A caminhada empreendedora 082

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a experimentar o novo. A razão deve ser o equilíbrio que julga 
o que se pode aprender, desenvolver e internalizar. Não se pode
ser bom em tudo, entender de tudo, por isso é preciso que o
empreendedor possa contar com o apoio de pessoas na orga­
nização que supram suas limitações. Essas pessoas também
precisam estar conectadas ao processo de aprender e crescer
junto com o negócio e com seus colegas de trabalho.
Para se manter na "crista da onda" e orquestrar o negócio no rumo do 
sucesso, é preciso que o empreendedor tenha atitudes coerentes com 
as de pessoas de sucesso, ou seja, é preciso querer ser empreendedor, 
ter coragem para correr riscos e querer aprender sempre, conforme 
ilustra a Figura 3.9. 
Figura 3.9 - E preciso querer ... é preciso julgar 
A capacidade gerencial do empreendedor pode ser desenvolvida e 
treinada. Estar capacitado gerencialmente significa, principalmente, 
estar apto a julgar e tomar decisões. Para isso, é preciso estar atento 
aos seguintes pontos: 
- Visão: é importante saber que o modelo atual de negócio pode
ter vida curta e que novas tecnologias e novos processos pre­
cisam ser desenvolvidos e implantados. A capacidade de julga­
mento do empreendedor deve ajudá-lo a entender o contexto em 
que a oportunidade surgiu, pois, com o tempo, tanto o contexto
quanto a oportunidade podem mudar. Dessa forma, cabe ao
empreendedor criar uma nova visão para o negócio.