Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
Douglas McGregor 1906-1964 Economista e professor universitário estadunidense Na teoria Comportamental Autor das Teorias X e Y As duas teorias comparam dois Modos antagônicos de administrar. Teoria X Tradicional, mecanista e pragmática. Baseada em concepções errôneas sobre o comportamento humano. Trabalhador é visto apenas como meio de produção. Controlar pessoas, privar criatividade e opiniões. As pessoas são preguiçosas por natureza e trabalham o mínimo possível em troca de recompensas salariais ou materiais. Não possuem ambição e evitam responsabilidades, por isso preferem ser dirigidas. Resistem às mudanças e não assumem riscos. São incapazes de assumir auto-controle e devem ser controladas. Teoria Y Sem preconceitos diante da natureza humana Mais democrático, dinâmico e aberto a participação. Trabalho pode ser satisfatório Pessoas incentivadas a se desenvolverem. As pessoas são preguiçosas por natureza e trabalham o mínimo possível em troca de recompensas salariais ou materiais. Trabalho é um esforço físico natural e pode se tornar uma fonte de satisfação. Não possuem ambição e evitam responsabilidades, por isso preferem ser dirigidas. Pessoas se tornam passivam devido a experiências negativas em outras empresas. Resistem às mudanças e não assumem riscos. Cada pessoa possui uma tipo de motivação e padrão de comportamento adequado para cada situação. São incapazes de assumir auto-controle e devem ser controladas. O potencial intelectual de cada uma delas é pouco aproveitado
Compartilhar