EXERCICIO 3 C.GERENCIAL.pdf

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Questão 1 de 10
ParaMartins (2010), ao considerar a definição das atividades como o primeiro passo do
ABC, que pode ocorrer de a empresa já possuir uma estrutura contábil que faça a
apropriação de custos por centro de custos, centros de trabalhos, centros de atividades o
que irá permitir adaptações importantes. Esses centros nada mais são que “cestas” em que
são acumulados os custos relativos a essas atividades. Para Garrison e Noreen (2001),
existem cinco níveis gerais de agrupamento de atividades.
Abaixo, assinale a alternativa correta correspondente às atividades de sustentação da
organização.
A - Entende-se que são executadas de forma independente em relação à todas as
anteriores e se caracterizam por atividades como limpeza das salas dos executivos,
negociação de empréstimos, elaboração de relatórios entre outras.
B - Essas atividades estão relacionadas com clientes específicos e compreendem
atividades como atendimento de pedidos ao telefone e suportes técnicos gerais não
vinculados a nenhum produto específico.
C - Sabe-se que estão relacionadas com produtos específicos e precisam ser
executadas de modo típico tais como projeto, propaganda e manutenção de um gerente
e equipe de um produto.
D - Entende-se que são aquelas realizadas toda vez que se lida com um lote e se
caracterizam por tarefas como colocação dos pedidos de compra, preparação inicial do
equipamento e procedimentos de expedição de mercadorias, por exemplo
E - São aquelas realizadas cada vez que uma unidade é produzida e o custo dessas
atividades devem ser proporcionais ao número de unidades produzidas.
Questão 2 de 10
O Balanced Scorecard (BSC) está intimamente interligado com o planejamento estratégico
das organizações sendo condição para a sua implantação. Trata-se de uma metodologia
desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David
Norton, em 1992 cujo principal objetivo é a medição e gestão de desempenho. Com o
balanced scorecard a alta administração traduz a sua estratégia em medidas de
desempenho para seus empregados.
Sendo assim, analise as afirmativas abaixo quanto ao Balanced Scorecard (BSC).
I. Pode ser traduzido como Indicadores Balanceados de Desempenho.
II. Reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo.
III. Contribui para que as empresas acompanhem o desempenho financeiro.
IV. Conjunto muito limitado de medidas serve de base para o sistema de medição e gestão
estratégica da organização.
Assinale a alternativa correta:
A - Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
B - Somente as afirmativas II e III estão corretas.
C - Somente as afirmativas I , II e III estão corretas.
D - Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
E - As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Questão 4 de 10
De acordo com o que foi estudado, o orçamento de vendas pode ser definido como:
A - Uma análise que demonstra o quanto a empresa deverá comprar.
B - Uma análise de tudo o que se compra no período expressado tanto em forma
monetária como em unidade de produtos.
C - É uma demonstração de valores do que será vendido num determinado período de
faturamento.
D - É uma demonstração de tudo o que vendeu no período expressado tanto em forma
financeira como em unidade de venda.
E - É uma demonstração de tudo o que se pretende vender no período expressado tanto
em forma monetária como em unidade de produtos.
Questão 5 de 10
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
Segundo o que foi apresentado no livro de contabilidade gerencial do professor Adriano
Hamerschmidt, assinale a alternativa que mais corresponde À definição das funções de
planejamento.
A - As funções de planejamento determinam os rumos que a organização precisa seguir
em busca de seus objetivos estabelecendo estratégias sobre como não serão
implementadas as ações que levem a conquista-los.
B - As funções de planejamento determinam os rumos que a organização precisa seguir
em busca de seus objetivos estabelecendo estratégias sobre como serão
implementadas as ações que levem a conquista-los.
C - As funções de planejamento determinam os rumos que a organização precisa seguir
sem buscar seus objetivos estabelecendo estratégias sobre como serão implementadas
as ações que levem a conquista-los.
D - As funções de planejamento devem ser feitas única e exclusivamente pelo diretor
presidente da empresa, sem o conhecimento e participação dos demais diretores e
funcionários.
Questão 6 de 10
Entende-se que o orçamento de produção deve prever o número de unidades que se deseja
vender (ou que precisa ser vendida) para cumprir a meta de lucro estipulada. Essas
unidades vão atender as metas de venda e estabelecer o nível de estoques finais admitidos.
Com base neste definição aponte a alternativa correta correspondente ao orçamento de
produção.
I) Determina-se neste orçamento a necessidade de compras que pode ser iniciada com um
esquema parecido com o anterior.
II) Sabe-se que a diferença está no foco que deixa de ser voltado às unidades para vendas
e passa a ser voltado para compras.
III) Talvez este seja o orçamento mais crítico de toda a organização, especialmente porque
afeta, de algum modo, todos os outros orçamentos.
IV) Pode ser expresso de forma monetária ou em unidades de compra.
V) Sabe-se que ajuda a determinar o número de unidades que deverá ser produzido e deve
ser elaborado por primeiro, antes mesmo do orçamento de produção.
Assinale a alternativa correta:
A - Somente I e II estão corretas.
B - Somente I, II e IV estão corretas.
C - Somente II e III estão corretas.
D - Somente I, III e IV estão corretas.
E - Somente III, IV e V estão corretas.
Questão 7 de 10
Metacompetência, segundo Eugenio Mussak (2003) é:
A - Obtida pela divisão das competências essenciais adquiridas pelo coletivo por suas
competências transversais.
B - Obtida pela divisão das competências essenciais adquiridas pelo indivíduo por suas
competências transversais.
C - Obtida pela multiplicação das competências essenciais adquiridas pelo indivíduo por
suas competências transversais.
D - Obtida pela multiplicação das competências imunológicas adquiridas pelo indivíduo
por suas competências transversais.
E - Obtida pela multiplicação das competências transversais adquiridas pelo indivíduo
por suas inQuestão 9 de 10
Para(ASHLEY, 2005)a abordagem tradicional de gestão, que busca a maximização racional
da riqueza dos acionistas ou proprietários da empresa, tem como principais premissas a
mercantilização das relações sociais e do consumismo, a competição como conduta
primária para as relações de produção e consumo e a relação de apropriação da natureza
pelo ser humano e antropocentrismo.
Com base nesta definição, analise as alternativas de funções de negócios abaixo e marque
a correta em relação à gestão tradicional:
A - Tem-se conhecimento que a gestão de recursos humanos trabalha para o aumento
da produtividade do trabalho.
B - Sabe-se que o marketing age para a educação do ato de consumo.
C - Sabe-se que as finanças atuam para o crescimento sustentável de longo prazo.
D - Tem-se conhecimento que a contabilidade focaliza os custos ambientais.
E - Sabe-se que a gestão de recursos humanos dedica-se a tornar o trabalho
significativo e o ambiente seguro e saudável para o trabalho.
Questão 10 de 10
Para(ASHLEY, 2005)a abordagem tradicional de gestão, que busca a maximização racional
da riqueza dos acionistas ou proprietários da empresa, tem como principais premissas a
mercantilização das relações sociais e do consumismo, a competição como conduta
primária para as relações de produção e consumo e a relação de apropriação da natureza
pelo ser humano e antropocentrismo.
Com base nesta definição, analise as alternativas de funções de negócios abaixo e marque
a correta em relação à gestão ecocêntrica:
A - Gestão de recursos humanos dedica-se a tornar o trabalho significativo e o ambiente
seguro e saudável para o trabalho.
B - Sabe-se que o marketing age para aumento do consumo.
C - Sabe-se que as finançasatuam para a maximização de lucros no curto prazo.
D - Tem-se conhecimento que a contabilidade dedica-se a custos convencionais.
E - Sabe-se que a gestão de recursos humanos trabalha para o aumento da
produtividade do trabalho.
Questão 1 de 10
Entende-se que o orçamento de materiais diretos em conjunto com os orçamentos de
mão-de-obra direta e do custo de fabricação indiretos irão afetar e subsidiar o orçamento de
produção.
Com base neste contexto avalie as alternativas corretas correspondente ao orçamento de
materiais.
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F
se a sentença for falsa:
● ( )O primeiro (materiais diretos) deve orçar (prever) a quantidade e o valor a ser
adquirido em termos de materiais básicos que devem ser adquiridos para cumprir o
orçamento de produção e fornecer os estoques adequados.
● ( )Sabe-se que envolve a compra de matérias-primas o que é necessário para a
elaboração do orçamento de caixa.
● ( )Talvez este seja o orçamento mais crítico de toda a organização, especialmente
porque afeta, de algum modo, todos os outros orçamentos. Este orçamento ajuda,
portanto, a determinar o número de unidades que deverá ser produzido e deve ser
elaborado por primeiro, antes mesmo do orçamento de produção.
● ( )Compreende os materiais necessários para operacionalizar a produção de uma
empresa.
● ( )Constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período de
tempo.
A sequência correta é:
A - V, V, F, V, F.
B - V, F, F, V, V.
C - F, F, V, V, V.
D - F, V, V, F, V.
E - F, V, F, V, V.
Questão 2 de 10
Entende-se que o orçamento de vendas é uma demonstração de tudo o que se pretende
vender no período expressado tanto em forma monetária como em unidade de produtos.
Com base neste contexto aponte a alternativa correta correspondente ao orçamento de
vendas.
I) Talvez este seja o orçamento mais crítico de toda a organização, especialmente porque
afeta, de algum modo, todos os outros orçamentos.
II) Sabe-se que ajuda a determinar o número de unidades que deverá ser produzido e deve
ser elaborado por primeiro, antes mesmo do orçamento de produção.
III) Este orçamento deve prever o número de unidades que se deseja vender (ou que
precisa ser vendida) para cumprir a meta de lucro estipulada.
IV) Constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período de tempo.
V) Tem-se a necessidade de compras que pode ser iniciada com um esquema parecido com
o anterior.
Assinale a alternativa correta:
A - Somente I e II estão corretas.
B - Somente I, II e IV estão corretas.
C - Somente II e III estão corretas.
D - Somente I, III e IV estão corretas.
E - Somente III, IV e V estão corretas.
Questão 4 de 10
ParaMartins (2010), ao considerar a definição das atividades como o primeiro passo do
ABC, que pode ocorrer de a empresa já possuir uma estrutura contábil que faça a
apropriação de custos por centro de custos, centros de trabalhos, centros de atividades o
que irá permitir adaptações importantes. Esses centros nada mais são que “cestas” em que
são acumulados os custos relativos a essas atividades. Para Garrison e Noreen (2001),
existem cinco níveis gerais de agrupamento de atividades.
Abaixo, assinale a alternativa correta correspondente às atividades dos clientes.
A - São aquelas realizadas cada vez que uma unidade é produzida e o custo dessas
atividades devem ser proporcionais ao número de unidades produzidas.
B - Sabe-se que estão relacionadas com clientes específicos e compreendem atividades
como atendimento de pedidos ao telefone e suportes técnicos gerais não vinculados a
nenhum produto específico.
C - São aquelas realizadas toda vez que se lida com um lote e se caracterizam por
tarefas como colocação dos pedidos de compra, preparação inicial do equipamento e
procedimentos de expedição de mercadorias, por exemplo.
D - Estão relacionadas com produtos específicos e precisam ser executadas de modo
típico tais como projeto, propaganda e manutenção de um gerente e equipe de um
produto.
E - São executadas de forma independente em relação à todas as anteriores e se
caracterizam por atividades como limpeza das salas dos executivos, negociação de
empréstimos, elaboração de relatórios entre outras.
Questão 6 de 10
Garrison e Noreen (2001, 4-5) defendem que o sistema de informação contábil gerencial
deve ser suficientemente flexível para fornecer quaisquer dados que sejam importantes para
uma determinada decisão. Isso quer dizer, em outras palavras, que:
A - Muitas vezes, dizem eles, a oportunidade é mais importante para os gerentes do que
a permissão.
B - Muitas vezes, dizem eles, a oportunidade é mais importante para os gerentes do que
a precisão.
C - Muitas vezes, dizem eles, a oportunidade é menos importante para os gerentes do
que a permissão.
D - Muitas vezes, dizem eles, a oportunidade é menos importante para os gerentes do
que a precisão.
E - Qualquer dado ainda que muito irrelevante serve à contabilidade financeira.
Questão 8 de 10
A respeito das afirmações seguintes, selecione as assertivas que dizem respeito somente à
contabilidade gerencial e depois responda.
I - Ênfase nas decisões que afetam o futuro.
II - São enfatizadas a relevância e a flexibilidade dos dados.
III - A ênfase está nas consequências financeiras das atividades passadas.
Assinale a alternativa correta:
A - As alternativas I e II estão corretas.
B - Somente a alternativa I está correta.
C - Somente a alternativa II está correta.
D - Somente a alternativa III está correta.
E - Todas as alternativas estão corretas.
Questão 9 de 10
Considere as seguintes afirmações:
I - A direção e a motivação dizem respeito ao convencimento das pessoas envolvidas para
que sejam capazes de executar os planos estabelecidos e obter bom desempenho nas
atividades rotineiras da organização, sejam intermediárias ou finalísticas.
II - As funções de controle se revestem da necessidade de acompanhar o andamento de
cada atividade de modo a verificar se os planos estão sendo cumpridos corrigindo os rumos
quando os resultados não correspondem ao esperado.
III - Para entender por que a contabilidade gerencial é necessária precisamos conhecer o
ambiente frequentado pelos gerentes, o que pensam, como pensam e quais informações
necessitam.
Assinale a alternativa verdadeira:
A - Somente a alternativa I é falsa.
B - Somente a alternativa II é falsa.
C - Somente as alternativas II e III são verdadeiras.
D - Todas as alternativas são falsas.
E - Todas as alternativas são verdadeiras.
Questão 10 de 10
De acordo com a legislação brasileira, a publicação dos relatórios produzidos pela
contabilidade gerencial:
A - Ainda não foi regulamentada, ainda que seja obrigatória.
B - É facultativa.
C - Está prevista na no artigo 60 da Lei 4.320/64.
D - Exige clareza e determinação.
E - Exige publicação dos relatórios.
Questão 1 de 10
De acordo com Eugenio Mussak, competência, sob o aspecto operacional (MUSSAK, 2003)
é:
A - A capacidade de resolver problemas, atingir resultados, medida pela divisão dos
resultados que obtemos no dia a dia pela diminuição entre o tempo gasto para tanto e os
recursos utilizados para obtê-los.
B - A capacidade de resolver problemas, atingir resultados, medida pela divisão dos
resultados que obtemos no dia a dia pela soma entre o tempo gasto para tanto e os
déficits utilizados para obtê-los.
C - A capacidade de resolver problemas, atingir resultados, medida pela divisão dos
resultados que obtemos no dia a dia pela soma entre o tempo gasto para tanto e os
recursos utilizados para obtê-los.
D - A capacidade de resolver problemas, atingir resultados, medida pela multiplicação
dos resultados que obtemos no dia a dia pela soma entre o tempo gasto para tanto e os
recursos utilizados para obtê-los.
E - A capacidade de resolver problemas, diminuir resultados, medida pela subtração dos
resultados que obtemos no dia a dia pela metade, e o tempo gasto e os recursos
utilizados para obtê-los.
Questão 3de 10
Para(ASHLEY, 2005)a abordagem ecocêntrica requer um novo modelo mental para o
conceito de empresa, descentralizando-a no escopo de discussão, quanto às relações de
produção e consumo nas coletividades humanas, e levando em conta as relações
recíprocas entre ser humano e natureza, sem limites temporais e espaciais.
Com base nesta definição, analise as alternativas correspondentes à abordagem
ecocêntrica:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F
se a sentença for falsa:
● ( )Tem como objetivos a sustentabilidade e qualidade de vida.
● ( )Seus valores femininos pós-patriarcais.
● ( )Tem como objetivos o crescimento econômico e lucros.
● ( )Suas embalagens não são agressivas ao ambiente.
● ( )Seus valores são patriarcais.
A sequência correta é:
A - V, V, F, V, F.
B - V, F, F, V, V.
C - F, F, V, V, V.
D - F, V, V, F, V.
E - F, V, F, V, V.
Questão 9 de 10
Para Eliseu Martins (2010) considera que o ABC é um método de custeio que procura
reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.
Porém, o ABC também pode – e deve – ser aplicado aos custos diretos, principalmente à
mão de obra direta, mas não se verificam diferenças nesse quesito em relação aos outros
métodos.
Com base nesta definição, analise as alternativas correspondentes ao método de custeio
ABC:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F
se a sentença for falsa:
● ( )Procura investigar essas relações para identificar como os produtos e os clientes
afetam os custos.
● ( )Sabe que existem objetos de custos nas organizações e o exemplo mais claro são
os produtos.
● ( )Se ocupam em avaliar adequadamente os estoques e os custos dos produtos
vendidos.
● ( )Visa dissecar o custo indireto e a rentabilidade dos produtos e dos clientes.
● ( )Entende-se que os critérios de alocação podem ser diferentes dos empregados
em sistemas tradicionais e as taxas de atividades podem ser baseadas no nível da
capacidade plena em vez de se basearem no nível orçado da entidade.
A sequência correta é:
A - V, V, F, V, F
B - V, F, F, V, V
C - F, F, V, V, V
D - V, V, V, F, F
E - F, V, V, V, F
Questão 10 de 10
Entende-se que o orçamento de produção deve prever o número de unidades que se deseja
vender (ou que precisa ser vendida) para cumprir a meta de lucro estipulada. Essas
unidades vão atender as metas de venda e estabelecer o nível de estoques finais admitidos.
Com base nesta definição analise as alternativas correspondentes ao orçamento de
produção.
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F
se a sentença for falsa:
● ( )Determina-se neste orçamento a necessidade de compras que pode ser iniciada
com um esquema parecido com o anterior.
● ( )Sabe-se que a diferença está no foco que deixa de ser voltado às unidades para
vendas e passa a ser voltado para compras.
● ( )Talvez este seja o orçamento mais crítico de toda a organização, especialmente
porque afeta, de algum modo, todos os outros orçamentos.
● ( )Pode ser expresso de forma monetária ou em unidades de compra.
● ( )Sabe-se que ajuda a determinar o número de unidades que deverá ser produzido
e deve ser elaborado por primeiro, antes mesmo do orçamento de produção.
A sequência correta é:
A - V, V, F, V, F.
B - V, F, F, V, V.
C - F, F, V, V, V.
D - F, V, V, F, V.
E - F, V, F, V, V.