AV - Gestão da Qualidade em projetos Junho 2014

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17/6/2014 Estácio
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Avaliação: CCT0269_AV_201301876348 (AG) » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201301876348 - FRANCISCO GILLIERY ARAUJO DE OLIVEIRA
Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 2 Data: 11/06/2014 10:10:14
 1a Questão (Ref.: 201302117080) Pontos: 1,5 / 1,5
Voce está definindo o planejamento do escopo para o projeto que construirá um sistema de administração de
cartões de crédito para o Banco Povão. Voce precisará contratar um DBA (Administrador de Banco de Dados).
Para tanto voce deve consultar as politicas organizacionais de contratação de pessoal. Por que?
Resposta: Neste cenário o gerente de projeto ou seja a pessoa responsavel pelo planejamento do escopo do
projeto não tem autonomia para contratar tal profissional sem antes verificar com a organização em que
trabalha sem este profissional solicitado para compor o seu projeto estará dentro das normas estabelecidas
pala empresa para a contração de pessoal. Ou seja para qualquer contração que o gerente vir a requerer tem
que passar antes pela setor que cuida das contrações de pessoal para que seja aprovada a sua contratação ele
por si só não detem de tais poderes para fazer isso sem o consentimento da organização que dita tais regras de
contratação de pessoal.
Gabarito: Porque as politicas organizacionais são de carater compulsórios, todos devem obedece-la. Para o
projeto, só poderemos contratar alguém conforme a politica de pessoal.
 2a Questão (Ref.: 201302213668) Pontos: 0,0 / 0,5
Após definidas as atividades, é necessário estabelecer a ordem, com que as atividades serão realizadas. Aqui
entra o processo de sequenciamento das atividades, que deve ser entendido como: I. A tarefa que identifica e
documenta os relacionamentos lógicos entre as atividades do cronograma; II. As tarefas que definem o
caminho crítico, ou seja, as atividades que podem ser realizadas simultaneamente; III. As tarefas que definem
o caminho crítico, ou seja, as atividades que apresentam folga para sua execução.
 Apenas I
Apenas I e III
 Apenas I e II
Todas
Apenas III
 3a Questão (Ref.: 201302117055) Pontos: 1,5 / 1,5
Voce gerencia um projeto de construção de uma casa. Logo após um final de semana prolongado, seu mestre-
de-obras sofre um acidente e deverá ficar ausente do trabalho por 30 dias. Voce adotará alguma ação
corretiva? Precisarei observar quais planos?
Resposta: Sim, diante do fato ocorrido é necessário tomar alguma providencia para dar andamento no projeto
de forma a não comprometer o andamento da obra que já estava projetado no cronograma do projeto. Nessas
circunstâncias faz-se necessário obervar alguns planos para que se possar gerenciar de forma satisfatoria a
obra em questão como: O plano de atividades do projeto, o plano de gerenciamento do projeto, o plano de
17/6/2014 Estácio
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gerenciamento de risco e etc.
Gabarito: Sim, pois 30 dias poderão impactar o projeto. Poderei contratar um novo mestre-de-obras ou
promover algum operário mais qualificado da obra. Deverei tomar cuiddo para não ferir o orçamento (plano de
custo) e plano de riscos.
 4a Questão (Ref.: 201302064763) Pontos: 0,5 / 0,5
Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do
projeto é o (asinale a opção correta):
A linha de base (baseline) do escopo
 Plano de gerenciamento do projeto
Termo de abertura do projeto
Declaração preliminar do escopo
Declaração de escopo
 5a Questão (Ref.: 201302138949) Pontos: 0,0 / 0,5
A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais
facilmente gerenciáveis faz-se
no controle de mudanças do projeto
na verificação do escopo do projeto
 na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
na conclusão de cada fase do projeto
 no escopo do projeto
 6a Questão (Ref.: 201302138994) Pontos: 0,5 / 0,5
Marque a alternativa correta em relação a ações corretivas.
São ações solicitadas pelo cliente, durante a execução do projeto
São ações solicitadas pelo cliente após entrega de parte do produto
São ações definidas previamente para serem executadas na eventualidade da ocorrência de alguma
ameaça
São ações solicitadas pelo cliente durante o teste de aceitação do produto
 São ações que visam corrigir desvios na execução do projeto em relação a seu planejamento
 7a Questão (Ref.: 201302199439) Pontos: 0,0 / 0,5
Para todo e qualquer projeto, é necessário desenvolver o cronograma das atividades que serão executadas. No
cronograma algumas informações devem ser levadas em consideração. São elas: (ASSINALE A OPÇÃO
INCORRETA)
 Recursos necessários.
Restrições.
 Responsabilidades do gerente do projeto.
Sequenciamento das atividades.
Durações das atividades.
17/6/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=83239650&p1=201301876348&p2=1641635&p3=CCT0269&p4=101697&p5=AV&p6=11/6/2014&p10=9531609 3/3
 8a Questão (Ref.: 201302206378) Pontos: 1,0 / 1,0
O gerente de um projeto de software identificou atraso em seu Cronograma. O que ele pode fazer para que os
prazos desse cronograma sejam cumpridos?
Retirar recursos especializados das tarefas do caminho crítico do projeto
Alterar o escopo, removendo funcionalidades complexas do sistema
 Adicionar recursos especializados às tarefas do caminho crítico do projeto
Documentar os procedimentos de solicitações de mudanças no escopo
Utilizar a estratégia de compartilhamento de riscos
 9a Questão (Ref.: 201302125737) Pontos: 1,0 / 1,0
Não faz parte da lista de entradas do processo de identificação de risco
Registro de risco a atualizar
Declaração de escopo do projeto
Plano de gerenciamento de risco
Ativos de processos organizacionais
 Especificação de requisitos
 10a Questão (Ref.: 201302064574) Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale a opção que apresente corretamente os processos preconizados pelo PMBOK:
Iniciação, Planejamento, Execução e Monitoramento
Iniciação, Planejamento, Execução, Organização e Encerramento
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento
Inicialização, Planejamento, Execução, Monitoramento e Finalização
Inicialização, Planejamento, Organização, Controle e Finalização
Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.