativas II, III e V estão corretas. 
C) Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
D) Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
E) Somente as afirmativas I e IV estão corretas. 
 
Questão 2: 
 
 
A figura apresenta a estratégia e o mercado de uma forma mais ampla. Mostra que toda ação 
estratégica está apoiada em quatro pilares básicos Os raios simbolizam as políticas 
operacionais básicas, com as quais a organização pretende atingir as metas. Dependendo do 
setor de atuação, a administração pode ser mais ou menos específica na articulação dessas 
políticas operacionais. Analisando as Expectativas mais Amplas da Sociedade, pode-se afirmar 
que: 
 
I - Consistem nas motivações e necessidades sociais dos principais executivos. 
II - São as categorias de desejos e expectativas da empresa em relação aos seus produtos e 
serviços. 
 III - Englobam o que a organização e seus executivos esperam de políticas governamentais. 
Englobam o que a organização e seus executivos esperam de políticas governamentais. 
 
É correto o que se afirma em: 
A) I, apenas. 
B) II, apenas. 
C) III, apenas. 
D) I e III, apenas. 
E) I, II e III. 
 
Questão 3: Analise as afirmativas: 
 
Na análise das cinco forças competitivas de Porter as Barreiras de Entrada, referem-se a 
diversos tipos de barreiras para a entrada de novos recursos e insumos na organização, 
prejudicando assim, a sua competitividade. 
Porque..... 
O aumento do Poder de Negociação dos Fornecedores causa a diversificação de fornecedores, 
o aumento da concorrência do setor e a maior força dos fornecedores. 
 
Diante as afirmativas é correto afirmar que: 
 
A) A primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira. 
B) As duas afirmativas são falsas. 
C) A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
D) As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
E) As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
 
Questão 4: As organizações possuem uma estratégia de negócio, seja a microempresa, 
seja a grande corporação internacional. Essa estratégia é a forma como a organização 
enxerga o mercado em que atua, como vê as ameaças e como se defende delas, como 
prospecta e aproveita as oportunidades que aparecem, entre outros. O que diferencia as 
empresas é a forma como fazem essa gestão, como atuam. Sobre o Planejamento 
Estratégico pode-se afirmar que: 
 
I - Ao analisar o ambiente externo identificam-se as ameaças ao negócio. 
II - A soma dos métodos departamentais, normalmente, equivale à melhor estratégia para a 
empresa. 
III - A estratégia refere-se aos meios utilizados para alcançar os fins. 
IV - Deve definir qual a melhor posição a ser adotada para competir a longo prazo. 
V - Normalmente, a estratégia intuitiva é encontrada nas médias e grandes empresas. 
 
Com base nas alternativas propostas, assinale a resposta correta. 
 
A) Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
B) Somente as afirmativas I e, III e IV 
C) Somente as afirmativas IV e V estão corretas. 
D) Somente as afirmativsa II, IV e V estão corretas. 
E) Todas as alternativas estão corretas. 
 
Questão 5: Analisando-se a estrutura da organização, deve-se proceder a algumas 
definições quanto à centralização ou à descentralização das decisões. Não há uma 
maneira correta; ambas têm vantagens e desvantagens. Podemos afirmar que o uso de 
uma forma ou de outra depende das condições do ambiente em que a organização está. 
Dentre as desvantagens da descentralização, encontram-se: 
 
I - Dificuldades para padronização de procedimentos. 
II - Dificuldades de adaptações das decisões ao ambiente local. 
III - Respostas e decisões mais lentas. 
IV - Aumento dos custos com a estrutura. 
V - Desenvolvimento deficiente de novas lideranças. 
 
Diante das afirmativas anteriores, assinale a alternativa correta. 
 
A) Somente as afirmativas I,II e III estão corretas. 
B) Somente as afirmativas II,III e V estão corretas. 
C) Somente as afirmativas II,III e IV estão corretas. 
D) Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
E) Somente as afirmativas I e IV estão corretas. 
 
Questão 6: Como em toda profissão, a profissão de administrador proíbe atividades com 
intenções ocultas ou de caráter ilegal, o que macularia a imagem do administrador 
profissional, prejudicando a imagem reconhecidamente elevada pelas organizações e 
seus acionistas. No exercício profissional do administrador lhe é vedado : 
 
I. Anunciar-se com excesso de qualificativos, admitida a indicação de títulos, cargos e 
especializações. 
II. Facilitar, por qualquer modo, o exercício da profissão a terceiros, não habilitados ou 
impedidos. 
III. Estabelecer negociação ou entendimento com a parte adversa de seu cliente, sem sua 
autorização. 
IV. Revelar sigilo profissional, somente admitido quando resultar em prejuízo ao cliente ou à 
coletividade, ou por determinação judicial. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
A) I, II e III, apenas. 
B) II e III, apenas. 
C) I, III e IV, apenas. 
D) II e IV, apenas. 
E) I, II, III e IV. 
 
Questão 7: As decisões consistem na escolha de um entre vários caminhos alternativos, 
que podem levar aos resultados almejados. O processo decisório é complexo e envolve 
atividades que variam de acordo com o estilo do decisor, bem como das condições 
apresentadas durante o processo de tomada de decisão. Algumas etapas básicas podem 
ser citadas, a título de referência, como: 
 
I - Identificação do problema. 
II - Identificação das causas. 
III - Seleção das alternativas mais adequadas. 
IV - Dentre os tipos mais básicos de decisão encontram-se as decisões programadas, que são 
inéditas, pouco previsíveis e desenvolvidas para cada caso. 
V - Avaliação dos resultados. 
 
Diante das afirmativas anteriores assinale a alternativa correta. 
 
A) Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
B) Somente as afirmativas I, II, III e V estão corretas. 
C) Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
D) Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
E) Somente as afirmativas I e IV estão corretas. 
 
Questão 8: ISO é a sigla para International Organization for Standardization, uma 
organização ligada à ONU. É uma entidade não governamental criada em 1947, com sede 
em Genebra - Suíça. Dentre os objetivos da ISO, encontra-se: 
 
I. Diversificar os processos de produção nacionais e internacionais. 
II. Definir os padrões das decisões estratégicas das empresas signatárias. 
III. Inserir conceitos de normalização que reduzam a diferenciação competitiva entre as 
empresas. 
 IV. Promover o desenvolvimento da normalização para facilitar o intercâmbio internacional de 
bens e serviços. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
A) I, apenas. 
B) II, apenas. 
C) II e IV, apenas. 
D) I, III e IV, apenas. 
E) I, II, III e IV.Questão 9: O administrador de sucesso depende de como consegue lidar com as 
situações negociais, a compreensão dos ambientes externos e internos da organização, 
da forma como lida com as pessoas em todos os níveis de atuação organizacional, 
assim como da sua compreensão e capacidade de lidar com o trabalho a ser realizado. 
Deve desenvolver a capacidade de transformar os conhecimentos teóricos e situacionais 
em ações, nos níveis estratégico, tático e operacional. Verifique as alternativas a seguir 
e assinale a incorreta. 
 
A) O nível estratégico relaciona-se à atuação institucional, que abrange decisões e ações que 
envolvem a empresa como um todo. 
B) As habilidades técnicas são as habilidades mais requisitadas e ligadas ao nível tático. 
C) O nível tático está relacionado à atuação de cada área funcional, e a definição das 
contribuições cada uma para a consecução dos objetivos estratégicos estabelecidos. 
D) O nível operacional compreende o nível de execução existente em todas as áreas 
funcionais da organização. 
E) No nível estratégico, a necessidade de habilidade técnica é quase inexistente. 
 
Questão 10: As origens do balanço social estão na Europa do pós-guerra, quando 
empresas se conscientizaram de seu papel na reconstrução dos países devastados pelo 
conflito. No Brasil, o primeiro balanço foi publicado em 1984, em uma iniciativa de uma 
subsidiária da Petrobras, a Nitrofértil. Mas o impulso definitivo para a divulgação do 
balanço social veio em 1997, quando Herbert de Souza, o Betinho, e o Instituto Brasileiro 
de Análises Econômicas e Sociais (Ibase) promoveram uma série de eventos que 
sensibilizaram a sociedade. Fazem parte do Balanço Social: 
 
I - A empresa apresenta sua missão e sua visão, o perfil do empreendimento e o setor da 
economia em que atua. 
II - Detalhamento da atividade empresarial, como indicadores de desempenho social e 
econômico, ações internas de fortalecimento de relações com seus funcionários e externas 
com seus fornecedores e parceiros, ações envolvendo a comunidade e seus investimentos 
sociais e indicadores de desempenho ambiental. 
III - Seus resultados financeiros, impostos e tributos pagos, empregos gerados, participação 
societária 
IV - Detalhamento da empresa, seus princípios e valores, estrutura de funcionamento e 
governança corporativa - estrutura e funcionamento do conselho de administração. 
 
Diante das afirmativas anteriores assinale a alternativa correta. 
A) Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
B) Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 
C) Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
D) Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
E) Todas as afirmativas estão corretas.