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Avaliações AV1 / AV2 / AV3 - 2014

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na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	Avaliação: CCE0245_AV2_201102098329 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Aluno: 
	Professor:
	PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES
MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES
	Turma: 9002/B
	Nota da Prova: 3,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 21/06/2014 11:27:51 
	
	 1a Questão (Ref.: 201102299364)
	10a sem.: AULA 10
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é um sistema (marque a opção correta)
		
	
	de suporte às decisões financeiras da empresa
	
	que é atualizado semanalmente, com os dados operacionais da empresa
	
	que só pode ser acessado pela gerencia superior da empresa
	
	que possui, entre outras, informações sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa 
	
	que serve de apoio ao setor de controle da empresa
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102197998)
	8a sem.: CADEIA DE ABASTECIMENTO
	Pontos: 1,0  / 1,5 
	"Um produto ou serviço tem pouco valor se não estiver disponível aos clientes no tempo e no lugar em que eles desejam consumi-lo." A afirmativa é verdadeira? Justifique sua resposta. 
		
	
Resposta: Verdadeira. O fornecimento imediato ou no prazo aproxima o consumidor.
	
Gabarito: Sim, pois não basta ter um produto de qualidade, é preciso que os serviços, dentre eles o da distribuição atenda o cliente de forma rápida e precisa. Saber identificar necessidades de clientes, antes mesmo que sejam solicitadas, agregar valor ao produto final, estar atento ao mercado e oferecer inovações aos clientes por meio de produtos, embalagens ou entregas, todos esses requisitos são fundamentais para conquistar a confiança e fidelizar o cliente. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102266476)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: 
		
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102335970)
	sem. N/A: AULA 2 - ESTOQUES DE RESPOSTA RÁPIDA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Em termos de estoques, é característica da politica de resposta rápida
		
	
	Permite um melhor atendimento nos casos urgentes
	
	Tem como vantagem contratos diretos com as fontes
	
	O uso frequente de transporte expresso
	
	Aproximar-se de clientes com maior potencial de compra
	
	Ser chamada de descentralização de estoque
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102266485)
	2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	O que é ESTOQUE SAZONAL?
		
	
Resposta: xxxxxxxxxxx.
	
Gabarito: É o estoque criado para combater a variabilidade previsível da demanda. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102197993)
	3a sem.: CADEIA DE ABASTECIMENTO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Como é definida a cadeia de abastecimento?
		
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a integração e a colaboração entre os participantes do processo, um grande sistema que leva o nome de Cadeia de abastecimento integrada ou Supply Chain Management, com a responsabilidade da logística posiciona-se tanto com relação a materiais em movimento (fluxo) quanto a materiais parados (armazenagem) e Gestão das informações geradas neste processo.
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	
	Uma ferramenta não utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre outros participantes do processo, Um sistema queleva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade de engessar e posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102249578)
	4a sem.: MARKETING
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são:
		
	
	marketing global, marketing social
	
	marketing pessoal, marketing empresarial
	
	marketing cultural, marketing global
	
	marketing de massa, marketing de segmento 
	
	marketing customizado, marketing social
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102249598)
	5a sem.: ESTOQUE
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de:
		
	
	um bom cadastro de clientes
	
	um bom cadastro de fornecedores
	
	um bom gerenciamento de estoques 
	
	um bom sistema financeiro
	
	um bom e eficiente sistemas de compras
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201102198117)
	6a sem.: Entendendo a Logística
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O atual contexto do mercado, com alta competição, grande qualidade demandada pelos clientes e atividades realizadas em espaços de tempo cada vez mais curtos podem sugerir a criação do moderno termo de logística
		
	
	RFID 
	
	Gestão da Cadeia de Suprimentos
	
	Análise estratégica
	
	CRM
	
	ECR
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102296504)
	8a sem.: aula 8
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Em relação a estoques, marque a alternativa incorreta
		
	
	Segundo Ballou, em média, os custos de estoque significam de 1 a 2/3 dos custos totais logísticos
	
	O método UEPS tende a maximizar os lucros das operações
	
	As definições de estoque são baseadas na definição de politicas de suprimento de itens
	
	No critério de custo padrão, mesmo não havendo venda, poderemos ter variação no resultado do mes. 
	
	No método PEPS, o resultado reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saidas
	Avaliação: CCE0245_AV3_201102098329 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV3 
	Aluno: 
	Professor:
	PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES
MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES
	Turma: 9002/B
	Nota da Prova: 7,0 de 10,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 28/06/2014 10:27:38 
	
	 1a Questão (Ref.: 201102337314)
	sem. N/A: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA OPERAÇÃO LOGISTICA
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle