AV_06062014_Introdução Administração

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Avaliação: GST0251_AV_201402529996 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201402529996 - ELTON LUCIO DE MOURA AQUINO 
Professor: ELAINE ABRANCHES SUCUPIRA Turma: 9015/AO 
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Data: 06/06/2014 20:01:36 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402825207) Pontos: 0,5 / 0,5 
Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, 
financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as 
organizações alcançarem seus objetivos. Para que as funções do administrador funcionem na 
prática e proporcionem resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir 
habilidades: 
 
 
HABILIDADES TÉCNICAS, ESTRATÉGIA E AUTORITÁRIA. 
 
HABILIDADE DE PLANEJAR, CENTRALIZAR E DELEGAR FUNÇÕES. 
 HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS E CONCEITUAIS. 
 
HABILIDADE DE PLANEJAR, HABILIDADE HUMANA E CENTRALIZADORA. 
 
HABILIDADES TÉCNICAS, AUTORITÁRIA E CENTRALIZADORA. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402812002) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para o gestor obter resultado pontual na Função de Controle (preventiva,simultânea e posterior) deve 
apresentar um conjunto de ações devidamente analisadas e recondicionadas ao longo da dinâmica de 
construção do produto. Cite as três primeiras Funções que completam o esforço conjugado de administrar 
gerenciado pelo gestor: 
 
 
Projetar, organizar, direcionar 
 
Planejar, ordenar,dirigir 
 
Programar, ordenar, dirigir 
 
Projetar, orientar,direcionar 
 Planejar, organizar, dirigir 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402827295) Pontos: 0,0 / 0,5 
Qual das seguintes representações elucida a interdependência de funções na empresa e como elas são 
organizadas? 
 
 
cadeia de valor 
 
divisão do trabalho 
 
sistema de controle 
 departamentalização 
 organograma 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402814924) Pontos: 0,5 / 0,5 
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os 
objetivos para toda a organização são denominados: 
 
 
táticos 
 estratégicos 
 
departamentais 
 
funcionais 
 
operacionais 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402822785) Pontos: 1,0 / 1,0 
Marque a opção em que são apresentados corretamente os componentes do Mix (Composto) de Marketing: 
 
 Planejamento, organização, direção e controle 
 Produção, operação, praça e promoção 
 Produto, preço, praça e promoção 
 Produto, operação, produção e promoção 
 Produção, operação, RH e Marketing 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402610262) Pontos: 1,0 / 1,0 
De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta o Mix de Marketing 
ou Composto Mercadológico: 
 
 
Produto, Preço, Participação e Promoção. 
 Produto, Preço, Praça e Promoção. 
 
Produto, Participação, Praça e Promoção. 
 
Produto, Preço, Praça e Participação. 
 
Participação, Preço, Praça e Promoção. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402819996) Pontos: 0,0 / 0,5 
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma 
hierarquia de planos. O planejamento estratégico é elaborado a partir de três atividades básicas. São elas: 
 
 
a análise empresarial, a análise setorial e a formulação de planos operacionais. 
 
a análise setorial, a análise empresarial e a formulação de táticas 
 
a análise ambiental, a análise setorial e a formulação de planos operacionais. 
 a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias. 
 a análise ambiental, a análise setorial e a formulação de táticas. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402817128) Pontos: 0,5 / 0,5 
Com relação ao processo de controle, considere as seguintes afirmativas: 
I. O controle, na prática, consiste na comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado. 
II. O controle objetiva determinar desvios e discrepâncias em relação ao planejamento original. 
III. O processo de controle compreende a comparação do desempenho futuro com o desempenho passado. 
 
 As afirmativas I e II são verdadeiras, mas III é falsa. 
 
A afirmativa I é verdadeira, mas II e III são falsas. 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
Todas as afirmativas são falsas. 
 
As afirmativas II e III são verdadeiras, mas I é falsa. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402827705) Pontos: 1,5 / 1,5 
O que é Missão empresarial? 
 
 
Resposta: Trata-se de uma dos tópicos relevantes do planejamento estratégico, onde é definido as ações 
determinantes que a empresa deseja atingir em curto prazo vizando atingir o obejetivo fim da empresa. 
 
 
Gabarito: Qual a importância da Missão empresarial? Missão é o propósito, é a razão da existência de uma 
empresa. Trata-se de um propósito genérico, mas duradouro, que pretende vigorar por bastante tempo, ainda 
que possa ser mudado com o passar dos anos. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402635528) Pontos: 1,5 / 1,5 
O que significa ser um líder? 
 
 
Resposta: Trata-se de um talento profissional com habilidades de liderar pessoas, onde o mesmo tem o papel 
de saber de delegar atividades, discutir, ouvir opinões e chamar para si toda a responsabilidade da equipe por 
ele comandado. 
 
 
Gabarito: Líder é o que influencia os outros a atingir objetivos, Os líderes orquestram a mudança, estabelecem 
orientações e motivam as pessoas a superar obstáculos e a mover a organização em direção ao seu futuro ideal.