Exercício 1.5

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Iniciado em sábado, 23 Dez 2017, 19:00
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 23 Dez 2017, 19:07
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O ambiente externo é composto de todos os fatores externos à organização. Identificar e mapear esses fatores
é de extrema importância para o sucesso do seu planejamento. Portanto , quando avaliam-se as variáveis
políticas e legais busca-se:
Escolha uma:
a. Entender o ambiente regulatório a que a empresa está submetida e tomar ações para evitar perdas de capital ou
danos à imagem por descumprimento de suas obrigações.
b. Definir ações para melhorar a performance da empresa frente à inconstância do ambiente econômico e social,
principalmente em um país como o Brasil. 
c. Avaliar oportunidades na concorrência, clientes e fornecedores do ponto de vista da competitividade de mercado.
d. Avaliar os pontos fracos da concorrência e sua vulnerabilidade quanto ao cumprimento de regulamentos legais.
e. Identificar as variáveis tecnológicas que permitam à empresa tomar ações para se prevenir contra ações guerras
fiscais entre estados e países e regulamentações que reduzem alíquotas de importação de produtos concorrentes.
A resposta correta é: Entender o ambiente regulatório a que a empresa está submetida e tomar ações para evitar
perdas de capital ou danos à imagem por descumprimento de suas obrigações..
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QUESTÃO 1
Incorreto
O poder de negociação dos fornecedores é a intensidade da pressão que os fornecedores podem exercer para
obter vantagens nos contratos de fornecimento e que podem enfraquecer a empresa cliente. Sobre este
assunto, considere as seguintes afirmações:
I - Geralmente, pequenos volumes de compras favorecem o fornecedor e lhe dão vantagem na negociação das
condições comerciais.
II - O fornecedor é fortalecido quando o produto ou serviço vendido tem grande influência na composição dos
custos do cliente.
III - A compra de produtos ou serviços padronizados aumentam o poder de negociação do fornecedor.
IV - Os processos de compras de produtos e serviços pela internet aumentam o poder de negociação do
fornecedor.
Sobre as afirmações acima, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. São falsas as alterativas I, II, III e IV.
b. São verdadeiras as afirmações I e III.
c. São verdadeiras as alterativas III e IV.
d. São verdadeiras as afirmações I e IV.
e. São verdadeiras as afirmações I e II. 
A resposta correta é: São verdadeiras as afirmações I e II..
Para que o processo de análise do ambiente setorial tenha valor para a empresa, este deve estar focado em:
Escolha uma:
a. Fornecedores, funcionários e produtos substitutos, dentre outras variáveis.
b. Fornecedores, funcionários e concorrentes, dentre outras variáveis.
c. Concorrentes, funcionários e novos entrantes, dentre outras variáveis.
d. Clientes, fornecedores e concorrentes, dentre outras variáveis. 
e. Clientes, funcionários e pensamento sistêmico, dentre outras variáveis.
A resposta correta é: Clientes, fornecedores e concorrentes, dentre outras variáveis..
QUESTÃO 2
Correto
QUESTÃO 3
Correto
A palavra “estratégia”, assim como seu conceito, está sempre ligada a decisões que precisam ser tomadas, que
têm grande influência na organização e em seus stakeholders. Considerando isto, assinale a alternativa
correta:
Escolha uma:
a. Essas decisões não afetam as partes interessadas no sucesso da organização.
b. Essas decisões afetam externamente apenas as organizações competidoras.
c. Essas decisões influenciam externamente as decisões de outras organizações.
d. Essas decisões influenciam tão somente a organização em questão. 
e. Essas decisões não são influenciadas pelas decisões de outras organizações.
A resposta correta é: Essas decisões influenciam externamente as decisões de outras organizações..
Segundo Althaus Junnior (2012) o planejamento estratégico, por sua vez, constante crítica e revisão,
permanente avaliação estratégicas das decisões, ainda que operacionais, no dia a dia da organização. A
importância da prática do planejamento estratégico como ferramenta de gestão nas empresas reside em
diversas ações. Escolha a assertiva abaixo que contenha quatro dessas ações:
Escolha uma:
a. 1 manter os rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a interação entre empresa e a concorrência; 3 acostumar a
avaliar no curto, médio e longo prazo; 4 assumir controle sobre o planejamento.
b. 1 pensar novos rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a separação entre setores e pessoas; 3 acostumar a agir
no curto, médio e longo prazo; 4 passar o controle sobre o destino;
c. 1 definir novos rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a interação entre setores e pessoas; 3 acostumar a pensar
no curto, médio e longo prazo; 4 assumir controle sobre o destino; 
d. 1 repetir velhos rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a competição entre setores e pessoas; 3 acostumar a agir
no curto, médio e longo prazo; 4 delegar controle sobre o destino;
e. 1 definir novos rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a interação entre empresa e governo; 3 acostumar a
avaliar no curto, médio e longo prazo; 4 delegar controle sobre o destino;
A resposta correta é: 1 definir novos rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a interação entre setores e pessoas; 3
acostumar a pensar no curto, médio e longo prazo; 4 assumir controle sobre o destino;.
QUESTÃO 4
Incorreto
QUESTÃO 5
Correto
Segundo Althaus Junnior (2012) existem diversos métodos para se desenvolver planejamento estratégico que
podem ser vistos em muitas fontes de pesquisa. Entretanto, cabe ressaltar que praticamente a totalidade dos
métodos hoje utilizados e reconhecidamente aceitos como válidos para as organizações na prática do seu dia a
dia envolvem etapas e conceitos comuns a todos eles. Tais métodos possuem algumas etapas básicas. Assinale
a assertiva que apresenta essas etapas básicas:
Escolha uma:
a. definição do negócio, diagnóstico, diretrizes da organização, determinação de objetivos, formulação de estratégias,
elaboração das ferramentas de acompanhamento, implementação, acompanhamento e revisão do planejamento
estratégico; 
b. consolidação do negócio, avaliação, diretrizes de mercado, determinação de objetivos, formulação de estratégias,
elaboração das ferramentas de acompanhamento, implementação, acompanhamento e escolha de parceiros
comerciais;
c. busca de sócio para o negócio, diretrizes financeiras, determinação de clientes, formulação de marketing,
elaboração das ferramentas de vendas, implementação, acompanhamento e revisão do planejamento estratégico;
d. definição do negócio, diagnóstico, diretrizes financeiras, determinação de parceiros, formulação de marketing,
elaboração campanhas publicitárias, implementação, acompanhamento e revisão dos custos.
e. afirmação do negócio, avaliação, finanças da organização, fixação de objetivos, formulação de estratégias,
elaboração das ferramentas de acompanhamento, implementação, acompanhamento e fixação do planejamento
estratégico;
A resposta correta é: definição do negócio, diagnóstico, diretrizes da organização, determinação de objetivos,
formulação de estratégias, elaboração das ferramentas de acompanhamento, implementação, acompanhamento e
revisão do planejamento estratégico;.
QUESTÃO 6
Correto
A elaboração dos cenários estratégicos é focada nos fatores diagnosticados como partes importantes dos
ambientes estratégicos. Normalmente utiliza-se a técnica de construir três possíveis cenários. Estes cenários
são:
Escolha uma:
a. Externo, interno, governamental.
b. Econômico, social, tecnológico.
c. De curto prazo, de médio prazo, de longo prazo.
d. Estratégico, tático, operacional.e. Otimista, realista, pessimista. 
A resposta correta é: Otimista, realista, pessimista..
A execução do planejamento estratégico em uma empresa ocorre por meio da interação das pessoas e pelo
uso de informações internas e externas para que se possa tomar decisões sobre caminhos a seguir. Sobre os
possíveis métodos de execução do planejamento estratégico é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Existe apenas um método reconhecidamente eficaz para a execução do planejamento estratégico.
b. Existem vários métodos reconhecidamente eficazes para a execução do planejamento estratégico. 
c. Os diferentes métodos existentes utilizam diferentes etapas e conceitos.
d. Os diferentes métodos existentes utilizam as mesmas etapas e conceitos.
e. Não existe uma metodologia organizada para a execução do planejamento estratégico.
A resposta correta é: Os diferentes métodos existentes utilizam diferentes etapas e conceitos..
QUESTÃO 7
Correto
QUESTÃO 8
Incorreto
Para que se possa construir uma boa definição de negócio, uma das recomendações a serem seguidas pelo
gestor é:
Escolha uma:
a. Concentre o pensamento estratégico nos produtos e não desperdice esforços como pensamento estratégico em
produtos.
b. Entenda quais são as necessidades do consumidor. 
c. Pense no produto como um meio de satisfazer as necessidades de lucratividade da empresa.
d. Dissocie o pensamento estratégico sobre o produto do pensamento estratégico sobre o cliente.
e. Evite pensar no negócio do ponto de vista da concorrência; isto limita o pensamento estratégico.
A resposta correta é: Entenda quais são as necessidades do consumidor..
O Gestor estratégico trabalha com a premissa de que seus produtos e serviços poderão suprir necessidade e
desejos de seus clientes. Entender quais são estas necessidades e desejos é útil para:
Escolha uma:
a. Eliminar atividades relacionadas à inovação.
b. Gerenciar as expectativas de todos os stakeholders da organização.
c. Efetuar a análise do ambiente externo da organização. 
d. Implantar o plano estratégico.
e. Definir o negócio da empresa.
A resposta correta é: Definir o negócio da empresa..
 
QUESTÃO 9
Correto
QUESTÃO 10
Incorreto