EMPREENDEDORISMO(1)

Prévia do material em texto

EMPREENDEDORISMO
Slide: Em Busca da Liderança Perdida
* O que os grandes lideres nos ensinam:
Hermes Trismegistus: “O que está embaixo é como o que está em cima e o que está em cima é como o que está embaixo”
Confúcio: "Não faça aos outros o que você não quer que seja feito a você.“
Pitágoras: “Educai as crianças, para que não seja necessário punir os adultos.” 
Platão: "Não espere por uma crise para descobrir o que é importante em sua vida.” 
Sócrates: "Só quem entende a beleza do perdão, pode julgar seus semelhantes." 
Dante Aleghieri: " Não se deve temer senão aquilo que ao nosso próximo prejudica“. (A Divina Comédia)
Jesus Cristo: “Amar a Deus de todo o coração e ao próximo como a nós mesmos.”
Isaac Newton: "Construímos muros demais e pontes de menos.“
Mozart: “Para fazer uma obra de arte não basta ter talento, não basta ter força, é preciso também viver um grande amor.” 
Shakespeare: “Nossas dúvidas são traidoras e nos fazem perder o que, com freqüência, poderíamos ganhar, por simples medo de arriscar.”
Albert Einstein: “A imaginação é mais importante que o conhecimento.”
JACK WELCH: “Alguém ainda duvida que liderar é servir?” “O líder genuíno é aquele que faz o que tem de ser feito. E que sabe aprender com os seus erros e tolerar os dos outros.” 
PETER DRUCKER: “Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.” 
BILL GATES: "É claro que meus filhos terão computadores, mas antes terão livros." 
BERNARDINHO: "Nunca esqueça que a vaidade é inimiga do espírito de equipe." 
Slide: Origem do Empreendedor
O empreendedor sempre quer realizar os sues próprios sonhos. É alguém que busca incansavelmente a auto-realização...O empreendedor acredita que pode convencer as pessoas a realizarem o seu sonho. Ele tem a capacidade de colocar o destino a seu favor, a certeza de fazer diferença no mundo.O empreendedor aprende com os erros e fracassos, diante dos quais não se abate.
Pode-se dizer que os empreendedores dividem-se igualmente em dois times: aqueles para os quais o sucesso é definido pela sociedade e aqueles que têm uma noção de sucesso.Não há nenhum estudo que diga que uma ou outra categoria tenha maior sucesso. Mas aqueles que possuem uma noção interna de sucesso têm mais facilidade em alcançar a auto-realização.Quanto mais alto for o nível cultural, mais freqüente se torna o estabelecimento de padrões internos de sucesso.
* Características:
O empreendedor tenta antecipar situações e preparar-se para elas. É alguém com capacidade de observação e de planejamento. É comum empreendedores fazerem segredo da sua idéia por medo de que alguém a copie. Nada mais enganoso. É importante que a idéia seja discutida, criticada. As idéias são diferentes das oportunidades e nascem no interior das pessoas, e terão influência diferenciada a cada pessoa. Caso a idéia esteja apoiada em uma inovação tecnológica, o registro de patentes e marcas pode ser fundamental para a proteção dos direitos. A perseverança está entre as características mais importantes do empreendedor. A corporação é a materialização dos nossos sonhos. É a projeção da nossa imagem interior, do nosso íntimo, do nosso ser em forma total. Uma vez que a intuição é muito relacionada com a experiência...Intuição não é um talento misterioso. É o subproduto direto da capacitação e da experiência que foram estocados como conhecimento. A criatividade surge durante o processo de solução de problemas, que, por sua vez depende do conhecimento, incluindo certa espécie de conhecimento que permite ao especialista compreender situações rápida e produtivamente. Segundo Simmon(1984), ninguém alcança um nível mundial sem antes dedicar dez anos ou mais de intenso esforço para adquirir conhecimentos e habilidades na sua especialidade e sem que tenha vivenciado 50.000 “pedaços” de experiência. Para Simmon, a criatividade é coisa reservada aos especialistas, e não aos amadores. O que sugere que trabalho e persistência representam uma grande parte dos ingredientes da criatividade. Não nos devemos surpreender se muitas das pessoas criativas são workaholics(viciadas no trabalho). Se a intuição é relacionada com a experiência, e portanto pode ser aprendida; logo, com experiência, exercitando suas especialidades, você pode aprender a ser criativo. O fracasso acontece se o empreendedor: Não muda suas idéias, Gasta pouco tempo na comunicação com os membros de sua equipe, comunidades e cidadãos, Faz mais, em vez de aprender mais.
* Fatores de Sucesso do Empreendedor:
Faça o que lhe dá energia. Divirta-se. Imagine como fazer funcionar algo. Diga, “posso fazer”, ao invés de “não posso” ou “talvez”. Tenacidade e criatividade irão triunfar. Qualquer coisa é possível se você acredita que pode fazê-la. Se você não sabe que não pode ser feito, então vá em frente e o fará. Veja o copo metade cheio, e não metade vazio. Seja insatisfeito com o jeito que as coisas estão e procure melhorá-las. Faça coisas de forma diferente. Não assuma riscos desnecessários, mas assuma um risco calculado, se é a oportunidade certa para você. Os projetos fracassam; os empreendedores de sucesso aprendem. Mas tente manter baixo o custo do aprendizado. Faça da oportunidade e dos resultados a sua obsessão. Um indivíduo até pode receber uma medalha, mas é a equipe quem ganha o jogo. Tenha orgulho das suas realizações, isso é contagiante!
Slide: Empreendedorismo – Um espírito inovador
“Em sociedade empreendedora, os indivíduos enfrentam um enorme desafio, desafio este que precisam explorar como sendo oportunidade: a necessidade por aprendizado e reaprendizado continuados.” (DRUCKER)
A sociedade moderna vem passando por muitas mudanças, violentas e rápidas. Isto exige atitudes arrojadas, corajosas, ousadas, inovadoras e acima de tudo ágeis. Então, surge a necessidade de pessoas com o “espírito empreendedor”.
Atualmente podemos observar que é crescente o número de novos empreendedores, alguns acabam por fracassar em seu projeto, e outros realizam os seus sonhos e os concretiza.Por isso, é fundamental que o Empreendedor seja capacitado a Administrar um negócio.
O início de um novo negócio, para todo candidato a Empreendedor, está geralmente impregnado do chamado “espírito empreendedor”.
EMPREENDEDORISMO NO MUNDO: Uma definição preliminar para o termo empreendedorismo, conforme relatado por HISRICH (2004, p. 27), pode ser atribuída a Marco Pólo.
A palavra empreendedor (entrepreuneur) foi utilizada pela primeira vez na língua francesa no início do século XVI, para designar os homens envolvidos na coordenação de operações militares.
Quando o economista francês J. B. Say cunhou a expressão entrepreuner há 200 anos, ele quis criar um manifesto a uma declaração de intenções: em seu esquema, o empreendedor era alguém que perturba e desorganiza. Mais tarde Joseph Shumpeter,..., descreveu o processo como destruição criativa.” (DRUCKER, 1992, p.59).
O Brasil está sentado em cima de uma das maiores riquezas naturais do mundo, ainda relativamente pouco exploradas: o potencial empreendedor dos brasileiros”. (FILION apud DOLABELA, 1999).
Nos EUA em 1975 haviam cerca de 50 cursos na área do empreendedorismo, em 1999 já haviam mais de mil, em universidades e escolas de 2° grau.
No Brasil, o primeiro curso na área surgiu em 1981 na FGV.
Em 1992 é criado o Projeto Softex-Genesis
O Sebrae cria o Empretec e Jovem Empreendedor do Sebrae 
O projeto GEM pesquisa 21 países em 2000, e coloca o Brasil como o número 1 em iniciativa empreendedora (a cada 8 brasileiros 1 estava iniciando um negócio).
DEFINIÇÕES DE EMPREENDEDORISMO:
O Empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que a Revolução Industrial foi para o século XX”. (TIMMONS, 1990 apud DOLABELA, 1999).
De acordo com DOLABELA (1999, p.16) “Empreendedorismo” (entrepeneurship em inglês) tem conotação prática, mas também envolve atitudes e idéias. Significa fazer coisas novas, ou desenvolver maneiras novas de fazer as coisas.
O empreendedorismo é o processo de criar algo novo com valor dedicando o tempo e os esforços necessários, assumindoos riscos financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação e independência econômica e pessoal.” (HISCRICH, 2004, p.29).
O economista Joseph SUMPETER apud DEGEN (1989) descreveu a contribuição dos empreeendedores na formação da riqueza do país, como o processo de “destruição criativa”. Sendo este processo considerado “impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o motor capitalista”.
Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões”. (FILION 1991 apud DOLABELA 1999, p.28).
O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização”. (DORNELAS, 2001, p.15).
O empreendedor, dizia o francês J. B. Say por volta de 1800, “transfere recursos econômicos de um setor de produtividade mais baixa para um setor de produtividade mais elevada e de maior rendimento”. 
FORTIN (1992), dizia que o empreendedor “é uma pessoa capaz de transformar um sonho, um problema ou uma oportunidade de negócios em uma empresa viável”.
PERFIL DO EMPREENDEDOR:
Através de pesquisas em todo mundo hoje, sabe-se que o perfil do empreendedor, descrito na obra de Dolabela (1999, p. 28) é o seguinte:• O empreendedor é um ser social, produto do meio em que vive (época e lugar). Se uma pessoa vive em um ambiente em que ser empreendedor é visto como algo positivo, então terá motivação para criar o seu próprio negócio. É um fenômeno regional, ou seja, existem cidades, regiões, países mais — ou menos — empreendedores do que outros. O perfil do empreendedor (fatores do comportamento e atitudes que contribuem para o sucesso) pode variar de um lugar para outro.
Como exemplos de empreendedor, segundo DOLABELA (1999, p. 28) temos:
indivíduo que cria uma empresa, qualquer que seja ela;
pessoa que compra uma empresa e introduz inovações, assumindo riscos, seja na forma de administrar, vender, fabricar, distribuir, seja na forma de fazer propaganda dos seus produtos e/ou serviços, agregando novos valores;
empregado que introduz inovações em uma organização, provocando o surgimento de valores adicionais.
Contudo não se considera empreendedor uma pessoa que, por exemplo, adquira uma empresa e não introduza nenhuma inovação (quer na forma de vender, de produzir, quer na maneira de tratar os clientes), mas somente gerencie o negócio.
ALGUMAS CARACTERÍSTICAS:
Tem um “modelo”, uma pessoa que o influencia,
Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização, 
Tem perseverança e tenacidade para vencer obstáculos,
Considera o fracasso um resultado como outro qualquer, pois aprende com os próprios erros .
É capaz de se dedicar intensamente ao trabalho e concentra esforços para alcançar resultados,
Sabe fixar metas e alcançá-las; luta contra padrões impostos, diferencia-se,
Tem forte intuição,
Tem sempre alto comprometimento; crê no que faz,
Sabe buscar, utilizar e controlar recursos, 
É um sonhador realista: é racional, mas usa também a parte direita do cérebro,
Conhece muito bem o ramo em que atua,
Cultiva a imaginação e aprende a definir visões,
Traduz seus pensamentos em ações,
Tem alta tolerância à ambigüidade e à incerteza,
Assume riscos moderados: gosta do risco, mas faz tudo para minimiza-lo. É inovador e criativo. (Inovação é relacionada ao produto. É diferente da invenção, que pode não dar conseqüência a um produto),
Mantém um alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a, para detectar oportunidades de negócios .
COMPARAÇÃO ENTRE GERENTE E EMPREENDEDOR:
GERENTE:
· Tenta otimizar os recursos para atingir metas 
· Opera dentro de uma estrutura existente 
· Busca aquisição de conhecimentos gerenciais e técnicos 
· A chave á se adaptar às mudanças 
· Seu padrão de trabalho implica análise racional 
· Trabalho centrado em processo que se apóiam no meio em que ele se desenvolve 
· Desenvolvimento dos dois lados do cérebro, com ênfase no lado esquerdo 
· Baseia-se no desenvolvimento do conceito de si, com ênfase na adaptabilidade
· Voltado para a aquisição de know-how em gerenciamento de recursos e da área da própria especialização 
EMPREENDEDOR:
· Estabelece uma visão e objetivos, depois localiza os recursos 
· Define tarefas e papéis que criam uma estrutura organizacional 
· Apóia-se na auto-imagem geradora de visão, inovação. Busca adquirir know-how e know-who 
· A chave é iniciar as mudanças 
· Seu padrão de trabalho implica inovação e criatividade 
· Trabalho centrado no planejamento de processos que resultam de uma visão diferenciada do meio 
· Desenvolvimento dos dois lados do cérebro, com ênfase no lado direito 
· Baseia-se no desenvolvimento do conceito de si, com ênfase na perseverança 
· Voltado para a aquisição de know-how em definir contextos que levem à ocupação do mercado 
O PONTO DE VISTA DE GERBER:
O TÉCNICO – Ser bom naquilo que faz e gostar de fazer.
O ADMINISTRADOR – Capaz de realizar um bom planejamento, organização, controle.
O EMPREENDEDOR – Capaz de transformar uma situação trivial em uma oportunidade excepcional.
CONSTITUIÇÃO DO NEGÓCIO:
· A Idéia 
· O Perfil do Empreendedor 
· A Investigação 
· O Plano de Negócio 
· Abertura Legal
· 
OS ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO CONFORME ADIZES:
CRESCIMENTO
· Namoro 
· Infância 
· Toca-Toca 
· Adolescência 
· Plenitude
ENVELHECIMENTO
· Estabilidade 
· Aristocracia 
· Burocracia Incipiente 
· Burocracia 
· Morte 
CONCLUSÕES:
O bom empreendedor deve reconhecer suas limitações e saber montar uma equipe de gestão capaz de levar a empresa na direção de sua visão, envolvendo-se com o tempo mais com as questões estratégicas do que operacionais.
A inovação é o instrumento específico do “espírito empreendedor”, capaz de criar riqueza.
MENSAGEM FINAL:
Um empreendedor que continua a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios e a tomar decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação, continuará a desempenhar um papel empreendedor”. (FILION, 1999, p.19)