Questões discursivas apanhadão

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Questões discursivas: Evolução do Pensamento Administrativo
Existem diferentes estilos de estruturas organizacionais nas empresas, como a geográfica, a funcional, a matriz, entre outras. É possível haver mais de um tipo de estrutura ao mesmo tempo?
R: Sim, a estrutura mista que pode combinar vários estilos de estruturas, depende do tamanho da organização e seu ramo de atuação.
O que o marco da Revolução Industrial permitiu as empresas? O que representou a revolução industrial para o desenvolvimento da organização e das empresas modernas?
Com base na revolução do aço e da eletricidade, veio A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações. 
B) Cite um dos fatores que levaram a essa situação.
A ruptura das estruturas corporativas da idade média
O avanço tecnológico e a aplicação dos processos científicos da produção
A substituição do tipo artesanal por um tipo industrial de produção
Quais foram as teorias decorrentes dos estudos das relações humanas. Escolha uma delas e explique sobre o que tratava.
R:Motivação dos funcionários, comunicação, organização formal, comportamento de liderança, dinâmica em grupo, entre outros.
Motivação, é uma das teorias que buscam explicar o comportamento dos indivíduos
A experiência realizada em Hawthorne mostra que a recompensa financeira não é o único fator que influência na satisfação do trabalhador.
Apresente quatro das teorias administrativas 
	Nome da teoria 
	abordagem 
	variável enfocada
	Teoria Clássica 
	Organização formal 
	Nas tarefas e estruturas organizacional
	Teoria das relações humanas 
	Organização informal 
	Nas pessoas
	Teoria neoclássica 
	Organização formal e informal 
	No ecletismo, tarefas, pessoas e estrutura
	Teoria da burocracia 
	Organização formal 
	Na estrutura Organizacional
Defina paradigma.
Paradigma é um modelo, um padrão aceito que explica e justifica tudo o que alguém faz ou quer fazer
Qual é a definição de estratégia?
A estratégia é a maneira como a organização vai usar seus recursos e ter situação favorável e atingir os seus objetivos.
Qual é a definição de Adhocracia?
Adhocracia é um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais.
Hampton, apresenta um modelo para tomada de decisão, composto por quatro etapas sequenciais, cite-as.
definir o problema
obter todos os fatos
formular alternativas
ponderar e decidir
Quais os nomes que as funções originais de Fayol recebem no Processo administrativo (PA)?
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). 
Quais são os 3 subsistemas decorrentes da visão de Tavistock, que trouxeram brilhantes contribuições para a administração, e do que se compõe?
Sistema técnico – Máquinas, equipamentos, tecnologia, instalações, processos e tarefas.
Sistema social – Pessoas e seus relacionamentos interpessoais e sociais
Sistema gerencial – Administradores situados nos níveis institucional, intermediário e operacional
Os fornecedores de uma empresa serão classificados como capital externo, interno ou humano? Explique.
o capital externo diz respeito à estrutura externa da empresa e envolve relações com clientes e fornecedores, marcas, reputação e imagem. 
Quais são esses quatro aspectos da teoria comportamental tratados no texto da disciplina?
Motivação Humana
Estilos de administração
Sistemas de administração
Processo decisório 
As origens da abordagem clássica se devem a dois aspectos históricos. Quais são esses aspectos?
• o crescimento acelerado e desordenado das empresas.
• a necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações.
Para Katz, existem 3 tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Descreve-as.
Habilidades: técnicas, humanas e conceituais.
A divisão que uma organização apresenta em sua estrutura é chamada de “departamentos”, ou seja, é a organização racional do trabalho, criada por Taylor.
Essa afirmativa é correta ou falsa? Em caso de ser falsa, explique por que. Qual foi o autor? Falsa, porque quem criou essa teoria foi o Fayol. O Taylor criou a teoria com ênfase nas tarefas organizacionais.
Aponte um dos seis departamentos ou funções determinadas por esse autor.
Função Técnica
Função Financeira
Função contábil
Função comercial
Função de segurança
Função Administrativa
Defina o conceito Output.
Apontar e explicar a função que envolve conceitos de motivação.
DIRIGIR – é a função que interage com pessoas por meio de liderança, para que as equipes realizem tarefas alcançando os objetivos da empresa.
A) Quais são os sistemas administrativos de Likert? 
 • Sistema 1 (autoritário coercitivo): sistema administrativo autocrático e forte.
 • Sistema 2 (autoritário benevolente): Um pouco mais brando que sistema 1
 • Sistema 3 (consultivo): sistema que tende mais para o lado participativo 
 • Sistema 4 (participativo): sistema democrático por excelência 
 B) Escolha um deles e explique no que consiste. 
 Sistema 3 (consultivo): sistema que tende mais para o lado participativo do que para o lado impositivo.
A empresa deve se colocar necessariamente num desses estilos? Por quê?
Não necessariamente, porque uma empresa qualquer pode ocupar qualquer um dos dois extremos ou qualquer outra posição entre eles. 
Baseado nos conceitos Eficácia e eficiência, explique as seguintes situações:
Situação 1: no qual não se alcançam metas, embora não se desperdice recursos.
Foi eficiente, porém ineficaz
 Situação 2: aquela que se alcançam metas desperdiçando recursos. 
Foi ineficiente, porém foi eficaz
A) Apresente como os graus de burocratização de uma organização podem ser representados por meio do conceito de continuum.
Escassez de burocratização----------------------Excesso de Burocratização
Desordem ------------------ Eficiencia --------------------- Rigidez
 Indique dois exemplos dessa aplicação.
Falta de autoridade Hierarquia Autoridade e imposição
Liberdade excessiva regras e regulamentos Ordem e disciplina