Teste de Conhecimento 3

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11/02/2018 Conteúdo Interativo
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 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 3a aula
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Exercício: GST0616_EX_A3_201202384447_V1 23/11/2017 07:12:21(Finalizada)
Aluno(a): VINICIUS DOIN RIBEIRO 2017.4 EAD
Disciplina: GST0616 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 201202384447
 
Ref.: 201203564856
 1a Questão
Com relação às vantagens da descentralização em Compras: I - permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução
de problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do problema pela regional interessada, assim como melhor
conhecimento das fontes de suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximos da região. II - evita a
concorrência danosa ente os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por
compradores diversos. III - permite manter um melhor controle global. IV - permite responder mais rapidamente às
necessidades de aquisição emergencial. V - exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de suas necessidades,
além de permitir um melhor controle.
apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
 apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas.
apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas.
apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
apenas as afirmativas II, III e V estão corretas.
 
Ref.: 201202661412
 2a Questão
Algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma empresa, entre elas a definição
de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens da descentralização, das compras,
destaca-se:
Permite manter um melhor controle global das atividades de compras.
 Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
 Permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais.
Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto
por compradores diversos.
 
Ref.: 201203277598
 3a Questão
Nas empresas, onde há operações que envolvem várias unidades, é preciso decidir se as compras devem ser feitas a
partir de um ponto centralizado, ou se seria conveniente estabelecer departamentos de compras separados para cada
divisão operacional PORQUE, a descentralização tem como objetivo melhor funcionalidade geral por reduzir custos
operacionais devido a maior economia de recursos humanos eliminando esforços duplicados e ganhos de escala.
Considerando-se essas frases, é correto afirmar que:
 A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas são falsas.
 As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
11/02/2018 Conteúdo Interativo
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A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
 
Ref.: 201203129188
 4a Questão
Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. As atividades de decisões estratégicas em compras são aquelas que envolvem uma série de fatores, como seleção de
fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na
demanda, entre outros.
II. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois podem gerar
redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.
III. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das empresas não
deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de desempenhar um papel
importante dentro da empresa, não demanda muita importância em relação a outras áreas.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
II
III
I, II e III
 I e II
I
 
Ref.: 201202475427
 5a Questão
A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume de vendas,
gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função:
Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no mercado.
Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de produção.
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção.
 Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por unidade
produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade.
Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor.
 
Ref.: 201203327122
 6a Questão
Com relação ao processo de gestão de Compras, identifique com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas as
afirmações I - As empresas que centralizam o processo de suprimentos tem como vantagem a agilidade nas suas
compras. II - A descentralização no processo de suprimentos não possibilita que a organização obtenha, durante as
compras, maiores descontos junto aos fornecedores potenciais. III - Cabe ao comprador, além de especificar a qualidade,
providenciar os meios apropriados de inspeção para a verificação da qualidade desejada, IV - a área de compras seleciona
os fornecedores que foram aprovados para compor o quadro de fornecedores
F, F, V, V
 F, F, F, V
 V, V, F, V
V, F, F, F
V, F, F, V
11/02/2018 Conteúdo Interativo
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Ref.: 201203327121
 7a Questão
Identifique a alternativa que expressa uma desvantagem de processo Terceirização para as empresas
com a terceirização a empresa concentra todos os esforços no seu negócio
A terceirização reduz o pessoal e em consequência os custos trabalhistas e previdenciários,
A terceirização permite um ¿enxugamento¿ na estrutura da empresa;
 com a terceirização existe a probabilidade de maior exposição da empresa
com a terceirização a empresa obtem uma redução dos custos fixos
 
Ref.: 201203588886
 8a Questão
Se a empresa opta por terceirizar a aquisição daqueles materiais/itens que não fazem parte do core competence, assume-
se algumas desvantagens como:
Concentrar os esforços no que é mais importante no negócio
Reduzir despesas com mão-de-obra
Foco no negócio principal da empresa
 Depender do terceirizado
Reduzir despesas com equipamentos e espaço físico