ORÇAMENTO EMPRESARIAL Teste 1

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28/01/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201502128332) Acerto: 1,0 / 1,0
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico
de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que
um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o
fim.
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
Processamento > Entrada > Saída > Retroação
Entrada > Processamento > Retroação > Saída
Entrada > Retenção > Retroação > Saída
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação
 
Gabarito Coment.
2a Questão (Ref.:201501930501) Acerto: 0,0 / 1,0
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para
melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de
variáveis exógenas, temos:
Especificação técnica dos produtos
 Fator de sazonalidade
Normas e procedimentos administrativos
 Política de negócios
Parâmetros dos custos indiretos
 
Gabarito Coment.
3a Questão (Ref.:201502065767) Acerto: 1,0 / 1,0
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os
objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um
conceito correto para informação:
 são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das
características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características
de entidades;
são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de
pessoas, lugares, coisas e eventos;
 
Gabarito Coment.
4a Questão (Ref.:201502066790) Acerto: 0,0 / 1,0
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem
fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um
fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
 Orçamento de Aquisições
Orçamento de Câmbio
 Orçamento Complementar
Orçamento Administrativo
Orçamento Anual
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5a Questão (Ref.:201502592570) Acerto: 1,0 / 1,0
É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça
orçamentária?
Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
Projeção do fluxo de caixa.
 Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
Orçamento de despesas com mão de obra direta.
 
Gabarito Coment.
6a Questão (Ref.:201502066799) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais
da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento
de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do
processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos
:
o custeio dos produtos e serviços
os investimentos
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
custos, despesas e perdas
os indicadores financeiros e não financeiros.
 
Gabarito Coment.
7a Questão (Ref.:201502081287) Acerto: 0,0 / 1,0
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de
decisão do Gerente é:
Necessidade de investimento
 Tempo de Produção;
Niveis de estoque
Depreciação acumulada;
 Custo unitário do Produto/serviço;
 
Gabarito Coment.
8a Questão (Ref.:201502595102) Acerto: 0,0 / 1,0
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo
por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
 planos de marketing e procedimentos.
procedimentos e orçamentos.
 planos de produção e políticas de vendas.
planos financeiros e regulamentos.
regulamentos e procedimentos.
 
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Gabarito Coment. Gabarito Coment.
9a Questão (Ref.:201501965944) Acerto: 0,0 / 1,0
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de
matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e
a periodicidade e volume das compras. 
 A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais
pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
 II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para
entregas parceladas; 
 III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de
produção; 
 IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
 V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e
outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de
estoques de matérias-primas:
 
As alternativas I, II e IV.
As alternativas I, IV e V.
 As alternativas II, III e V.
 As alternativas III e V.
Nenhuma das alternativas apresentadas.
 
Gabarito Coment.
10a Questão (Ref.:201502514979) Acerto: 0,0 / 1,0
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o
orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de
transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de
obra:
 Administrativa
Assalariada
Indireta
Produtiva
 Direta