AV2 ligistica e distribuição

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Avaliação: CCE0245_AV2_201301579831 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 201301579831 - IGOR MENDONÇA DA SILVA 
Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA
 Turma: 9011/K 
Nota da Prova: 3,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 24/06/2014 08:21:58 
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 Questão número 1.1a Questão (Ref.: 201301866757) Pontos: 0,0 / 1,5 
Qual é a finalidade da Administração de Materiais nas organizações? 
 
 
Resposta: Isso é um pro 
Gabarito: Assegurar o reabastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem e sem tornar excessivo o investimento total. 
 
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 Questão número 2.2a Questão (Ref.: 201301727651) Pontos: 0,0 / 1,5 
"Um produto ou serviço tem pouco valor se não estiver disponível aos clientes no tempo e no lugar em que eles desejam consumi-lo." A afirmativa é verdadeira? Justifique sua resposta. 
 
 
Resposta: Não. Pois quando a procura por um determinado produto existe, e sua demanda não acompanha essa procura, isso faz com que seu preço suba, pois , teremos oferta e não demanda. 
Gabarito: Sim, pois não basta ter um produto de qualidade, é preciso que os serviços, dentre eles o da distribuição atenda o cliente de forma rápida e precisa. Saber identificar necessidades de clientes, antes mesmo que sejam solicitadas, agregar valor ao produto final, estar atento ao mercado e oferecer inovações aos clientes por meio de produtos, embalagens ou entregas, todos esses requisitos são fundamentais para conquistar a confiança e fidelizar o cliente. 
 
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 Questão número 3.3a Questão (Ref.: 201301727995) Pontos: 0,5 / 0,5 
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos? 
 
 
Opção Não Respondida As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. 
Opção Não Respondida As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas. 
Opção Não Respondida As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. 
Opção Marcada Opção Certa As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. 
Opção Não Respondida As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. 
 
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 Questão número 4.4a Questão (Ref.: 201301796123) Pontos: 0,0 / 0,5 
O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é: 
 
 
Opção Não Respondida A decisão de quanto manter de estoque no fornecedor. 
Opção Não Respondida A necessidade de ter uma previsão adequada de vendas. 
Opção Marcada Opção Errada A necessidade de manter alto nível de estoque no fornecedor de primeira camada para garantir um fluxo contínuo. 
Opção Não Respondida Opção Certa A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente. 
Opção Não Respondida A decisão do nível de estoque a ser mantido pela cadeia de suprimentos. 
 
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 Questão número 5.5a Questão (Ref.: 201301778755) Pontos: 0,5 / 0,5 
Previsão pode ser vista como: 
 
 
Opção Não Respondida O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. 
Opção Não Respondida O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 
Opção Não Respondida O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. 
Opção Não Respondida O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 
Opção Marcada Opção Certa O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 
 
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 Questão número 6.6a Questão (Ref.: 201301779223) Pontos: 0,0 / 0,5 
Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
 
 
 
Opção Não Respondida aumentar a segurança contra contingência 
Opção Marcada Opção Errada trazer economia à produção 
Opção Não Respondida agir contra o aumento de preços 
Opção Não Respondida Opção Certa melhorar o nível de serviço 
Opção Não Respondida reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio 
 
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 Questão número 7.7a Questão (Ref.: 201301779257) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
 
 
 
Opção Não Respondida projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio 
Opção Não Respondida cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado 
Opção Não Respondida emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade) 
Opção Marcada Opção Certa emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos 
Opção Não Respondida maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras 
 
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 Questão número 8.8a Questão (Ref.: 201301727992) Pontos: 0,5 / 0,5 
Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento? 
 
 
Opção Marcada Opção Certa Produção, compras e distribuição. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. 
Opção Não Respondida Financeiro, recursos humanos e marketing. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. 
Opção Não Respondida Recursos Humanos, compras e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. 
Opção Não Respondida Produção, marketing e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. 
Opção Não Respondida Produção, financeiro e recursos humanos. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. 
 
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 Questão número 9.9a Questão (Ref.: 201301825959) Pontos:
0,0 / 1,0 
Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo 
 
 
Opção Não Respondida Opção Certa mecanizada 
Opção Não Respondida manual 
Opção Não Respondida analógica 
Opção Não Respondida automatizada 
Opção Marcada Opção Errada mista 
 
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 Questão número 10.10a Questão (Ref.: 201301727754) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando há necessidade de recolher produtos do mercado, devido a data de validade vencida ou outro motivo, podemos chamar essa ação de 
 
 
Opção Não Respondida Trade Marketing 
Opção Não Respondida Logística de entrada 
Opção Não Respondida Logística Interna 
Opção Não Respondida Logística de saída 
Opção Marcada Opção Certa Logística Reversa 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 09/06/2014 até 25/06/2014.