A caminhada empreendedora 046

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No âmbito da caminhada empreendedora, há casos de pessoas que 
decidem empreender por terem detectado uma oportunidade ou por 
terem tido uma ideia interessante. Mas, na maioria das vezes, isso não 
ocorre de modo automático, razão pela qual é preciso buscar a ideia. 
Como cita Barreto (1997, p. 285), Thomas Edison disse que uma invenção 
é fruto de apenas "1% inspiração e 99% transpiração". Logo, é preciso 
agir de forma determinada e planejada para se obter ideias inovadoras. 
Para tanto, é preciso entender o que é criatividade e, com base nisso, 
compreender que o desafio é reaprender a ser criativo, ou seja, voltar 
a ter caminho livre para o desenvolvimento da essência criativa. Mas 
como fazer isso se geralmente a criatividade não é exercitada? 
O processo criativo é bem variado: pode-se criar algo novo, inusitado, 
surpreendente; pode-se fazer a junção do novo com o que já existe; 
pode-se pensar e fazer algo de modo diferente, mudando processos, 
locais de uso, contextos etc. Para isso, é preciso pesquisar, pensar, ana­
lisar, entender, dedicar-se totalmente à busca de um bom alvo para o 
empreendimento. 
Figura 2.2 - Como ser criativo 
.Novo 
•COM&INANDO
• SURPREENDENTES
• DIFERENTES
• NOVOS PROCESSOS
• NOVOS USOS
Esse passo da caminhada empreendedora não é um momento simples 
e rápido. Todos nascem com potencial criativo, mas sentem dificuldade 
em colocá-lo em prática. 
Geralmente, as pessoas não vivenciam a criatividade com frequên­
cia, não ativam esse poder, não o colocam em prática. Como aponta 
Barreto (1997, p. 21), "a criatividade acaba encoberta por uma camada