Avaliação de Introdução à Administração

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	Avaliação: GST0580_AV_201201205761 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201201205761 xxxxxxxxx 
	Professor:
	LEVI PEREIRA GRANJA DE SOUZA
	Turma: 9009/AA
	Nota da Prova: 3,0 Nota de Partic.: 2 Data: 04/06/2014 13:11:44
	
	1a Questão (Ref.: 201201463335)
	sem. N/A: Direção
	Pontos:0,0 / 0,5
	As novas proposições sobre a Motivação Humana são: A Hierarquia das Necessidades e a Teoria dos dois Fatores. Podemos afirmar sobre estas proposições: 
		
	
	Os Fatores Motivacionais são extrínsecos ao cargo.
	
	As necessidades primárias são as fisiológicas e segurança 
	
	Os Fatores Higiênicos são intrínsecos ao cargo.
	
	As necessidades primárias são as fisiológicas, segurança e sociais.
	
	As necessidades secundárias são as de segurança, estima e autorrealização.
	
	
	2a Questão (Ref.: 201201467103)
	sem. N/A: Controle
	Pontos:0,0 / 0,5
	Qual a função da administração que busca ajustar-se a certos requisitos (baseia-se em planos e requer uma estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa, por intermédio de resumos e relatórios contábeis e orçamentários, assim como por meio da análise do retorno sobre o investimento, etc.?
		
	
	Organização.
	
	Direção.
	
	Coordenação.
	
	Controle.
	
	Planejamento.
	
	
	3a Questão (Ref.: 201201253579)
	9a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA CONTROLE
	Pontos:0,0 / 1,0
	Diversos autores da área Administração (Andrade e Amboni, Chiavenato, Robins, Reinaldo Silva, entre outros) atribuem basicamente à função (ou etapa) administrativa Controle a mensuração/avaliação do que foi:
		
	
	apenas planejado pela empresa.
	
	planejado e organizado pela empresa.
	
	planejado e dirigido pela empresa.
	
	organizado, dirigido e controlado pela empresa.
	
	planejado, organizado e dirigido pela empresa.
	
	
	4a Questão (Ref.: 201201462205)
	sem. N/A: Planejamento
	Pontos:0,5 / 0,5
	Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a serem executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados: 
		
	
	orçamentos
	
	procedimentos
	
	políticas
	
	programas
	
	regulamentos
	
	
	5a Questão (Ref.: 201201261883)
	1a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos:0,5 / 0,5
	As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
		
	
	Coordenação.
	
	Organização.
	
	Planejamento.
	
	Controle.
	
	Direção.
	
	
	6a Questão (Ref.: 201201457083)
	sem. N/A: Organização
	Pontos:0,5 / 0,5
	Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas subordinadas a um administrador, estamos observando:
		
	
	Fontes de poder
	
	Organograma 
	
	Departamentalização
	
	Cadeia de comando
	
	Amplitude de controle
	
	
	7a Questão (Ref.: 201201415705)
	7a sem.: Operações
	Pontos:1,0 / 1,0
	O atual contexto político-econômico-financeiro , vigente em especial no Brasil , em que predominam no mundo dos negócios características tais como imprevisibilidade e incertezas , faz com que os modelos de gestão empresarial emprestem à terceirização o conceito de : 
		
	
	Estratégia Comercial 
	
	Cadeia de Produção
	
	Concorrência
	
	Coalizão 
	
	Parceria 
	
	
	8a Questão (Ref.: 201201280830)
	2a sem.: ESTRATÉGIA
	Pontos:0,0 / 0,5
	Sobre as ferramentas de planejamento estratégico é CORRETO afirmar: I - A matriz SWOT deve ser utilizada na fase de controle e avaliação da implantação do planejamento estratégico. II - A matriz SWOT busca verificar as oportunidades e ameaças existentes no ambiente externo da organização, bem como identificar, em seu interior, os pontos fortes e fracos. III - Na análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT), uma das etapas é a verificação das variáveis internas e controláveis da organização, que propiciam uma condição desfavorável da empresa em relação a seu ambiente. Considerando as afirmações acima, marque a opção correta:
		
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas;
	
	Somente a afirmativa I está correta; 
	
	Somente a afirmativa II está correta;
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas;
	
	
	9a Questão (Ref.: 201201468366)
	sem. N/A: Administração de Marketing
	Pontos:0,5 / 1,5
	A área de marketing é amplamente reconhecida para o sucesso das organizações. É uma atividade que alcança todas as áreas das empresas, independentemente do seu tipo e da sua dimensão. Para definir e executar a estratégia organizacional, é preciso haver competências e conhecimentos de marketing. Sendo assim explique a função do marketing, assim como a sua importância para as organizações.
		
	
Resposta: marketig e importante para a organização pos esta divulgando o produto,rotulo marca integridade do produto.
	
Gabarito: 
A definição proposta pela American Marketing Association é que o marketing é o processo de planejar e executar o desenvolvimento, o preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam o objetivo de indivíduos e organizações. O bom marketing promove a integração de todas as atividades da organização visando a satisfação do cliente.
	
	
	10a Questão (Ref.: 201201457043)
	sem. N/A: Organização
	Pontos:0,0 / 1,5
	A departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador, aumentando a sua eficácia e a eficiência da administração. Você pode diferenciar o critério de departamentalização funcional do critério de departamentalização por produto?
		
	
Resposta: eficacia e fazer e eficiencia e fazer com perfeição
	
Gabarito: Departamentalização Funcional é o critério de departamentalização mais utilizado para agrupar pessoas, recursos e tarefas em departamentos (setores) de acordo coma a função organizacional desempenhada, enquanto que Departamentalização por produto segue o critério de agrupamento de tarefas em unidades organizacionais responsáveis por tipos ou linhas de produtos ou serviços da organização.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.
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