Custos indiretos – Rateio

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Apuração e Análise de Custos
Gleison Lopes 
Fonseca
Aula 2
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Objetivos de aprendizagem
Conheça as formas de previsão de comportamento dos custos.
Compreenda como elaborar estimativas de custos relacionadas a projetos.
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Método dos Pontos altos e Baixos
Método quantitativo.
Utiliza os pontos mais altos e baixos registrados dos custos e do direcionador de custos.
Criam-se duas equações lineares, onde a variável dependente de cada uma é o Custo que se almeja descobrir.
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Método dos Pontos altos e Baixos - Etapas
1º - Escolher a variável dependente 
Custo a ser previsto
2º Identificar a variável independente
Direcionador de custo (horas-máquina etc.)
3º Coletar os dados
4º Criar a representação gráfica
5º Estimar a função de custo
6º Avaliar o critério de custo da função
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Método dos Pontos altos e Baixos – Coleta de dados
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Método dos Pontos altos e Baixos – representação gráfica
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Método da análise de regressão
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Método da análise de regressão - Exemplo
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Método da estimativas de custos
Baseado em dados passados
Procura prever custos futuros com base na alteração dos níveis de atividade.
Diferentes Métodos:
Engenharia Industrial
Conferência
Análise de Contas.
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Métodos de estimativa de custos: Engenharia Industrial
Método da Engenharia Industrial – analisa da relação entre Entradas (Insumos) e Saídas (produtos) em termos físicos.
Utilizado quando há dificuldade em se obter dados históricos.
Pode ser empregado também quando há dados históricos, de modo a confrontar o analisado com o real.
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Métodos de estimativa de custos: Conferência
Método da Conferência – Responsáveis pelas áreas definem uma função de custos (consenso)
Ênfase na discussão
e conhecimento 
dos responsáveis.
© Shannon Fagan | Dreamstime.com
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Métodos de estimativa de custos: Análise de contas
Método da Análise de Contas – Separa os custos em fixos, variáveis e semivariáveis
Utiliza o histórico da empresa para compreender as contas e criar a divisão (fixo, variável e semifixo)
Após a divisão, estimasse com essas informações uma função de custos
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Métodos de estimativa de custos para Projetos
Estrutura Analítica de Projetos
Decomposição do projeto em tarefas menores (até os pacotes de trabalho)
Permite maior detalhamento (gerencial e custos)
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Métodos de estimativa de custos para Projetos
Metodologia Bottom-Up
Estima-se o custo dos Pacotes de Trabalho
Sumariza-se os custos para descobrir o custo dos níveis superiores e do projeto
Prós: elevado detalhamento e precisão
Contras: elevado tempo para elaboração e superestimação de gastos.
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Métodos de estimativa de custos para Projetos
Metodologia Top-Down 
Estimativa dos custos no início do projeto
Estimativa generalista
Verificasse o interesse o cliente logo de início 
Prós: mais rápido
Contras: menos preciso; desconsidera eventuais dificuldades de execução
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Outros métodos
Julgamento de especialistas
Quando não se possui histórico de outros projetos
Custos baseados na experiência de especialista
Método Paramétrico
Utilização de modelos matemáticos e algorítimos
Esforço
Considera a dificuldade e tempo demandado para realizar o projeto
Calcula as horas empregadas para realizar o projeto (diferente de duração)
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Resumo da Aula
Método dos Pontos altos e baixos
Método da Análise de regressão
Método das estimativas de custos
Engenharia industrial; Conferência e Análise de contas
Métodos de estimativas de custos para projetos
Bottom-up e top-down
Outros métodos: Julgamento de especialistas; paramétricos e esforço
Apuração e Análise de Custos
Gleison Lopes 
Fonseca
Atividade 2
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As metodologias de estimativas de custos Bottom-up e Top-down são muito utilizadas por quem trabalha com projetos. Essas metodologias possuem características diferentes, o que as torna mais indicadas para serem utilizadas conforme o caso. Uma empresa gestora de rodovias irá participar da licitação de um novo trecho daqui um mês e você como gestor deverá dizer à sua equipe qual metodologia utilizar.
Qual das metodologias você escolheria para definir o custo deste projeto? Justifique sua resposta.
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ID 33402923
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