administração de recursos humanos

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1a Questão
	
	
	
	
	Na administração de RH, fala-se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de análise, são elas:
		
	 
	A análise do ambiente e análise organizacional
	
	Análise Organizacional e análise institucional
	
	Análise Organizacional e análise interna
	
	Análise institucional e análise do ambiente
	
	A análise do ambiente e análise externa
	
	 
	Ref.: 201605671324
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos:
		
	
	Medicina do Trabalho
	
	Administração de Empresas, Psicologia.
	
	Engenharia de Segurança do Trabalho
	 
	Todas as opções estão corretas
	
	Direito, Serviço Social.
	
	 
	Ref.: 201605567697
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de recrutamento e seleção para viabilizar essa filial?
		
	
	Colocar um anúncio no jornal local
	
	Transferir pessoas de outras filiais
	
	Fazer uma pesquisa salarial no local
	
	Contratar empresa de recrutamento e seleção
	 
	Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região
	
	 
	Ref.: 201605678232
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
		
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmativa II está correta.
	
	 
	Ref.: 201605247902
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente:
		
	
	NRA
	
	É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
	
	É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida.
	
	Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
	 
	É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno.
	
	 
	Ref.: 201605043402
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de Recursos Humanos. Por quê?
		
	
	O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações.
	 
	O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
	
	Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às pessoas.
	
	Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada área.
	
	O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo.
	
	 
	Ref.: 201605692857
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente INTERNO:
		
	
	relação com os sindicatos
	
	Legislação trabalhista
	 
	Treinamento e desenvolvimento
	
	Recrutamento e seleção
	
	Pesquisa de salários e benefícios
	
	 
	Ref.: 201605667048
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos Humanos.
		
	 
	Todas as opções
	
	Reter os recursos humanos
	
	Assegurar a integridade física dos recursos humanos
	
	Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos
	
	Desenvolver os recursos humanos