Prova - Governança corporativa

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Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Governança corporativa (12360) 
Prova: 41129089 
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Conforme a tese de Silveira (2004), a Governança Corporativa é conjunto de 
mecanismos de incentivo e controle, internos e externos, que objetivam minimizar os 
custos decorrentes do problema de agência. O tema é importante por ser bem difundida 
a hipótese de que as práticas de governança afetam o desempenho das empresas. 
 
Nesta relação, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Das variáveis de desempenho testadas, Q de Tobin foi a que mostrou a relação 
positiva mais consistente com a qualidade da governança. 
 B) O excesso de direito de voto em posse do acionista controlador melhora a qualidade 
da governança. 
 C) A estrutura de propriedade não influencia a qualidade da Governança Corporativa. 
 D) A taxa de crescimento e o desempenho das empresas é melhor nas empresas 
públicas sem governança. 
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O diretor de relações com investidores precisa manter contato diretamente com todos os 
diretores da organização. O diretor de relações com investidores desempenha um papel 
importante no apoio à eficácia do conselho e seus comitês. 
 
Considerando as atribuições e responsabilidades do diretor de relações com 
investidores, analise as afirmações abaixo: 
 
I - Assessorar o conselho e seus comitês em matéria de governança. 
II - Garantir que os assuntos das reuniões do conselho e da comissão sejam descritos 
com precisão nas atas. 
III - Monitorar as ações da área de marketing, em especial, o endomarketing relacionado 
aos funcionários. 
IV - Ajudar a organizar o desenvolvimento profissional dos diretores. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Todas as afirmações estão corretas. 
 B) Apenas as afirmações I, II e IV estão corretas. 
 C) Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
 D) Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
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As empresas listadas na Bolsa de Valores de Londres, qualquer que seja seu país de 
domicílio, são obrigadas a cumprir o Código de Governança Corporativa, que entrou em 
vigor em 2003. O Código de Governança Corporativa baseou-se nos Relatórios 
anteriores da Cadbury e Greenbury e foi posteriormente revisado em 2006. 
 
Tratando-se deste código, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) A Bolsa de Valores de Londres exige que as demais bolsas de valores do mundo 
comprem dólares americanos. 
 B) O cumprimento de parte do Código garantem a maior valorização das ações na 
Bolsa de Valores. 
 C) O Código prevê que somente empresas multinacionais podem elaborar eficientes 
Sistemas de Governança Corporativa. 
 D) Trata-se de questões como composição e remuneração do conselho, relacionamento 
com acionistas e investidores, composição do Comitê de Auditoria entre outros. 
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A tomada de decisão tem três pressupostos sistemáticos, sendo, (1) a eficácia lógica, (2) 
a comunicação social e (3) o tempo histórico. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa correta: 
 A) O tempo extrínseco é essencial e complexo dentro dos fenômenos sociais e 
humanos. O tempo extrínseco depende da intensidade, confiança e reciprocidade. 
 B) A comunicação social trata apenas do que o transmissor fala, e não com aquilo que 
o receptor compreende. 
 
C) A eficácia lógica busca a maximização da produtividade, indo mais além da 
eficiência, pois, se preocupa com a motivação das pessoas e possui qualidade 
democrática. 
 D) O tempo intrínseco é mero parâmetro ou quadro dos fenômenos, tal como as horas 
do relógio são divididas em minutos. 
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A tomada de decisão é um processo contínuo que permeia toda a atividade 
organizacional. Em qualquer organização, todo gestor é um tomador de decisões. A 
tomada de decisão é essencial no dia a dia da organização, já que nenhuma função 
administrativa pode ser desenvolvida sem ela. 
 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I - Em face das consequências percebidas na tomada de decisão, muitos gestores das 
organizações a consideram como tarefa difícil e complexa por envolver inúmeros 
fatores. 
II - A capacidade para tomar decisões pode ser desenvolvida por meio de treinamento, 
experiência e conhecimento que o gestor possui. 
III - Os gestores das organizações são, sobretudo, tomadores de decisões e 
solucionadores de problemas, constituindo os processos de percepção e raciocínio. 
IV - A tomada de decisão implica uma opção e escolher, em um conjunto de 
alternativas, uma ação que venha a solucionar o problema ou alavancar a oportunidade. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
 B) Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
 C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 D) Todas as afirmativas estão corretas. 
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A Matriz SWOT é uma importante ferramenta de planejamento, sendo composta por 
quatro itens de análise do ambiente interno e externo. Diante disso, assinale a alternativa 
que apresenta os possíveis aspectos identificados pela ferramenta citada: 
 A) Deficiências, grade de sucessos, áreas de foco e metas. 
 B) Missão, valores, resultados esperados e competências. 
 C) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. 
 D) Resultados obtidos, dificuldades, boas práticas e desafios. 
7 
A unificação de propriedade e controle incorpora literalmente a autoridade 
organizacional nas mãos do empresário, sua família ou uma coalizão de famílias. Os 
direitos de propriedade ou de controle são uma característica definitiva da governança 
familiar devido ao seu impacto sobre os incentivos, a autoridade e a liberdade relativa 
da responsabilidade de terceiros. 
 
Referente ao controle efetivo, analise as afirmações abaixo: 
 
I - Por controle efetivo, considera-se a capacidade de um detentor de controle de 
adicionar, direcionar ou alienar os ativos de uma empresa. 
II - No controle efetivo não há necessidade de se recorrer a terceiros, como um 
investidor institucional, um banco ou um parceiro de negócios. 
III - O controle efetivo somente pode ser obtido nas empresas públicas, pertencentes ao 
governo. 
IV - O controle efetivo ilimitado é a característica preponderante dos executivos das 
empresas de capital aberto. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas. 
 B) Todas as afirmações estão corretas. 
 C) Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
 D) Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
8 
O mercado necessita receber um nível adequado de informações sobre o sistema de 
Governança Corporativa da organização, sendo responsabilidade do Conselho de 
Administração garantir tal acesso. 
 
Considerando este ambiente de transparência de informações, analise as afirmações 
abaixo: 
 
I - Os acionistas e demais interessados podem ter um diálogo significativo com o 
Conselho de Administração e os executivos. 
II - Os acionistas podem influenciar essas informações em suas decisões sobre como 
votar em resoluções particulares. 
III - Os investidores podem, de posse destas informações, tomar decisão sobre se devem 
ou não investir em ações da organização. 
IV - Os potenciais investidores podem processar o Conselho de Administração devido a 
remuneração estabelecida aos executivos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Apenas as afirmações II e IV estão corretas. 
 B) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas. 
 C) Todas as afirmações estão corretas. 
 D) Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
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A capacidade de avaliar adequadamente o valor dos investimentos estratégicos provou 
ser particularmente útil para obter uma vantagem competitiva sustentável. Desta forma, 
uma organização pode ser vista como uma série de opções para escolhas estratégicas. 
 
Em se tratando do processo estratégico de tomada de decisão, analise as afirmações 
abaixo: 
 
I - Deve basear-se em uma construção conceitualmente sólida e analítica. 
II - Busca integrar a aprendizagem, a tomada de riscos e o cronograma. 
III - O objetivo é obter umasíntese efetiva entre alocação de recursos e 
desenvolvimento de estratégias. 
IV - As estratégias de baixo custo são as que determinam a diferenciação dos produtos 
da organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas. 
 B) Todas as afirmações estão corretas. 
 C) Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
 D) Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
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Na nomeação de um diretor ou executivo, a organização deve garantir que sejam 
realizadas verificações prévias. É necessário fornecer aos acionistas e ao Conselho de 
Administração todas as informações em posse da organização, que são relevantes para 
uma decisão sobre a nomeação. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) As verificações devem incluir o caráter, a experiência, a educação, o registro 
criminal e as finanças pessoais. 
 B) Uma nomeação equivocada pode contribuir para melhorar o preço das ações na 
Bolsa de Valores. 
 C) Preferencialmente, o executivo atuará alguns meses sem remuneração, para 
posterior análise. 
 D) As entrevistas com os candidatos a nomeação devem, obrigatoriamente, ser 
agendadas fora do horário de trabalho. 
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O código de melhores práticas de Governança Corporativa apresenta as sugestões sobre 
o papel e a importância do Conselho de Administração na estrutura de Governança 
Corporativa. São analisados os deveres e responsabilidades dos conselhos sobre os 
processos e modelos de controles existentes. 
 
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: 
 
I - As funções do Conselho de Administração precisam estar alinhadas com os 
problemas e desafios atuais. 
II - O código de melhores práticas busca maior transparência e responsabilidade social 
das organizações. 
III - Os processos de globalização e internacionalização dos mercados de capitais e as 
iniciativas de Governança Corporativa são irrelevantes. 
IV - A internacionalização das melhores práticas de Governança Corporativa impede o 
crescimento da Bolsa de Valores. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
 B) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas. 
 C) Apenas as afirmações II e IV estão corretas. 
 D) Todas as afirmações estão corretas. 
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Os elementos de ação indireta influenciam a organização, contudo são difíceis de 
quantificar e julgar. As estratégias podem originar-se após a organização efetuar a 
identificação, a análise e a interpretação de cada um dos elementos de ação indireta, 
suas características e seus efeitos sobre as organizações. 
 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I - Elementos tecnológicos podem ser internos nas organizações que incentivam a 
pesquisa com o objetivo de desenvolver novos conhecimentos e aperfeiçoar suas 
próprias tecnologias. 
II - As legislações formam os elementos de ação indireta legal, são a tributária, a 
trabalhista, a comercial e a legislação fiscal. 
III - A política está relacionada a igreja, religião, cultura municipal, estadual, nacional e, 
inclusive estrangeira. Podendo usar lobby como ação política de maior pressão. 
IV - A economia é um elemento de ação indireta no contexto econômico no qual a 
organização atua. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Todas as afirmativas estão corretas. 
 B) Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 C) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 D) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
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A governança corporativa é essencial para implementar os diversos mecanismos e 
estruturas que podem melhorar razoavelmente o funcionamento organizacional. Dentre 
as diversas abordagens teóricas algumas são mais adequadas fornecer suporte a 
governança corporativa. 
 
Analise as afirmações abaixo: 
 
I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar 
valor para a empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu 
ambiente. 
II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação 
como especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos 
acionistas. 
III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os 
conselhos de administração. 
IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, 
principalmente do conflito de interesses. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 B) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
 C) Todas as afirmativas estão corretas. 
 D) Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
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A ambição é natural do ser humano, pois sempre estamos em busca de algo melhor, 
desejando novas conquistas. Queremos realizar muitas coisas, porém encontramos 
dificuldades para escolher o que fazer primeiro e/ou como fazer o que queremos. Para 
auxiliar nessas escolhas, podemos utilizar a ferramenta do planejamento pessoal. 
 
Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta etapas de um planejamento pessoal: 
 A) Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, manter-se 
motivado e desconsiderar os riscos. 
 B) Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites/recursos disponíveis e 
revisar o planejamento. 
 C) Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, aguardar as 
oportunidades e manter-se motivado. 
 D) Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites, aguardar as 
oportunidades e revisar o planejamento. 
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Os fatores externos imediatos da organização e que contribuem diretamente para a 
consecução dos seus objetivos são denominados de elementos de ação direta. Esses 
elementos exercem influência direta na organização, em suas ações competitivas e na 
sua Governança Corporativa. 
 
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: 
 
I - Clientes são organizações que utilizam ou poderiam utilizar determinado serviço ou 
produto. 
II - Fornecedores são provedores de materiais, pessoas, capitais, equipamentos, serviços 
e local de trabalho. 
III - Concorrentes competem entre si para o alcance de recursos e mercados de clientes 
e fornecedores. 
IV - Grupos regulamentadores pode ser órgãos do governo, sindicatos, associações de 
organizações, associações de classe, etc. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Apenas as afirmações II e IV estão corretas. 
 B) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas. 
 C) Todas as afirmações estão corretas. 
 D) Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
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No processo de criação de valor de valor aos acionistas, outras partes interessadas na 
organização, por exemplo, a sociedade em geral, também são beneficiadas com o 
desempenho da empresa. Portanto, é muito importante gerenciar o desempenho para os 
acionistas. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) A teoria das partes interessadas argumenta que há uma variedade de partes 
interessadas envolvidas na organização e cada uma merece algo em troca pelo seu 
envolvimento. 
 B) A teoria das partes interessadas descreve perfeitamente como os retornos devem ser 
divididos adequadamente entre as partes interessadas. 
 C) De acordo com a teoria da agência, todas as outras partes interessadas do negócio 
são importantes e se beneficiam do negócio. 
 D) A principal divergência entre a teoria da agência e a teoria das partes interessadas 
trata da gestão da empresa que precisa agir em nome de terceiros. 
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O planejamento consiste em uma atividade de previsão da ação a ser realizada, 
implicando definições de necessidades a atender, objetivos a atingir dentro das 
possibilidades, procedimentos e recursos a serem empregados, tempo de execução e 
formas de avaliação. 
 
LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. Goiânia: 
Alternativa, 2001. 
 
Nesse sentido, analise as afirmações que seguem e assinale V para verdadeiro e F para 
falso: 
 
( ) Planejar ajuda a concretizar aquilo que se almeja. 
( ) Planejarimplica em reconhecer a atual realidade e identificar as possibilidades de 
melhoria. 
( ) Planejar é estabelecer as ações que serão executadas. 
( ) Planejar é um processo de tomada de decisões. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 A) V – V – F – V. 
 B) V – V – V – V. 
 C) V – V – V – F. 
 D) V – F – V – V. 
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A Matriz SWOT é utilizada pelas organizações a fim de potencializar suas forças, 
eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Sobre os itens 
que compõe a Matriz SWOT, analise as sentenças abaixo: 
I – As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens 
competitivas. 
II – As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização. 
III – As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias 
na organização. 
IV – As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens. 
Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta: 
 A) As sentenças I e III estão corretas. 
 B) As sentenças II e IV estão corretas. 
 C) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 D) As sentenças I, II e III estão corretas. 
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O conflito principal-agente é um grave problema enraizados no risco moral. Os 
acionistas enfrentam problemas decorrentes do comportamento oportunista de gerentes 
que atuam no âmbito de contratos incompletos, principalmente de seus próprios 
interesses. 
 
Em relação a estes problemas, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Assimetria de informações, ações não previstas e gerenciamento de informações. 
 B) Baixa produtividade, defeitos nos produtos e qualidade abaixo do padrão mínimo. 
 C) Baixa lucratividade e produtos sem margem de contribuição. 
 D) Alta rotatividade, absenteísmo e faltas frequentes de pessoal. 
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No processo de nomeação efetuada pelos acionistas, para um cargo de diretor, o maior 
número de informações sobre o candidato deve ser providenciada, permitindo que os 
acionistas tomem uma decisão embasada sobre a nomeação do candidato. 
 
Neste contexto, analise as afirmações abaixo: 
 
I - Detalhes biográficos, incluindo suas qualificações e experiência relevantes e as 
habilidades. 
II - Detalhes de quaisquer outros cargos exercidos pelo candidato. 
III - Informação adversa revelada pelas verificações que a organização realizou. 
IV - Detalhes de qualquer interesse, posição ou associação que possam afetar a 
organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Todas as afirmações estão corretas. 
 B) Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
 C) Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
 D) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
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