BDQ Alunos ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Aula06

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
6a aula
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Exercício: GST0616_EX_A6_201607388847_V1  Matrícula: 201607388847
Aluno(a): PAULO ALEXANDRE DIAS Data: 27/03/2017 13:16:29 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201608003721)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Dentre as opções abaixo apresentamos os principais problemas na gestão de uma cadeia de suprimentos
EXCETO:
Organização.
  Localização.
Sistemas.
Processos.
Pessoas.
 
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201607693887)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Os estoques utilizados na produção fabril são compostos dos itens abaixo, EXCETO
Materiais semiacabados Materiais acabados
  Materiais sobressalentes
Materiais acabados
Materiais em processamento
Matérias primas
 
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201607693891)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Todas são decisões sobre o controle de estoque, EXCETO:
Decidir o que permanecer em estoque
  Decidir o nível de qualidade dos materiais
Decidir quanto de estoque é necessário no período
Decidir onde armazenar os materiais e produtos
Decidir quando reabastecer o estoque
 
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201607670975)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às necessidades de produção e
disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo
marque a única que não é verdadeira:
Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semiacabados e materiais
acabados que não estão sendo utilizados em determinado momento na empresa, mas que precisa
existir em função de futuras necessidades.
Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar uma respeitável
parcela dos ativos totais da empresa
  A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, possuidores de valor
econômico e destinado ao suprimento das necessidades presentes de material.
Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção
de seus produtos/serviços.
Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam
como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de
produção
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201607666119)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Estoque de Segurança em uma cadeia de suprimento é o estoque:
de itens fundamentais ao pleno funcionamento das máquinas, de forma a impedir paradas ou redução do
volume produzido.
  mantido como precaução no caso de a demanda exceder as expectativas.
mantido para atender também a pedidos de clientes da concorrência.
mantido como precaução no caso de acidentes que alteram o fluxo de produção.
mínimo de equipamentos de proteção individual destinados ao atendimento das necessidades das linhas
de produção.
 
  6a Questão (Ref.: 201607499581)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
(TGB ­ 2006) As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO:
  maior autonomia funcional das unidades regionais.
combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos.
comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores.
redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior.
melhor controle global e coerência das transações financeiras.