Prova 3

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 3a aula
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Exercício: GST0189_EX_A3_201602334366_V1 Matrícula: 201602334366
Aluno(a): SAMARA CARDEAL RAMOS Data: 16/10/2017 21:03:23 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201603357265) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (0)
Qual as alternativas abaixo representa corretamente as 5 principais atividades logística segundo Bowersox, Closs e
Cooper (2012)?
1) contratação e treinamento; 2) estoques; 3) transporte; 4) armazenagem, manuseio de materiais e
embalagem; 5) rede de instalações
1) processamento de pedidos; 2) estoques; 3) transporte; 4) propaganda; 5) rede de instalações
1) processamento de pedidos; 2) benchmarking; 3) transporte; 4) armazenagem, manuseio de materiais e
embalagem; 5) rede de instalações
1) processamento de pedidos; 2) estoques; 3) financiamento; 4) armazenagem, manuseio de materiais e
embalagem; 5) rede de instalações
 1) processamento de pedidos; 2) estoques; 3) transporte; 4) armazenagem, manuseio de materiais e
embalagem; 5) rede de instalações
 
 2a Questão (Ref.: 201602543582) Fórum de Dúvidas (16) Saiba (0)
É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá definir
como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas
obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e
serviços de valor com outros. O texto define o papel de :
Finanças
 Marketing
Planejamento de Produção.
Logistica
Produção
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201603354621) Fórum de Dúvidas (6 de 16) Saiba (0)
O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro, no mínimo, três fornecedores para
cada tipo de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma fonte. As
vantagens desse critério para a área de compras incluem: I. maior segurança no ciclo de reposição de materiais. II.
maior liberdade de negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução do preço de compra.
III. maiores oportunidades para os fornecedores se familiarizarem com os componentes ou peças produzidas pela
empresa. É correto o que se afirma em:
III, apenas.
I, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
 I, II e III.
 
 4a Questão (Ref.: 201603394600) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (0)
Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para
descrever o complexo fluxo de materiais e informações que passa por essa cadeia. Para alcançar a eficiência na
gestão da cadeia de suprimentos, uma empresa deve:
Estabelecer o rompimento dos meios de interligação da cadeia de suprimento.
Programar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de
componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores.
Melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada
operação, sem garantir a eficiência global da cadeia de suprimentos.
Integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia.
 Colaborar com os participantes da cadeia de suprimentos, compartilhando informações sobre demanda e
estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.
 
 5a Questão (Ref.: 201603454601) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (0)
Sob a perspectiva da responsividade e eficiência da cadeia de suprimentos, os fatores chave ou críticos de
desempenho da Cadeia de suprimentos são: I. Tecnologia (Informação) e Instalações. II. Gestão de Estoques e
infraestrutura de transporte. III. Gestão da demanda e de compras. É correto o que se afirma apenas em:
(I) e (III) apenas.
(II), (III) apenas.
Apenas I.
(I), (II), (III)
 (I) e (II) apenas.
 
 6a Questão (Ref.: 201602543563) Fórum de Dúvidas (6 de 16) Saiba (0)
Ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos necessários para garantir que os
materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos. Qual a denominação deste ciclo ?
Transportes
Produção
Distribuição
 Suprimentos
Estoques
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201603397080) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (0)
A produção puxada pode ser definida como:
 É quando o processo produtivo se inicia quando há uma solicitação do cliente. Dessa maneira o fluxo de
produção se inicia com o pedido do cliente e todas as estações vão de certa forma puxando o processo
produtivo.
É quando o processo produtivo se inicia por iniciativa da empresa. O fluxo de ordem de produção começa
no almoxarifado e segue por todas as estações até a chegada ao estoque de produtos acabados
É uma técnica que visa substituir as ferramentas em até 10 minutos, utilizando-se de conceitos como setup
interno e setup externo.
É quando o processo produtivo se encontra em estágios iniciais, sem o uso de máquinas motorizadas.
Desse modo a movimentação interna dos produtos é realizada somente por tração humana, ou seja, são
os(as) colaboradores(as) que puxam as peças de uma estação para outra.
É quando se analisa estatisticamente o processo produtivo para controle de qualidade e taxa de output das
máquinas. A ideia é ¿puxar¿ os números diretamente das máquinas para então realizar uma série de testes
estatísticos.
 
 8a Questão (Ref.: 201603278276) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (0)
Os Fatores-chave não determinam apenas o desempenho da cadeia de suprimento em termos de responsividade
(resposta) e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em toda cadeia
de suprimentos. Esses fatores são:
Governo, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
Fornecedores, Atacadistas, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
Fornecedores, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
Atacadistas, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
 Estoque, Transporte, Instalações e Informação