GST0582_AV_201107046572 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

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Avaliação: GST0582_AV_201107046572 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201107046572 - DIOGO DOS SANTOS DA SILVA 
Professor: ALENOIR SOARES BARBOSA Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 1 Data: 07/06/2014 19:08:10 
  1a Questão (Ref.: 201107281711) Pontos: 1,0 / 1,0 
Entre as cláusulas negociadas normalmente entre os sindicatos, assinale a alternativa ERRADA:
 d) anuênio.
 c) hora extra.
 b) critérios de aposentadoria
 e) piso salarial.
 a) reajuste salarial.
  2a Questão (Ref.: 201107093401) Pontos: 0,5 / 0,5 
As pessoas devem sair da mesmice: Dê oportunidade a si mesmo de entrar em contato com o novo e perceber 
como se sente em relação a ele. Crie, invente. As pessoas devem ser o capital intelectual da organização: "Me dê a 
oportunidade de dar o melhor de mim". Diante desta premissa, assinale dentre as alternativas a seguir propostas 
aquela que explica, corretamente, quem pode exercer este papel:
 Saber extrair o melhor do outro é um dom. Só os que já nascem com ele estão preparados, 
adequadamente, para o exercício desta tarefa. 
 Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os 
envolvidos no processo. Só os verdadeiros líderes fazem-no com a frequência necessária ao seu sucesso 
profissional.
 Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam. Só os profissionais que atuam no RH 
estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa.
 Saber extrair o melhor do outro é algo que independe da formação. 
 Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os 
envolvidos no processo. Só os Gerentes de RH estão prontos para exercer este papel. 
  3a Questão (Ref.: 201107230541) Pontos: 0,5 / 0,5 
Um dos processos mais eficazes para descobrir as causas de saída de empregados é a ENTREVISTA DE 
DESLIGAMENTO. Sobre o assunto, assinale abaixo a afirmativa correta:
 Ela sempre identifica que o motivo de saída está na chefia ou nos salários baixos
 Todas as alternativas estão corretas.
 Ela visa conhecer os motivos de desligamento e preparar um plano de ação para corrigi-los
 A entrevista de desligamento procura ver as características do candidato como apresentação pessoal e 
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desenvoltura.
 A entrevista de desligamento só deve ser aplicada nos empregados que pedem demissão.
  4a Questão (Ref.: 201107257917) Pontos: 0,5 / 0,5 
Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma 
das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
 o horário rigidamente estabelecido 
 a subordinação ao chefe 
 a fidelidade à organização 
 a dependência da chefia
 a preocupação com resultados 
  5a Questão (Ref.: 201107093352) Pontos: 0,5 / 0,5 
Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que: 
 Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas 
públicas ou privadas. 
 Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro. 
 É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas 
potencialidades e capacidades.
 A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional. 
 A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a 
análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. 
  6a Questão (Ref.: 201107177742) Pontos: 0,5 / 0,5 
APONTE UMA AÇÃO QUE CABE AO SUPERVISOR IMEDIATO NO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DO NOVO 
EMPREGADO:
 REALIZAR A ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO.
 REALIZAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
 APRESENTAR O NOVO COLABORADOR AOS SEUS COLEGAS DE EQUIPE.
 REALIZAR A ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
 REALIZAR O EXAME MÉDICO.
  7a Questão (Ref.: 201107250171) Pontos: 0,5 / 0,5 
Segundo uma abordagem contemporânea, os cargos de uma organização devem ser desenhados no sentido de 
reunir ao máximo as cinco dimensões a seguir: variedade de habilidades, identidade com as tarefas, significado das 
tarefas, autonomia e retroação. A esse respeito, foi formulado o seguinte conceito: ¿Grau de liberdade que o 
ocupante tem para programar as suas atividades, selecionar equipamentos que deverá utilizar e escolher os 
métodos e procedimentos que deverá seguir.¿ Dentre as cinco dimensões apresentadas a seguir, qual delas está 
relacionada ao conceito acima?
 Significado das tarefas 
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 Retroação 
 Identidade com as tarefas 
 Variedade de habilidades 
 Autonomia
  8a Questão (Ref.: 201107092951) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando os micro-organismos (bactérias, fungos, vírus, bacilos, parasitas, entre outros) estão presentes nos 
ambientes de trabalho, pode-se entender, na prática, que os profissionais atuantes neste cenário estão sujeitos a 
sofrer um determinado tipo de risco. A que risco este enunciado se refere? Assinale a alternativa de resposta 
correta. 
 Risco Químico
 Risco Físico 
 Doença do Trabalho 
 Risco Biológico
 Risco Sanitário 
  9a Questão (Ref.: 201107292439) Pontos: 0,0 / 1,5 
A disciplina apresenta as pessoas que integram as organizações, ora como recursos (humanos) e ora como 
parceiros. O que caracteriza uma pessoa enquanto parceira da organização, de acordo com as reflexões propostas 
em aula?
 
Resposta: Serão fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências etc. e, dessa forma, farão parte do 
capital intelectual da organização. 
 
 
Gabarito: O graduando pode explorar diversos aspectos, entre os quais: colaboradores agrupados em equipes, 
metas negociadas e compartilhadas, preocupação com resultados, atendimento e satisfação do cliente, vinculação à 
missão e à visão, interdependência entre colegas e equipes, participação e comprometimento, ênfase na ética e na 
responsabilidade, fornecedores de atividades, ênfase no conhecimento, inteligência e talento.
  10a Questão (Ref.: 201107210544) Pontos: 1,5 / 1,5 
A liderança é mais uma arte, uma crença, uma condição da alma do que um conjunto de coisas a fazer. Os atos 
visíveis da liderança artística se expressam verdadeiramente na sua própria práxis. Os artistas têm a capacidade de 
colocar o que é ordinário e comum em uma perspectiva mais ampla, incentivando os outros a ver o mundo de 
forma diferente. Na falta desse olhar artístico como ficam as pessoas da organização? 
 
Resposta: Ficam em posição subalterna e perdem com facilidade o sentido da visão por estarem concentradas em 
rotinas e tarefas do dia a dia.
 
 
Gabarito: Ficam em posição subalterna e perdem com facilidade o sentido da visão por estarem concentradas em 
rotinas e tarefas do dia a dia.
Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.
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