01 - Introdução a Administração da Produção e Operação 4

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1a Questão
11. Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção mensal é de 10.000
unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00 no bimestre, qual o custo total de produção?
a. R$ 1.500.000,00
e. R$ 500.000,00
 c. R$ 2.500.000,00
b. R$ 3.500.000,00
d. R$ 4.500.000,00
 
Ref.: 201708669073
 2a Questão
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
 Ser tangível, ser estocável e ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
 
Ref.: 201709173939
 3a Questão
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução,
no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à
capacidade que impacta diretamente nas Operações que:
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados
com a Capacidade.
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para
se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde
econômica da empresa.
 Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso
da Capacidade.
 
Ref.: 201708489048
 4a Questão
Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações:
I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços.
II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou
serviços.
III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA
Apenas os itens I e III estão corretos
Todos os itens estão corretos
Apenas o item I está correto.
Apenas os itens II e III estão corretos
 Apenas os itens I e II estão corretos
 
Ref.: 201709283766
 5a Questão
A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária.
Qual a capacidade de produção diária da máquina?
16 peça
120 peça
161 peça
130 peça
 160 peça
 
Ref.: 201708683637
 6a Questão
Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos,
fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de
agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
 Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes
para consecução destes objetivos.
Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
 consecução dos objetivos organizacionais.
 
Ref.: 201709109270
 7a Questão
Leia atentamente as afirmações a seguir. Referente à Administração de Produção e Operações, assinale a alternativa
INCORRETA:
Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das
empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como
bancos, escolas, hospitais, etc.
Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções
administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a
produção física de um produto ou à prestação de um serviço.
Uma grande responsabilidade da Administração de Produção é a proteção da produção, que são medidas adotadas
para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A proteção da
produção pode ser dividida de acordo com sua natureza.
 A Administração da Produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a empresa possa
atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir maiores custos
qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros no longo prazo.
A Administração de Produção e Operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo
desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção ocupa papel de destaque nas
organizações, uma vez que está relacionada diretamente ao objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de
existir.
 
Ref.: 201708488854
 8a Questão
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações
(GO) está relacionada com:
Performance de faturamento.
Apenas uma operação do sistema logístico
Apenas as operações de transporte
 O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
As operações de itens não produtivos.