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Exercícios de Fixação Módulo Único

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Marli Demuner

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Página inicial / Meus cursos / GEFAP-2018-1 / Módulo Único
/ Exercícios de Fixação - Módulo Único
Iniciado em Sábado, 10 Feb 2018, 22:23
Estado Finalizada
Concluída em Sábado, 10 Feb 2018, 23:51
Tempo
empregado
1 hora 28 minutos
Avaliar 50,00 de um máximo de 100,00
Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Segundo a teoria de Maslow, o comportamento do ser humano pode ser explicado pelas
suas necessidades e pelos seus desejos, tornando-se assim fontes de motivação. Quanto à
Pirâmide de Maslow, julgue as afirmações abaixo e marque a alternativa correta:
I - As necessidades humanas podem ser dispostas em níveis, numa hierarquia de
importância e de influência, formando uma pirâmide onde a base são as necessidades
sociais.
II - Necessidades sociais são exclusivamente as necessidades relacionadas com a forma que
você se vê perante a sociedade.
III - Na medida em que necessidades de níveis menores vão sendo satisfeitas, outras de
nível mais elevados guiam o comportamento do indivíduo.
IV - Mesmo que todas as necessidades sejam alcançadas, a pessoa sempre desejará mais e
dificilmente atingirá a satisfação plena e absoluta.
Escolha uma:
a. V, V, F, V
b. V, F, V, V
c. F, F, V, V 
d. F, V, V, F
Resposta: letra “c”.
I – Maslow distribuiu as necessidades humanas em forma de pirâmide, cuja base contém as
necessidades primárias. (Unidade 3 – Motivação)
II - Necessidades sociais é o convívio que você tem com outras pessoas. São as
necessidades que todos desejam possuir: a de aceitação por parte dos colegas, a troca de
amizade, de afeto e amor, dentro ou fora do ambiente organizacional. (Unidade 3 –
Motivação)
Questão 2
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Não basta o líder possuir apenas a visão, ele deve explicar a visão aos outros, e para isso é
necessário que tenha comunicação oral e escrita claras. Além disso, ele deve demonstrar tal
visão através de comportamentos e estendê-la para a organização como um todo, onde
todas as áreas tenham conhecimento do que se passa. Marque Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Resposta: Verdadeiro.
Unidade 4
Questão 3
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou
ambiente geral e o microambiente ou indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante
que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos, exceto:
Escolha uma:
a. Político/governamentais.
b. Românticos. 
c. Legais.
d. Tecnológicos.
e. Socioculturais.
Resposta: letra “b”.
Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os
seguintes aspectos: socioculturais; legais; políticos/governamentais; econômicos e
tecnológicos. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter.
Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a alternativa
incorreta:
Escolha uma:
a. Encaram a vida como uma aventura.
b. São voltados para a carreira. 
c. Acreditam no potencial de todas as pessoas.
d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com
sabedoria.
Resposta: letra “b ”.
Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a vida como
uma missão e não como uma carreira. Unidade 4 - Estilos de Liderança.
Questão 5
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e assinale a sequência
correta.
I – No planejamento estratégico o gestor e sua equipe estabelecem os caminhos para a
organização da empresa, a condução da liderança e o controle das atividades.
II – O que difere as empresas que crescem e conseguem competir no mercado em relação
aos seus concorrentes é a sorte.
III - O objetivo do planejamento estratégico é fornecer aos gestores e suas equipes uma
ferramenta de informações para a tomada de decisão.
IV - É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e
preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos.
Escolha uma:
a. F, V, V, V
b. V, F, V, V 
c. F, F, V, V
d. F, V, V, F
Resposta: letra “b”.
As empresas que crescem e conseguem competir no mercado possuem algo mais do que
sorte e o que determina seu sucesso é a capacidade de se adaptar às mudanças do
ambiente, antecipando-se aos seus concorrentes. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de
Michael Porter)
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robins, marque a alternativa
correta:
Escolha uma:
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem
seus interesses próprios para o bem da empresa.
b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas
estabelecidas.
c. A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma
visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos
presentes e passados.
d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder não
carismático. São considerados possuidores de fortes habilidades verbais, são agressivos,
são compreensivos e dispostos ao trabalho. 
Resposta: letra “c”.
Item a: Na liderança transacional, os líderes guiam ou motivam seus seguidores na direção
de metas estabelecidas, explicando a eles quais são as exigências do papel e da tarefa em
troca de recompensas pelos esforços realizados. Unidade 4 - Estilos de Liderança
Item b: Os líderes transformacionais inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus
interesses próprios para o bem da empresa e também prestam atenção nas necessidades
individuais de seus seguidores, além de fazerem com que os mesmos vejam velhos
problemas de maneiras novas e os estimulem e inspirem a darem mais de si para
alcançarem as metas estipuladas. Unidade 4 - Estilos de Liderança
Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem de um
líder não carismático. São elas: confiança extremamente alta, domínio e fortes convicções
em suas crenças. Unidade 4 – Estilos de Liderança
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao
ponto de saber qual tipo de reação teria em uma determinada situação, ou seja, a sua
inteligência interpessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência intrapessoal e
reagir com as pessoas da maneira que mais lhe agradar. Marque Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Resposta: Falso.
A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao
ponto de saber qual tipo de reação teria em uma determinada situação, ou seja, a sua
inteligência intrapessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência interpessoal e
reagir com as pessoas da maneira que mais lhe agradar. Unidade 7 – Inteligência Emocional.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais os participantes
compartilham os mesmos pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito.
II – O grupo deve ter um objetivo comum.
III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos.
IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz intervenção junto ao grupo
com o objetivo de estimular as ideias e conduzir os trabalhos para um resultado que se
busca atingir.
Escolha uma:
a. V, V, F, V 
b. F, V, F, V
c. V, V, V, F
d. F, V, V, V
Resposta: letra “b”.
I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as quais se podem
confrontar diferentes pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito. Unidade10 –
Dinâmica de Grupo.
III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a chegada e saída de um
membro. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma
empresa com a finalidade de atingir resultados previamente estabelecidos.
Marque Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Resposta: Falso.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias definições,
em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a
Visão de Henri Mintzberg
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que
seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e
raciocínio. Marque Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Resposta: Falso.
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou seja, é trabalhar as
emoções a seu favor, para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que
consegue ditar o comportamento e raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.

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