Aula 1 Avaliando o Aprendizado Versão 1

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1a Questão (Ref.: 201503420573) 
 
A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços 
de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA 
 
 
Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos 
especializados. 
 Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de 
forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. 
 
Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como 
os novos sistemas de informações integrados. 
 
Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal 
tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. 
 
Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201503420459) 
 
É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo 
 
 
O aumento da demanda em relação à previsão 
 
O aumento da demanda em relação à venda 
 
Nenhuma das respostas anteriores 
 
A redução da demanda em relação à compra 
 A redução da demanda em relação à previsão 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201503421973) 
 
Analise as afirmações abaixo a respeito da cadeia de suprimento e julgue os itens a seguir: I - A cadeia de 
suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um 
cliente e não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os 
próprios clientes. II - A gestão da cadeia de suprimentos é o conjunto de abordagens utilizadas para integrar 
eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que a mercadoria seja produzida e 
distribuída na quantidade certa, para a localização certa e no tempo certo, de forma a minimizar os custos 
globais do sistema ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado. III - A logística é mais 
abrangente do que a cadeia de suprimentos. Assinale a alternativa correta: 
 
 I e II apenas 
 
I e III apenas 
 
II apenas 
 
I, II e III 
 
I apenas 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201503420986) 
 
A Logística pode ser entendida como: Marque a opção INCORRETA 
 
 
Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, 
armazenagem e movimentação de materiais, expedição, transporte, entrega a clientes e serviços pós-
venda; 
 Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, controle de 
estoques, armazenagem, expedição, transporte, distribuição e TI; 
 
Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, 
armazenagem, expedição, distribuição a clientes e serviços pós-venda 
 
Promover o processo de distribuição física de forma com que os clientes recebam suas mercadorias no 
tempo mínimo. 
 
Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, 
produção, movimentação de materiais, transporte, entrega a clientes e logística reversa 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201503421005) 
 
Antes dos anos 50, as empresas executavam as atividades logísticas de uma maneira dispersa. Nas décadas 
seguintes, um dos fatores que mais contribuiu para a rápida evolução da integração na gestão Logística foi: 
 
 
Novas técnicas destinadas ao gerenciamento de transportes 
 
A definição matemática do Lote Econômico de Compra 
 
Globalização da economia 
 O uso de Tecnologia de Informação 
 
A adoção de cross docking nos Centros de Distribuição 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201503420956) 
 
Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que 
não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da 
informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação às atividades de um 
Gestor em SCM. 
 
 
O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos, não tem culpa na situação, pois sua 
função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores; 
 Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos 
fornecedores e assistência técnica disponível. 
 
O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente a fim de atender seus clientes, tendo por 
preocupações negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações 
com fornecedores. 
 Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim 
manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço, independente da qualidade; ao passo que a 
empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento 
 
Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se 
preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201503421149) 
 
Uma cadeia de suprimento engloba estágios que estão direto ou indiretamente envolvidos no atendimento de 
um pedido de um cliente. Qual a alternativa abaixo que melhor representa a sequencia lógica dos cinco estágios 
de uma Cadeia de Suprimento? 
 
 
Cliente, Distribuidor, Fabricante, Varejista e Fornecedor; 
 Cliente, Varejista, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor; 
 
Cliente, Varejista, Distribuidor, Fornecedor e Fabricante. 
 Varejista, Cliente, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor; 
 
Cliente, Distribuidor, Varejista, Fabricante e Fornecedor; 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201503421307) 
 
Dentro dos estágios (organizações) a Cadeia de Suprimentos inclui: 
 
 
Apenas as operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull); 
 
Apenas o desenvolvimento de novos produtos e marketing, 
 
Todas as funções não envolvidas no pedido do cliente (desenvolvimento de novos produtos, marketing, 
operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull); 
 Todas as Alternativas estão erradas. 
 Todas as funções envolvidas no pedido do cliente (desenvolvimento de novos produtos, marketing, 
operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull);