Logistica e Distribuição - Av de Aprendizado 1 - 10

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	
	Exercício: CCE0245_EX_A1_a A10
	
	Aluno(a): 
	Matrícula
	
	Data: 18/02/2014 08:07:16 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202309197)
	
	Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se:
		
	 
	Método ABC
	 
	Inventário físico
	
	Programas de Resposta Rápida
	
	E R P
	
	Giro dos Estoques
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202307756)
	
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	 
	Transportador.
	
	Varejista.
	 
	Operador Logístico.
	
	Atacadista.
	
	Distribuidor.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202307742)
	
	Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas:
		
	 
	Serviços Focados no Custo
	
	Serviços Focados no Cliente
	 
	Serviços Focados na Promoção
	
	Serviços Focados na Manufatura
	
	Serviços Focados no Tempo
	
	 1a Questão (Ref.: 201202240699)
	
	Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda
		
	 
	É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro.
	
	É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade.
	
	É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade.
	
	É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também.
	 
	É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo corporativo.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201202241005)
	
	Determinado profissional, com especialização profissional em logística procura um emprego em uma empresa de movimentação de safras agrícolas, como ele poderá defender e maximizar sua empregabilidade para o contratante?
		
	
	Poderá dizer que conhece os modais de transporte utilizados no escoamento
	
	Poderá dizer que conhece o sistema logístico
	
	Poderá dizer que conhece os sistemas de armazenamento modernos
	 
	Poderá dizer que tem senso empreendedor e procura a visão estratégica de análise do sistema logístico
	
	Poderá dizer que conhece os clientes e suas necessidades desde quando começou a carreira - 10 anos atrás
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202240696)
	
	A frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas".
		
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer dos profissionais um bom padrinho para se manterem no mercado.
	
	Significa que o mundo corporativo passa por um processo de mudança mas que não é nada crítico.
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que muitas empresas devem fechar as portas no próximo ano.
	
	Significa que no mundo corporativo não é extremamente competitivo e que requer uma qualificação mínima de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	 
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer muita qualificação de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	 1a Questão (Ref.: 201202240712)
	
	Como é definida a cadeia de abastecimento?
		
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	 
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a integração e a colaboração entre os participantes do processo, um grande sistema que leva o nome de Cadeia de abastecimento integrada ou Supply Chain Management, com a responsabilidade da logística posiciona-se tanto com relação a materiais em movimento (fluxo) quanto a materiais parados (armazenagem) e Gestão das informações geradas neste processo.
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	
	Uma ferramenta não utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre outros participantes do processo, Um sistema queleva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade de engessar e posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202291820)
	
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	 
	Dados subjetivos
	 
	Dados objetivos
	
	Dados extrapolados
	
	Dados históricos
	
	Dados discretos
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201202291819)
	
	NÃO é fator influenciador da demanda:
		
	
	Inovação tecnológica introduzida no produto.
	
	Preço dos concorrentes.
	 
	Treinamento da mão de obra para a manufatura
	
	Mudanças nas características do produto.
	
	Propaganda de divulgação realizada.
	 1a Questão (Ref.: 201202292297)
	
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são:
		
	
	marketing cultural, marketing global
	
	marketing pessoal, marketing empresarial
	
	marketing global, marketing social
	
	marketing customizado, marketing social
	 
	marketing de massa, marketing de segmento
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202292291)
	
	A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
		
	
	MRP
	 
	JUST IN TIME
	
	EDI
	
	KANBAN
	
	SAP
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202292289)
	
	Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
		
	
	aumentar a segurança contra contingência
	
	agir contra o aumento de preços
	 
	trazer economia à produção
	
	reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
	 
	melhorar o nível de serviço
		
	 1a Questão (Ref.: 201202292308)
	
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços.
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201202292317)
	
	Demora ou atraso no fornecimento de materiais,  sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de:
		
	
	um bom e eficiente sistemas de compras
	 
	um bom gerenciamento de estoques
	
	um bom cadastro de clientes
	
	um bom cadastro de fornecedores
	
	um bom sistema financeiro
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201202292323)
	
	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
		
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	 
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
	 
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
		
	1a Questão (Ref.: 201202241058)
	
	Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento?
		
	
	Financeiro, recursos humanos e marketing. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento.
	
	Produção, marketing e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento.
	
	Produção, financeiro e recursos humanos. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento.
	
	Recursos Humanos, compras e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento.
	 
	Produção, compras e distribuição. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202338889)
	
	Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	
	troca do presidente da empresa
	
	mudança na diretoria da empresa
	
	troca de fornecedor
	
	quebra de uma máquina
	 
	obsolescência das instalações
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202338883)
	
	Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de:
		
	
	menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
	 
	melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
	
	maior luminosidade e maior espaço para estoque
	
	maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
	
	fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
	1a Questão (Ref.: 201202338991)
	
	Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de
		
	
	guindaste
	
	talha
	
	plano inclinado
	
	ponte rolante
	 
	empilhadeira
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202339025)
	
	Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo
		
	
	manual
	 
	mecanizada
	
	mista
	
	analógica
	
	automatizada
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202338992)
	
	A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as especificações constantes do Pedido de Compras é chamada de
		
	 
	recebimento de materiais
	
	controle de materiais
	 
	fichas de controle
	
	expedição de materiais
	
	conservação de materiais
	 1a Questão (Ref.: 201202380884)
	
	Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack:
		
	 
	Reposição no sistema estoque zero
	
	Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
	
	Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
	
	Reposição através de Just-in-Time e Kanban
	
	Método de Análise ABC
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201202291619)
	
	Considerando que o Controle de Estoques é fundamental para o sucesso financeiro do empreendimento, as ações mais adequadas para essa tarefa, são:
		
	
	avaliação de vendas e determinação técnica das necessidades de compras
	 
	utilização de fichas de estoque e classificação ABC
	
	realização do inventário físico e do inventário contábil
	 
	atualização diária do estoque, exclusivamente de matéria-prima.
	
	atualização diária dos saldos de estoques e confronto com o Sistema
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201202339283)
	
	Uma técnica que nos permite estudar e decidir sobre produtos, sem analisar todos os produtos é a técnica
		
	
	da reposição periódica
	 
	curva ABC
	
	Kanban
	
	de reposição contínua
	 
	JIT
	
	
		
	 1a Questão (Ref.: 201202240820)
	
	Quando há necessidade de recolher produtos do mercado, devido a data de validade vencida ou outro motivo, podemos chamar essa ação de
		
	 
	Logística Interna
	 
	Logística Reversa
	
	Logística de entrada
	
	Logística de saída
	
	Trade Marketing
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202341934)
	
	São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta)
		
	
	otimiza as instalações
	
	diminuição de custos
	
	trabalhar com maior segurança
	 
	os padrões são necessariamente adotados internacionalmente
	
	redução da variedade de materiais a serem comprados
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202380886)
	
	No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
		
	
	Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques.
	 
	Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos.
	 
	Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio.
	
	Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial
	
	Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta.
	 1a Questão (Ref.: 201202341954)
	
	Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta)
		
	 
	a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo
	
	o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal
	
	o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente
	
	a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens
	
	o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202342061)
	
	O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
		
	
	medidas para determinar a capacidadede entrega das cargas contratadas
	
	a aquisição de modais
	 
	planejamento de longo prazo
	
	a produção a ser realizada na próxima semana
	
	a contratação de técnicos para operar os modais
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201202380894)
	
	O uso de tecnologia de informação (TI), cada vez mais difundido no gerenciaqmento de transportadoras, tem como principal objetivo:
		
	
	Mensurar os resultados obtidos e compara-los com os objetivos esperados.
	
	Integrar as informações provenientes de todas as áreas da empresa.
	 
	Agilizar os processos logísticos, gerando maior velocidade e fidelidade.
	
	Dar apoio à tomada de decisão quanto à localização dos estoques.
	 
	Reduzir o custo operacional dos veículos e seu sistema de manutenção.