Buscar

GERENCIAMENTO DE RISCOS

Prévia do material em texto

15/10/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=11246801400 1/2
 Lupa 
Avaliação: NPG0059_AV_201605101893
Aluno(a): BRUNO BORGES COUTINHO Matríc.: 201605101893
Data: 11/07/2017 21:00:57 (Não Finalizada) Nota: 1,6 de 2,0
 
 1a Questão (Ref.: 201605778811) Pontos: 0,4 / 0,4
Assinale a alternativa que contempla um "Risco Externo" ao projeto:
Contratação errada de recursos humanos
Tipos de Contrato
Estimativas de custo incorretas
Fluxos de Caixa
 Inflação
 
 2a Questão (Ref.: 201605827479) Pontos: 0,4 / 0,4
Na gestão de riscos, o método Delphi é usado para:
Análise dos riscos. Trata-se de uma técnica de avaliação de causas-raiz de um problema e propõe uma
solução bem definida para cada situação de risco.
Análise dos riscos. Trata-se de um diagrama do tipo ¿espinha de peixe¿ que serve para melhorar os
processos.
Identificação dos riscos. Trata-se de um workflow de soluções direcionadas para a mitigação dos riscos.
Avaliação dos riscos. Trata-se de um quadro de pontuação que prioriza os riscos e as tomadas de decisão
para cada situação.
 Identificação dos riscos. Trata-se de uma técnica de coleta de informações que objetiva alcançar um
consenso de especialistas em um assunto.
 
 3a Questão (Ref.: 201605332914) Pontos: 0,4 / 0,4
No contexto da Gestão de Riscos, assinale a afirmativa correta.
 Dado um conjunto de riscos identificados, a gerência do projeto deverá preocupar-se principalmente com
aqueles riscos que têm maior probabilidade de ocorrer.
O Gerente de Projetos é a pessoa da equipe que identifica os riscos que compõem a lista de riscos do
projeto.
É uma boa prática de gerenciamento de riscos criar logo no início do projeto uma baseline de riscos e
utilizá-la ao longo de todo o projeto para comunicar à equipe do projeto os riscos identificados.
O gerenciamento de riscos pode acarretar um grande aumento de recursos de tempo e custo ao projeto.
Quanto menor o número de riscos em uma lista de riscos, maior será a probabilidade de o projeto ter
sucesso.
 
 4a Questão (Ref.: 201605332924) Pontos: 0,4 / 0,4
Sobre os fundamentos do gerenciamento de riscos foram feitas as seguintes afirmações:
I - Todos os projetos têm algum risco, ou não seriam projetos.
II - O risco pode ou não ocorrer e, se ele torna-se realidade, consequências indesejadas e perdas poderão ocorrer.
III - um evento de risco, é uma ocorrência discreta ou distinta que pode afetar o projeto para melhor ou pior.
Está (ão) correta (s):
15/10/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=11246801400 2/2
somente I
 I, II e III
somente II
somente I e III
somente III
 
 5a Questão (Ref.: 201605332917) Pontos: 0,0 / 0,4
Um gerenciamento de riscos eficiente em projetos visa reduzir:
 custos e prazos.
 incertezas.
prazos.
custos.
premissas.

Continue navegando