EXERCÍCIOS - ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
1a Questão (Ref.: 201604370246) 
 Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo 
genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro 
parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, 
em sequência, do início para o fim. 
 
 
Entrada > Retenção > Retroação > Saída 
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
 
Entrada > Processamento > Retroação > Saída 
 
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação 
 
Processamento > Entrada > Saída > Retroação 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604834476) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 
planejamento, direção, controle e organização. 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604834472) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho 
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas 
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função 
administrativa descrita é qual das abaixo? 
 
 
Direção. 
 
Organização. 
 
Planejamento. 
 
Execução. 
 Controle. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604308429) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: 
 
 
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
 
a fixação de objetivos 
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 
 
a materialização dos planos atuais 
 
A fixação da missão da organização 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604834477) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
 
 
Execução. 
 
Controle e avaliação. 
 
Avaliação. 
 Planejamento. 
 
Controle. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604858209) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos 
fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: 
 
 
Tomar decisão. 
 Analisar o sistema de controle da produção. 
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. 
 
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. 
 
Elaborar lançamentos contábeis. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604169261) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é: 
 
 
Orçamento 
 
Simulação 
 Controle 
 Planejamento 
 
Projeção 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604841691) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de 
futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai 
ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do 
ambiente de negócios. 
 
 
Pessoas, informações e estrutura formal. 
 
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. 
 Pessoas, informações e tecnologia. 
 
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. 
 
Organização empreendedora, informações e tecnologia. 
1a Questão (Ref.: 201604802326) 
 Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a 
elaboração dos: 
 
 orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos 
 
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo 
 
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional 
 
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados 
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604308429) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: 
 
 a fixação de objetivos 
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 
 
A fixação da missão da organização 
 
a materialização dos planos atuais 
 
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604169261) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é: 
 
 Simulação 
 
Projeção 
 
Controle 
 
Orçamento 
 Planejamento 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604858209) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos 
fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: 
 
 Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. 
 
Elaborar lançamentos contábeis. 
 
Tomar decisão. 
 
Analisar o sistema de controle da produção. 
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604802153) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à 
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os 
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do 
orçamento, que incluem questões organizacionais estão a 
 
 operacional e a financeira 
 
estrutural e a estratégica 
 
contábil e a operacional 
 
patrimonial e a estruturaleconômica e a operacional 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604834477) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
 
 Avaliação. 
 Planejamento. 
 
Controle. 
 
Execução. 
 
Controle e avaliação. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604370246) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo 
genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro 
parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, 
em sequência, do início para o fim. 
 
 Entrada > Processamento > Retroação > Saída 
 
Processamento > Entrada > Saída > Retroação 
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
 
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação 
 
Entrada > Retenção > Retroação > Saída 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604834476) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
 
planejamento, direção, controle e organização. 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
 
1a Questão (Ref.: 201604172415) 
 Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 Política de negócios 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 Fator de sazonalidade 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604308428) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: 
 
 A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa 
 
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem 
período definido. 
 
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 
 
Representa a materialização do plano histórico. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604308431) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens: 
 
 Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário 
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências 
diárias. 
 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes 
de ocorrerem. 
 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
 Os dados orçados são estimativas; 
 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão 
fazendo esforços na mesma direção. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604834472) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho 
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas 
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função 
administrativa descrita é qual das abaixo? 
 
 Controle. 
 
Direção. 
 
Planejamento. 
 
Organização. 
 
Execução. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604878965) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. 
 
 premissas 
 
inconsistências 
 
capilaridades 
 
variáveis controláveis 
 
variáveis não controláveis 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604841691) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de 
futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai 
ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do 
ambiente de negócios. 
 
 Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. 
 Pessoas, informações e tecnologia. 
 
Pessoas, informações e estrutura formal. 
 
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. 
 
Organização empreendedora, informações e tecnologia. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604834476) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 
planejamento, direção, controle e organização. 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604370246) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo 
genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro 
parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, 
em sequência, do início para o fim. 
 
 Processamento > Entrada > Saída > Retroação 
 
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação 
 
Entrada > Processamento > Retroação > Saída 
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
 
Entrada > Retenção > Retroação > Saída 
 
1a Questão (Ref.: 201604205514) 
 Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, 
construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
 
 
orçamento de produção 
 
orçamento de flexível 
 
orçamento de mão de obra 
 orçamento de capital ou de investimento 
 
orçamento de base zero 
 
 GabaritoComentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604307683) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que 
guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas 
formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas 
abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: 
 
 
são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos 
atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas 
das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos 
(características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) 
de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 
são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das 
informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604307688) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) 
 
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma 
limitação: 
 
 
Definição de responsabilidades; 
 
Força a auto-análise; 
 
Coordenação de atividades; 
 Baseia-se em estimativas; 
 
Comprometimento à priori; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604308704) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a 
complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: 
 
 
Orçamento de Câmbio 
 
Orçamento de Aquisições 
 
Orçamento Anual 
 Orçamento Complementar 
 
Orçamento Administrativo 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604308703) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e 
prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento: 
 
 
Orçamento de Aquisições 
 
Orçamento Anual 
 Orçamento Administrativo 
 
Orçamento de Câmbio 
 
Orçamento Complementar 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604308708) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como 
Orçamento Anual pode ser conceituado como: 
 
 
previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a 
serem realizados. 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. 
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604370613) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base 
Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em 
termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: 
 
 
Ao nível de atividade 
 À projeção dos valores 
 
À estrutura 
 Ao período de tempo 
 
À finalidade 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604729777) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: 
 
 
Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado 
pela administração. 
 
Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo 
planejamento caso o planejado seja alcançado; 
 
Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo 
não esteja conforme o planejado; 
 
Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; 
 Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o 
planejado; 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 201604371407) 
 Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle 
muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações 
contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e 
semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle 
Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. 
Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao: 
 
 Orçamento Contínuo 
 
Orçamento Base Zero 
 
Orçamento de Mão de Obra 
 
Orçamento Financeiro 
 Orçamento Flexível 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604207786) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o 
volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: 
 
 Orçamento flexível. 
 
Orçamento de produção 
 
Orçamento de base zero 
 
Orçamento de capital ou de investimento 
 
Orçamento de mão de obra 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604307683) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que 
guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas 
formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas 
abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: 
 
 são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das 
informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos 
atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) 
de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos 
(características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 
são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas 
das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604169262) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) 
 
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: 
 
 Controle corretivo 
 
Controle subsequente 
 
Controle concomitante 
 Controle preventivo 
 
Controle atual 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604184074) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento 
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de 
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ 
 
 base-zero 
 
de tendencias 
 
estatico 
 
flexivel 
 
publico 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604847536) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as 
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a 
empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a 
empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser 
rigoroso para obter êxito. 
 
 As afirmativas I e III estão corretas 
 
As afirmativas II e III estão corretas 
 
Apenas a afirmativa II está correta 
 As afirmativas I e II estão corretas 
 
Apenas a afirmativa III está correta 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604205512) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) 
 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques 
existentes. 
 
 o orçamento de flexível 
 o orçamento de produção 
 
o orçamento de base zero 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de mão de obra 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604308703) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e 
prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento: 
 
 Orçamento de Câmbio 
 
Orçamento Complementar 
 
Orçamento Anual 
 Orçamento Administrativo 
 
Orçamento de Aquisições 
 
1a Questão (Ref.: 201604308706) 
 Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como 
Orçamento de Custos pode ser conceituado como: 
 
 uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa. 
 
xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a 
serem realizados. 
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 
previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604362924) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão 
das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de: 
 
 caixa 
 
capital 
 custos 
 
vendas 
 
investimentos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604182731) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) 
 
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem 
quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores 
corretamente: 
 
 Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa 
 
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos 
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças 
 
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604207917) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, 
decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
 
 Orçamento de base zero. 
 
Orçamento de investimento. 
 
Orçamento de despesas. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de Receitas. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604307688) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) 
 
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma 
limitação: 
 
 Definição de responsabilidades; 
 Baseia-se em estimativas; 
 
Força a auto-análise; 
 
Coordenação de atividades; 
 
Comprometimento à priori; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604308704) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a 
complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: 
 
 Orçamento Complementar 
 
Orçamento de Câmbio 
 
Orçamento Anual 
 
Orçamento Administrativo 
 
Orçamento de Aquisições 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604308432) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens: 
 
 Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação 
de desempenho subseqüente. 
 Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias; 
 
Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das 
subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo. 
 
Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho 
subseqüente; 
 
Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604307681) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
O valor dainformação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem 
os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa 
um conceito correto para informação: 
 
 são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das 
características de entidades; 
 
são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das 
características de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das 
características de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; 
 são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários; 
 
1a Questão (Ref.: 201604847519) 
 Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes 
abrange os seguintes fatores, exceto : 
 
 preço final ao consumidor 
 
nivel de demanda 
 quantidade de maquinas na produção 
 
renda das famílias 
 
tipos de consumidores 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604362934) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: 
vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: 
 
 administrativo 
 operacional 
 
de custos 
 
de caixa 
 
de investimento 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604834480) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar 
primeiramente que documento? 
 
 O balanço patrimonial projetado. 
 
O orçamento de caixa. 
 
O demonstrativo de resultados. 
 
O orçamento de capital. 
 O orçamento de vendas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604185902) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
 Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 
 
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento. 
 
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres; 
 
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604205511) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema 
mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
 
 pelas previsões de despesas. 
 
pelos insumos consumidos. 
 
pelos construção de preços. 
 pelas vendas estimadas. 
 
pelos critérios de rateio. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604370644) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar 
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações 
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: 
 
 Produtos/Serviços 
 
Quantidade 
 
Preços e Valores 
 Despesas Financeiras 
 
Áreas Geográficas 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604187007) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : 
 
 de mão de obra 
 
de produção 
 de vendas 
 
de caixa 
 
de investimentos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604847635) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 Oscilações sazonais do negócio 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 
Variações irregulares na demanda. 
 Relação com fornecedores 
 
Tendêcias de Crescimento 
 
1a Questão (Ref.: 201604170525) 
 Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: 
 
 Intenção de compradores 
 
Opinião de especialistas 
 
Opinião de vendedores 
 
Escala de likert 
 Análise de regressão 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604308713) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das 
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas 
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; 
e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) 
considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na 
etapa operacional estão inseridos : 
 
 os indicadores financeiros e não financeiros. 
 
os investimentos 
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. 
 
custos, despesas e perdas 
 
o custeio dos produtos e serviços 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604847621) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
 diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração 
 
todas as alternativas anteriores estão corretas 
 
nenhuma das alternativas anteriores está correta 
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres 
 
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604763409) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. 
Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? 
 
 Produção 
 Vendas 
 
Compra de estoques 
 
Custos deprodução 
 
Despesas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604182737) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
Os métodos baseados no que se fez utilizamum instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métdos está o? 
 
 Levantamento de opiniões de especialistas 
 
Modelo do lote econômico 
 
Levantamento de opiniões de vendedores 
 
Levantamento de intenção de compradores 
 Análise de regressão linear 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604308710) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos 
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de 
uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois 
conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento 
está envolvido: 
 
 Verificação da integração entre as partes 
 Fixação de objetivos 
 
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 
 
Comparação com padrões estabelecidos 
 
Execução das métricas de avaliação 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604190155) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 Relação com fornecedores 
 
Variações irregulares na demanda. 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 
Tendêcias de Crescimento 
 
Oscilações sazonais do negócio 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604834484) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça 
orçamentária? 
 
 Orçamento de despesas com mão de obra direta. 
 Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. 
 
Projeção do fluxo de caixa. 
 
Projeção das unidades física necessárias para cada produto. 
 
Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. 
 
1a Questão (Ref.: 201604847519) 
 Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes 
abrange os seguintes fatores, exceto : 
 
 renda das famílias 
 
tipos de consumidores 
 
nivel de demanda 
 quantidade de maquinas na produção 
 
preço final ao consumidor 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604362934) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: 
vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: 
 
 de investimento 
 
de caixa 
 operacional 
 
administrativo 
 
de custos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604834480) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar 
primeiramente que documento? 
 
 O balanço patrimonial projetado. 
 O orçamento de vendas. 
 
O orçamento de capital. 
 
O demonstrativo de resultados. 
 
O orçamento de caixa. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604185902) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres; 
 
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 
 
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento. 
 
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 
 
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604205511) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema 
mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
 
 pelos insumos consumidos. 
 
pelas previsões de despesas. 
 pelas vendas estimadas. 
 
pelos construção de preços. 
 
pelos critérios de rateio. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604370644) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar 
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações 
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: 
 
 Preços e Valores 
 Despesas Financeiras 
 
Áreas Geográficas 
 
Produtos/Serviços 
 
Quantidade 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604187007) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : 
 
 de mão de obra 
 de vendas 
 
de produção 
 
de investimentos 
 
de caixa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604847635) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 Variações irregulares na demanda. 
 
Oscilações sazonais do negócio 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 
Tendêcias de Crescimento 
 Relação com fornecedores 
 
1a Questão (Ref.: 201604837018) 
 Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os 
tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um 
estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, 
manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: 
 
 Estoque Mínimo. 
 Estoque de ruptura. 
 
Estoque Máximo. 
 
Estoque Médio. 
 
Estoque de qualidade. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604307686) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os 
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que 
podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes 
competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional 
interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as 
capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre 
fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas 
dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar arelação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica 
APENAS as assertivas corretas: 
 
 
I e III. 
 III, IV e V. 
 
IV e V. 
 II e III. 
 
I, II e IV. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604362938) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, 
que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa 
evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida 
em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, 
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
 
 operacional 
 
integrado 
 
de investimento 
 da produção 
 
de custos 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604726482) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas 
fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a 
produzir 
 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras 
 
Somente a primeira afirmativa é verdadeira 
 
Somente a terceira afirmativa é verdadeira 
 
Somente a segunda afirmativa é verdadeira 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604837022) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
É uma definição de estoques de matéria-prima: 
 
 resultado final do processo de fabricação. 
 insumos básicos utilizados no processo de fabricação. 
 
bens totalmente acabados. 
 
bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. 
 
estoque total médio durante um determinado período de tempo. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604323201) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
 
 Necessidade de investimento 
 
Depreciação acumulada; 
 
Niveis de estoque 
 
Tempo de Produção; 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604847568) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604847645) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
 
 Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
 
Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
 
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos 
indiretos de fabricação. 
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
 
1a Questão (Ref.: 201604847637) 
 Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também 
levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
 
 o orçamento de compra de matéria-prima 
 o orçamento de caixa 
 
o orçamento de aplicações financeiras 
 
o orçamento de investimentos fixos 
 
o orçamento de mão de obra 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604837025) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da 
empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações 
distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações 
pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades 
de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? 
 
 Produção. 
 
Comercial. 
 
Investimentos. 
 
Pessoal. 
 
Mão de obra direta. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604837016) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se 
estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: 
 
 planos de produção e políticas de vendas. 
 
regulamentos e procedimentos. 
 
planos de marketing e procedimentos. 
 
planos financeiros e regulamentos. 
 
procedimentos e orçamentos. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604878956) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
 
 Niveis de estoque 
 
Necessidade de investimento 
 
Depreciação acumulada; 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 
Tempo de Produção; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604878954) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do 
orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta: 
 
 O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. 
 O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja 
vender 
 
O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. 
 
O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir 
 
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604370666) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta 
pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é 
verificado: 
 
 Sazonalidade. 
 
Melhor utilização das instalações. 
 
Ganhos de escala. 
 
Aumento do risco de estoque. 
 
Economia com aquisição de matéria-prima. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604170528) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: 
 
 Custos indiretos 
 
Mão-de-obra 
 
Vendas 
 
Material e comprasProdução 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604847645) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
 
 Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
 
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
 
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos 
indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
 
1a Questão (Ref.: 201604837018) 
 Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os 
tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um 
estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, 
manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: 
 
 
Estoque Médio. 
 Estoque Máximo. 
 
Estoque de qualidade. 
 
Estoque de ruptura. 
 Estoque Mínimo. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604307686) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os 
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que 
podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes 
competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional 
interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as 
capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre 
fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas 
dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a 
relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica 
APENAS as assertivas corretas: 
 
 II e III. 
 
I, II e IV. 
 
I e III. 
 III, IV e V. 
 
IV e V. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604362938) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, 
que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa 
evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida 
em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, 
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
 
 integrado 
 da produção 
 
de investimento 
 
de custos 
 
operacional 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604726482) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas 
fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a 
produzir 
 
 Somente a segunda afirmativa é verdadeira 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras 
 
Somente a terceira afirmativa é verdadeira 
 
Somente a primeira afirmativa é verdadeira 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604837022) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
É uma definição de estoques de matéria-prima: 
 
 estoque total médio durante um determinado período de tempo. 
 
resultado final do processo de fabricação. 
 insumos básicos utilizados no processo de fabricação. 
 
bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. 
 
bens totalmente acabados. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604323201) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
 
 Niveis de estoque 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 
Depreciação acumulada; 
 
Tempo de Produção; 
 
Necessidade de investimento 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604847568) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604847645) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
 
 Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
 
Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
 
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos 
indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
 
1a Questão (Ref.: 201604207858) 
 Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de 
matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de 
estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais 
pede-se que identifique dentre os listados abaixo: 
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo 
produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para 
entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de 
produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros 
e outras despesas inerentes; 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de 
estoques de matérias-primas: 
 
 As alternativas III e V. 
 As alternativas I, IV e V. 
 
As alternativas II, III e V. 
 
As alternativas I, II e IV. 
 
Nenhuma das alternativas apresentadas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604362944) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) 
 
Com base do que foi estudado na aula, indique nasalternativas abaixo aquela que contem os termos que 
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do 
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a 
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de 
produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a 
empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. 
 
 de vendas - operacional 
 
de mão de obra administrativa - de investimentos 
 de mão de obra direta - de produção 
 
caixa - de mão de obra indireta 
 
de investimentos - de custos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604847596) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) 
 
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e 
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma 
evidência da importância do: 
 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de base zero. 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de investimento. 
 
Orçamento de despesas. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604207792) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
 Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. 
 
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. 
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de capital ou de investimento. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604190160) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os 
estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 
 
 1300 
 
3100 
 2300 
 
1500 
 
2500 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604756872) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando 
diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: 
 
 Indireta 
 
Produtiva 
 Direta 
 
Assalariada 
 
Administrativa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604207800) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 de mão de obra. 
 
de vendas. 
 
de capital ou de investimento. 
 de produção. 
 
de base zero. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604370687) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O 
orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando 
diretamente com a produção é conhecido como: 
 
 Orçamento de mão de obra operacional. 
 
Orçamento de mão de obra especializada. 
 Orçamento de mão de obra direta. 
 
Orçamento de mão de obra administrativa. 
 
Orçamento de mão de obra indireta. 
 
1a Questão (Ref.: 201604190156) 
 Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 
unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
 
5100 
 
5500 
 
4300 
 4500 
 2100 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604169266) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) 
 
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
 
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604395230) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para 
diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de 
retenção de Impostos para a Previdência Social? 
 
 Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , 
Orçamento de Custos. 
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 
 
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento 
de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604308715) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) 
 
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição 
Externa: 
 
 Politicas de produtos/serviços 
 
Politicas de Promoções 
 
Capacidade produtiva insuficiente 
 
Falta de capacitação do pessoal 
 Mudanças nas políticas de crédito 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604187008) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : 
 
 compras 
 despesas com marketing 
 
estoque de produtos acabados 
 
estoque de materias primas 
 
custo da mercadoria vendida 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604847553) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para 
diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de 
retenção de Impostos para a Previdência Social? 
 
 Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , 
Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento 
de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de investimentos. 
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604756893) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no 
processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do 
orçamento de mão de obra: 
 
 Assalariada 
 
Indireta 
 AdministrativaDireta 
 
Produtiva 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604847596) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) 
 
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e 
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma 
evidência da importância do: 
 
 Orçamento de despesas. 
 
Orçamento de Receitas. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de investimento. 
 
Orçamento de base zero. 
 
1a Questão (Ref.: 201604370687) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O 
orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando 
diretamente com a produção é conhecido como: 
 
 Orçamento de mão de obra especializada. 
 
Orçamento de mão de obra operacional. 
 
Orçamento de mão de obra administrativa. 
 
Orçamento de mão de obra indireta. 
 Orçamento de mão de obra direta. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604207858) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de 
matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de 
estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais 
pede-se que identifique dentre os listados abaixo: 
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo 
produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para 
entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de 
produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros 
e outras despesas inerentes; 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de 
estoques de matérias-primas: 
 
 As alternativas I, IV e V. 
 
As alternativas I, II e IV. 
 As alternativas III e V. 
 
As alternativas II, III e V. 
 
Nenhuma das alternativas apresentadas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604362944) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) 
 
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que 
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do 
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a 
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de 
produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a 
empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. 
 
 de mão de obra direta - de produção 
 
de vendas - operacional 
 
de mão de obra administrativa - de investimentos 
 
caixa - de mão de obra indireta 
 
de investimentos - de custos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604207792) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de capital ou de investimento. 
 
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604190160) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os 
estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 
 
 1300 
 
3100 
 
1500 
 
2500 
 2300 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604756872) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando 
diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: 
 
 Indireta 
 
Administrativa 
 
Produtiva 
 Direta 
 
Assalariada 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604207800) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 de vendas. 
 
de base zero. 
 de produção. 
 
de mão de obra. 
 
de capital ou de investimento. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604187008) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : 
 
 estoque de materias primas 
 
custo da mercadoria vendida 
 
compras 
 despesas com marketing 
 
estoque de produtos acabados 
 
1a Questão (Ref.: 201604207863) 
 Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela 
análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a 
opção que revela a finalidade do critério de rateio. 
 
 A obtenção dos custos. 
 
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. 
 
O cálculo da fixação das despesas. 
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. 
 
O cálculo da previsão das receitas. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604822866) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) 
 
Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas 
projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta. 
 
 1.000 unidades 
 3.000 unidades 
 
4.000 unidades 
 
5.000 unidades 
 
2.000 unidades 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604815817) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) 
 
Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) 
Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O 
estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um 
estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio 
e Junho é de respectivamente: 
 
 14.800, 18.360 e 27.840 unidades; 
 
14.800, 20.360 e 27.840 unidades; 
 13.800, 18.360 e 25.840 unidades; 
 
13.800, 20.360 e 27.840 unidades;