AV - Administração de Recursos Humanos I - P - 201401

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	Avaliação: GST0582_AV_ » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	TANIA REGINA DOUZATS VELLASCO
	Turma: 9007/AG
	Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 1        Data: 11/06/2014 14:19:59
	
	 1a Questão (Ref.: 201301408101)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Marque as etapas do plano de cargos e salários:
		
	
	Política Salarial, Descrição de Cargos, Análise de Cargos, Pesquisa Salarial, Classificação dos Cargos, Avaliação de Cargos, Estrutura Salarial, Diretrizes Salariais, Administração dos Salários.
	 
	Política Salarial, Análise de Cargos, Descrição de Cargos, Pesquisa Salarial, Classificação dos Cargos, Avaliação de Cargos, Estrutura Salarial, Diretrizes Salariais, Administração dos Salários.
	
	Descrição de Cargos, Política Salarial, Análise de Cargos, Avaliação de Cargos, Pesquisa Salarial, Classificação dos Cargos, Diretrizes Salariais, Estrutura Salarial, Administração dos Salários.
	
	Descrição de Cargos, Política Salarial, Análise de Cargos, Pesquisa Salarial, Classificação dos Cargos, Avaliação de Cargos, Diretrizes Salariais, Estrutura Salarial, Administração dos Salários.
	 
	Política Salarial, Descrição de Cargos, Análise de Cargos, Pesquisa Salarial, Classificação dos Cargos, Avaliação de Cargos, Diretrizes Salariais, Estrutura Salarial, Administração dos Salários.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301203620)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta.
		
	
	Engenharia de Segurança.
	
	Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional.
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301172682)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Segundo Chiavenato (2004), empregabilidade é "o conjunto de competências e habilidades necessário para que uma pessoa possa manter-se colocada em uma empresa". A aplicação deste conceito em processos seletivos está relacionado à:
		
	
	escolha de um processo de integração que possibilite uma adaptação rápida e adequada à cultura organizacional.
	
	rotatividade de pessoal, que representa a flutuação de pessoal existente em uma organização em um determinado período de tempo.
	 
	avaliação diagnóstica e prognóstica, pois, além de ser adequado à vaga, o candidato deve ter capacidade para atuar bem na empresa e se desenvolver nela.
	
	definição por recrutamento interno ou externo e do tipo de anúncio que será veiculado para divulgar a vaga.
	 
	seleção, preferencialmente, de pessoas que tenham formação e experiência na área em que atuarão, reduzindo, assim, custos futuros com treinamento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301246429)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a alternativa CORRETA. As ciências que contribuem para o Comportamento Organizacional são:
		
	
	Psicologia Social, Antropologia, Ciências Políticas e Engenharia.
	
	Psicologia, Sociologia, Psicologia Social, Antropologia, Ciências Políticas e Engenharia.
	
	Sociologia, Psicologia Social, Antropologia, Ciências Políticas e Estatística.
	
	Psicologia, Sociologia, Matemática, Antropologia e Ciências Políticas.
	 
	Psicologia, Sociologia, Psicologia Social, Antropologia e Ciências Políticas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301269675)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Vale alertar que, para as Organizações, o Treinamento precisa estar direcionado para atender as expectativas do negócio ¿ lucro ¿ e, que precisa ser interpretado através dos seguintes resultados: Assinale a alternativa correta
		
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão
	
	Aumento da produtividade, melhorias nos padrões de qualidade
	
	Performances encantadoras no atendimento aos clientes
	
	Positiva relação Custo X Benefício
	
	Redução dos erros, Eliminação do retrabalho
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301340824)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dos exemplos abaixo, assinale aquele que se caracteriza como CONDIÇÃO INSEGURA como causa de acidente de trabalho:
		
	
	Imprudência
	
	Correria
	
	Indisciplina
	
	Gosto pelo risco
	 
	Instalações inadequadas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301408068)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente:
		
	
	Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
	 
	É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
	
	É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida.
	
	NRA
	 
	É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301340797)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento.
		
	
	Agências de emprego
	
	Escolas e universidades
	
	Páginas de emprego nos sites de empresas
	
	Sindicatos
	 
	Teste psicológico
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301402679)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	A disciplina apresenta as pessoas que integram as organizações, ora como recursos (humanos) e ora como parceiros. O que caracteriza uma pessoa enquanto recurso?
		
	
Resposta: É caracterizado como recurso enquanto representa um número a ser preenchido, como em recrutamento, seleção, etc, enquanto o parceiro já está integrado à empresa e ajuda a alcarçar aos objetivos da empresa junto com outros parceiros.
	
Gabarito: O graduando pode explorar diversos aspectos, entre os quais: empregados isolados nos cargos, horário rigidamente estabelecido, preocupação com normas e regras, subordinação ao chefe, fidelidade à organização, dependência da chefia, alienação em relação à organização, ênfase na especialização, executoras de tarefas, ênfase nas destrezas manuais e condição de mão-de-obra.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301398396)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A consultoria Interna de RH tanto oferece oportunidades como riscos durante o desenvolvimento do processo e/ou ao final, no alcance dos objetivos. Há várias oportunidades que podemos mencionar,uma delas é:
		
	
Resposta: Melhor entendimento dos objetivos da empresa, melhor direcionamento de desenvolvimento e treinamento dos funcionários, melhor programa de integração.
	
Gabarito: A Área de RH adquirir credibilidade junto às outras áreas da organização; RH agregar valor à organização; Aumentar a competitividade da organização; RH adotar postura estratégica.
	
	
	
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