Revisar envio do teste Avaliação On Line 5 (AOL 5) .

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04/12/2017 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ...
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 Unidade 4 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -
Questionário
Usuário Altamir Hemerson Nascimento
Curso 3936 . 7 - Gestão da Qualidade - 20172.B
Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
Iniciado 06/11/17 14:38
Enviado 06/11/17 15:10
Status Completada
Resultado
da
tentativa
8 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
31 minutos
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Resultados
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Pergunta 1
 A teoria dos traços de personalidade agrupava os traços do líder em quatro grandes grupos,
exceto:
Resposta Selecionada: b. Traços autoritários
Respostas: a. Traços intelectuais
b. Traços autoritários
c. Traços sociais
d. Traços relacionados com a tarefa
e. Traços físicos
Pergunta 2
A teoria situacional de Stoner e Freeman apresentam alguns fatores importantes para a
liderança, entre elas, exceto:
Resposta Selecionada:
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Altamir Hemerson Nascimento
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e. O salário.
Respostas: a. A personalidade do líder.
b. A tarefa propriamente dita.
c. As características e o comportamento dos subordinados.
d. O comportamento do superior e também dos pares.
e. O salário.
Pergunta 3
São os principais tipos de liderança transacional, exatamente:
Resposta Selecionada: c. Recompensa Contingencial, Gestão por exceção e laissez faire.
Respostas: a. Gestão do ativo, recompensa autoritária e liberal.
b. Gestão do ativo, gestão por exceção e recompensa.
c. Recompensa Contingencial, Gestão por exceção e laissez faire.
d. Autocrático, liberal e democrático.
e. Traços de personalidade, situacional e contingencial.
Pergunta 4
São características do líder liberal, exceto:
Resposta Selecionada: c. As pessoas não possuem autonomia
Respostas: a. O líder não faz imposição e não coloca limites
b. As pessoas possuem liberdade para decidir
c. As pessoas não possuem autonomia
d. O grupo precisa ter maturidade
e. Não é bagunça e nem desrespeito ao líder
Pergunta 5
O empoderamento possui quatro bases principais, exceto:
Resposta Selecionada: [Sem Resposta]
Respostas: a. Centralização na tomada de decisão
b. Motivação
c. Liderança
d. Poder
e. Desenvolvimento
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
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Pergunta 6
O líder transformacional possui quatro características, exceto:
Resposta Selecionada: a. Consideração grupal
Respostas: a. Consideração grupal
b. Estimulação Intelectual
c. Influenciadores e Idealizadores
d. Consideração Individualizada
e. Inspiradores e Motivadores
Pergunta 7
Existem três diferentes abordagens teóricas a respeito da liderança, conforme Chiavenato. São
elas, exatamente:
Resposta
Selecionada:
a.
Teoria dos traços de personalidade; Estilos de liderança ou estilos de
comportamentos; e, Teoria situacional de liderança.
Respostas: a.
Teoria dos traços de personalidade; Estilos de liderança ou estilos de
comportamentos; e, Teoria situacional de liderança.
b. Estilo autocrático; democrático; e, liberal.
c. Teoria dos traços de personalidade; situacional; e, autocrático
d. White e Lippitt; Grid de Blake e Mouton; e, 3D de Reddin
e. Teoria situacional de liderança; estilo autocrático; estilo democrático.
Pergunta 8
São consequências do líder autoritário, exceto:
Resposta Selecionada: c. Grupo trabalha motivado e feliz
Respostas: a. Grupo trabalha em constante tensão
b. Clima de trabalho não é bom
c. Grupo trabalha motivado e feliz
d. O trabalho acontece somente quando o líder está presente
e. Ausência de espontaneidade e iniciativa pelos funcionários
Pergunta 9
O ciclo PDCA é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua, sendo
realizada em quatro passos, são eles, exceto:
Resposta Selecionada:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Segunda-feira, 4 de Dezembro de 2017 19h42min27s BRT
b. Aprender
Respostas: a. Planejar
b. Aprender
c. Agir ou atuar
d. Executar
e. Checar ou verificar
Pergunta 10
Conforme Blake e Mouton, os principais estilos de liderança são, exceto:
Resposta Selecionada: b. Empobrecida
Respostas: a. Produtivo
b. Empobrecida
c. Autoridade-obediência
d. Country club
e. Homem da organização
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