Exercício 1.1

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Iniciado em sexta, 22 Dez 2017, 19:59
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 22 Dez 2017, 20:30
Tempo empregado 30 minutos 35 segundos
Nota 90,00 de um máximo de 100,00
Quando se aborda as diferenças metodológicas para o processo de planejamento estratégico empresarial,
pode-se considerar que estas diferenças referem-se a:
Escolha uma:
a. metodologias específicas para segmentos de mercado específicos.
b. ordenação das etapas específicas de cada metodologia.
c. cronologia das etapas específicas de cada metodologia.
d. ordenação e a cronologia em que as etapas são desenvolvidas. 
e. etapas específicas para cada metodologia.
A resposta correta é: ordenação e a cronologia em que as etapas são desenvolvidas..
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QUESTÃO 1
Correto
O processo de construção plano estratégico é composto por diversas etapas que ocorrem sequencialmente.
Considere três etapas deste processo descritas a seguir:
1 – Formulação das estratégias.
2 – Diagnóstico da situação atual.
3 – Determinação de objetivos.
Assinale a alternativa a seguir que representa a ordem de execução de cada uma destas etapas no processo de
planejamento estratégico:
Escolha uma:
a. 1, 3, 2.
b. 1, 2, 3.
c. 3, 2, 1.
d. 2, 3, 1. 
e. 2, 1, 3.
A resposta correta é: 2, 3, 1..
Segundo Althaus Junnior (2012) os indicadores podem ser entendidos como uma grandeza medida por meio
da relação de fatores variáveis na organização, normalmente relacionados às estratégias adotadas. Um
acompanhamento da evolução periódica desses indicadores pode ser necessário para visualizar o
comportamento da organização em face dos resultados obtidos pelas estratégias que estão sendo executadas.
Escolha a assertiva abaixo que apresente a forma como Althaus Junnior (2012) diz que deve ser o
acompanhamento da evolução periódica desses indicadores:
Escolha uma:
a. a leitura etapa a etapa é que dirá como anda o atingimento das metas definidos no planejamento;
b. a leitura período a período é que dirá como anda o atingimento dos objetivos definidos no planejamento; 
c. o controle período a período é que dirá como anda o atingimento das metas definidos no orçamento.
d. a leitura período a período é que reforçará o atingimento das metas definidas no orçamento;
e. o controle período a período é que avisará onde estão as falhas nos objetivos definidos no planejamento;
A resposta correta é: a leitura período a período é que dirá como anda o atingimento dos objetivos definidos no
planejamento;.
QUESTÃO 2
Correto
QUESTÃO 3
Correto
O modelo proposto por Michael Porter na década de 1970, chamado de Modelo das 5 Forças Competitivas de
Porter é utilizado no processo de planejamento estratégico como uma metodologia chave para a efetividade
na construção do plano. Esta metodologia é utilizada para:
Escolha uma:
a. Realizar a análise do ambiente interno.
b. Realizar a análise dos cenários estratégicos.
c. Realizar a análise das diretrizes organizacionais.
d. Realizar a análise do ambiente setorial. 
e. Realizar a análise do ambiente externo.
A resposta correta é: Realizar a análise do ambiente setorial..
Para orientar a elaboração dos cenários deve-se ter foco nos fatores diagnosticados como partes atuantes do
ambiente geral. No caso de se utilizarem os fatores PEST como exemplo, a elaboração dos cenários ficaria
orientada por algumas forças delineadoras desses cenários. Estas forças são:
Escolha uma:
a. Missão, visão, objetivos, diretrizes estratégicas.
b. Cenários estratégicos, análise ambiental, variáveis econômicas.
c. Mercado interno, mercado externo, clientes, consumidores.
d. Clientes, fornecedores, competidores, governo.
e. Dinâmica social, fatores econômicos, fatores político-legais, atores tecnológicos. 
A resposta correta é: Dinâmica social, fatores econômicos, fatores político-legais, atores tecnológicos..
QUESTÃO 4
Correto
QUESTÃO 5
Correto
A elaboração dos cenários estratégicos é focada nos fatores diagnosticados como partes importantes dos
ambientes estratégicos. Normalmente utiliza-se a técnica de construir três possíveis cenários. Estes cenários
são:
Escolha uma:
a. De curto prazo, de médio prazo, de longo prazo.
b. Otimista, realista, pessimista. 
c. Externo, interno, governamental.
d. Econômico, social, tecnológico.
e. Estratégico, tático, operacional.
A resposta correta é: Otimista, realista, pessimista..
O Gestor estratégico trabalha com a premissa de que seus produtos e serviços poderão suprir necessidade e
desejos de seus clientes. Entender quais são estas necessidades e desejos é útil para:
Escolha uma:
a. Implantar o plano estratégico.
b. Definir o negócio da empresa. 
c. Gerenciar as expectativas de todos os stakeholders da organização.
d. Efetuar a análise do ambiente externo da organização.
e. Eliminar atividades relacionadas à inovação.
A resposta correta é: Definir o negócio da empresa..
QUESTÃO 6
Correto
QUESTÃO 7
Correto
Para que uma correta definição de negócio seja construída, ela não deve ter a amplitude adequada para a
delimitação de sua arena de atuação mercadológica. Sobre esta amplitude da definição de negócio é correto
afirmar que:
Escolha uma:
a. Uma definição muito ampla pode deixar a ideia do negócio muito específico e com particularidades em excesso.
b. Uma definição muito ampla pode impedir de enxergar perigos e oportunidades dos ambientes.
c. Uma definição muito ampla pode deixar a ideia do negócio muito vaga, sem delinear os campos de atuação da
organização. 
d. Uma definição muito estreita pode deixar a ideia do negócio muito vaga.
e. Uma definição ampla e uma definição estreita de negócio deve ser elaborada no processo de planejamento
estratégico.
A resposta correta é: Uma definição muito ampla pode deixar a ideia do negócio muito vaga, sem delinear os campos
de atuação da organização..
O negócio pode ser definido como a arena em que irá agir e jogar o jogo do mercado. Sobre o processo de
definição do negócio da empresa é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. O Core Business existe para que os gestores possam concentrar sua atenção em outros negócios da empresa.
b. Core Business é o negócio central de empresas que possuem apenas um negócio. 
c. Na maioria dos casos, quando a empresa possui mais de um negócio, não é possível identificar o negócio principal.
d. Algumas empresas possuem mais de um negócio.
e. Todas as empresas possuem apenas um negócio.
A resposta correta é: Algumas empresas possuem mais de um negócio..
QUESTÃO 8
Correto
QUESTÃO 9
Incorreto
A definição do negócio da empresa tem fundamental importância não só para a elaboração de um
planejamento estratégico, mas para direcionar as ações e as decisões sobre o futuro da empresa. Uma das
configurações de negócios que podem ser encontrada no mercado refere-se à empresa que “faz de tudo um
pouco”. Sobre este tipo de empresa, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Este tipo de empresa tem um entendimento claro de seu core business.
b. Este tipo de empresa tem mais dificuldade em ser reconhecida como de maior valor para o cliente. 
c. Este tipo de empresa tende a ter maior efetividade na atuação mercadológica.
d. Este tipo de empresa tem foco definido de atuação.
e. Este tipo de empresa tem mais facilidade em fortalecer sua marca.
A resposta correta é: Este tipo de empresa tem mais dificuldade em ser reconhecida como de maior valor para o
cliente..
 
QUESTÃO 10
Correto