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15/10/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=11246801400 1/2 Lupa Avaliação: NPG0059_AV_201605101893 Aluno(a): BRUNO BORGES COUTINHO Matríc.: 201605101893 Data: 11/07/2017 21:00:57 (Não Finalizada) Nota: 1,6 de 2,0 1a Questão (Ref.: 201605778811) Pontos: 0,4 / 0,4 Assinale a alternativa que contempla um "Risco Externo" ao projeto: Contratação errada de recursos humanos Tipos de Contrato Estimativas de custo incorretas Fluxos de Caixa Inflação 2a Questão (Ref.: 201605827479) Pontos: 0,4 / 0,4 Na gestão de riscos, o método Delphi é usado para: Análise dos riscos. Trata-se de uma técnica de avaliação de causas-raiz de um problema e propõe uma solução bem definida para cada situação de risco. Análise dos riscos. Trata-se de um diagrama do tipo ¿espinha de peixe¿ que serve para melhorar os processos. Identificação dos riscos. Trata-se de um workflow de soluções direcionadas para a mitigação dos riscos. Avaliação dos riscos. Trata-se de um quadro de pontuação que prioriza os riscos e as tomadas de decisão para cada situação. Identificação dos riscos. Trata-se de uma técnica de coleta de informações que objetiva alcançar um consenso de especialistas em um assunto. 3a Questão (Ref.: 201605332914) Pontos: 0,4 / 0,4 No contexto da Gestão de Riscos, assinale a afirmativa correta. Dado um conjunto de riscos identificados, a gerência do projeto deverá preocupar-se principalmente com aqueles riscos que têm maior probabilidade de ocorrer. O Gerente de Projetos é a pessoa da equipe que identifica os riscos que compõem a lista de riscos do projeto. É uma boa prática de gerenciamento de riscos criar logo no início do projeto uma baseline de riscos e utilizá-la ao longo de todo o projeto para comunicar à equipe do projeto os riscos identificados. O gerenciamento de riscos pode acarretar um grande aumento de recursos de tempo e custo ao projeto. Quanto menor o número de riscos em uma lista de riscos, maior será a probabilidade de o projeto ter sucesso. 4a Questão (Ref.: 201605332924) Pontos: 0,4 / 0,4 Sobre os fundamentos do gerenciamento de riscos foram feitas as seguintes afirmações: I - Todos os projetos têm algum risco, ou não seriam projetos. II - O risco pode ou não ocorrer e, se ele torna-se realidade, consequências indesejadas e perdas poderão ocorrer. III - um evento de risco, é uma ocorrência discreta ou distinta que pode afetar o projeto para melhor ou pior. Está (ão) correta (s): 15/10/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=11246801400 2/2 somente I I, II e III somente II somente I e III somente III 5a Questão (Ref.: 201605332917) Pontos: 0,0 / 0,4 Um gerenciamento de riscos eficiente em projetos visa reduzir: custos e prazos. incertezas. prazos. custos. premissas.
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