TESTE DE CONHECIMENTO 4

Prévia do material em texto

QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa correta...
		
	
	Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
	
	Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
	
	Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
	
	Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização.
	 
	Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602384313)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de João em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é:
		
	
	Valor Absoluto
	
	Valor Equitativo
	
	Equilibrio externo
	 
	Valor Relativo
	
	Valor Nominal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602394626)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta eficiente e eficaz para atrair e reter o capital intelectual da organização. Sobre esta tecnologia administrativa é correto afirmar que seus objetivos são:
		
	 
	Alinhar a empresa com o mercado consumidor e buscar o equilíbrio interno com a equidade salarial do mercado.
	 
	Ser justo internamente, compatível com as condições econômicas da organização e competitivo externamente.
	
	Desenvolver um plano de recuperação financeira para os colaboradores e estudar uma metodologia capaz de atender todas as necessidades dos colaboradores.
	
	Construir um ambiente com um excelente clima organizacional e alcançar uma redução salarial.
	
	Alcançar uma redução salarial.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602384305)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados da empresa concorrente, ocupantes de cargos similares, quando comparavam com seus próprios salários. Desta forma, passou a realizar uma pesquisa de salários no mercado. Este procedimento tem por objetivo garantir:
		
	
	O equiibrio interno dos salários
	
	O alinhamento dos salários internos com o maior valor de mercado.
	
	O aumento dos salários
	
	A manutenção do valor relativo dos salários
	 
	O equilíbrio externo dos salários
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602377874)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos alinhando-os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para facilitar a definição das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a esta estrutura salarial.
		
	
	curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. turnover
	 
	grau da tabela salarial, curva de referência, abonos e absenteísmo
	
	aumentos concedidos mensalmente, turnover, absenteísmo
	 
	grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial.
	
	curva de referência, faltas e atrasos
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602407606)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo?
		
	
	Para ocupar cargos da alta-direção a empresa DELTA está exigindo fluência no idioma inglês;
	
	A vaga de Analista de RH, na empresa ZETA, exigirá formação em Administração ou Gestão de RH, além de domínio do idioma espanhol;
	
	A empresa GAMA alterou a descrição do cargo de Engenheiro de Meio-Ambiente atribuindo ao mesmo a necessidade de pós-graduação em Meio- Ambiente;
	 
	A empresa BETA está recrutando um Assistente de RH, mas prefere que seja do gênero masculino;
	
	Os cargos de Operador de Telemarketing necessitam, na empresa ALFA, que seus ocupantes passem por uma certificação de atendimento telefônico;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601853723)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	 
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601990578)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, em um plano de cargos e salários (PCS), as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são importantes, dentro da visão clássica de elaboração de um PCS, para:
		
	
	A definição de formas de remuneração variável;
	
	A implantação de normas da qualidade;
	
	A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho);
	 
	A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui);
	
	A contratação de empregados qualificados;