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Avaliação: GST0350_AV1_201301520101 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: ANA MARIA CARVALHO NELSON ROQUE SCHNEIDER Turma: 9002/B Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 12/04/2014 08:09:13 1a Questão (Ref.: 201301614086) Pontos: 0,0 / 0,5 Os "Benefícios" precisam ser classificados. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa que define corretamente a classificação quanto aos objetivos dos Benefícios. Assistenciais e Supletivos (de apoio). O conjunto das respostas atende ao enunciado. Monetária. Não Monetária. Assistenciais, Recreativos e Supletivos. 2a Questão (Ref.: 201301614323) Pontos: 1,0 / 1,0 O Recrutamento/Seleção tem o intuito de localizar e contratar as pessoas certas para trabalhar nos mais variados setores da empresa. Qual a razão que determina a necessidade de execução deste processo com precisão e qualidade? Assinale a resposta certa: Contratar sem critérios pode comprometer o trabalho da concorrência. Não observar as normas que regem o trabalho de Recrutamento e Seleção pode impactar no mercado. Não seguir os parâmetros definidos para o cargo pode trazer problemas na hora do treinamento do novo contratado. Contratar sem seleção significa contratar um funcionário descomprometido com a empresa. Contratar funcionário inadequado traz prejuízo financeiro, desperdício de tempo e treinamento e baixa produção. 3a Questão (Ref.: 201301810876) Pontos: 0,5 / 0,5 Em relação à evolução histórica da ARH em nosso país, NÃO podemos afirmar que: Até 1930 a maioria da população brasileira era rural, logo a representatividade do proletariado era muito baixa. Nos anos de 1960 elevou-se a politização da classe operária e os sindicatos começaram a se unir em federações relativas ao ramo industrial. É criada a CGT (Central Geral dos Trabalhadores). Ressalta-se, nessa época, a queda no crescimento econômico do Brasil e a elevação dos níveis inflacionários. No período de 1968 a 1973, o Brasil viveu o chamado "milagre econômico", mas a partir de 1973 o país sofreu o choque do petróleo e começaram os problemas. Nessa época o administrador de empresas passa a ser valorizado como profissional de RH. No período de 1930 a 1950 foi criada a seção de pessoal que é dirigida pelo chefe de Pessoal, responsável pela Administração de Pessoas. Faz parte de suas atribuições cuidar das rotinas trabalhistas. Essas atividades tinham um caráter disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático. Vários eventos marcaram os anos de 1970, dentre eles a globalização, a abertura da economia para o capital externo e as demissões, consequentes das tentativas de reduzir os custos e manter competitividade no mercado. 4a Questão (Ref.: 201301680293) Pontos: 0,5 / 0,5 A Educação Profissional, se constitui de: Formação inicial; formação adicional e formação conclusiva Formação profissional; Treinamento e Desenvolvimento profissional Treinamento inicial; Formação e Treinamento final Avaliação inicial; Treinamento eventual e Formação Formação; Informação e Educação complementar 5a Questão (Ref.: 201301707400) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma sigla utilizada na área de recursos humanos é CHA. Assinale o item que a ela corresponde: captação, habilidade e administração. capacitação, habilidades e atitudes. capacitação, habilidades e atenção. conceitos, habilidades e atenção. conhecimentos, habilidades e atitudes. 6a Questão (Ref.: 201301614328) Pontos: 0,0 / 1,0 O que é o recrutamento de pessoal? É o processo de chamamento de pessoal para treinamento. É o processo de atração de pessoal para participar do processo de seleção. É uma técnica de seleção de pessoal. É o processo de qualificar pessoas para exercerem determinados cargos. É uma técnica de recrutamento de pessoal. 7a Questão (Ref.: 201301680308) Pontos: 1,0 / 1,0 Além das responsabilidades macros pertencentes ao subsistema de Treinamento e Desenvolvimento, qual aquela que também deve ser considerada importante, na mesma intensidade das demais? Assinale a alternativa correta Promover eventos que estimulem ao senso de equipe Promover treinamentos inovadores Facilitar o incremento da criatividade Incentivar a rotina Estimular o trabalho individualizado 8a Questão (Ref.: 201301760423) Pontos: 1,0 / 1,0 O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema organizacional para ser analisado e resolvido é: participação em seminários Coaching estudo de casos rotação de cargos jogos de empresas 9a Questão (Ref.: 201301586765) Pontos: 1,0 / 1,0 O recrutamento é um conjunto de______________ que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e _________ de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um __________________, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos ________________ que ela pretende preencher. planos, capazes, procedimento, carências. ��������� ��� �������� ��� ��� ����� ���� ���� � ������� ��������� ��� �������� ��� ��� �� � ��������� ���� � ������� ������� ���� ������ ��� ��� �� � ��������� ������ Procedimentos, fortes, cartaz, oportunidades. 10a Questão (Ref.: 201301731245) Pontos: 0,0 / 1,0 A empresa que opta pela Gestão de Pessoas certamente obterá resultados benéficos para a organização, aumentando sua produtividade. É fato que os modelos de gestão de pessoas atuais focam: Menos nas competências organizacionais e mais nos cargos. Mais competências individuais e menos nos cargos. Menos nos cargos e mais nas competências organizacionais. Mais competências individuais e menos competências organizacionais. Mais nos cargos e menos nas competências individuais.
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