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De acordo com Teixeira, Salomão e Teixeira (2015) as principais áreas funcionais das empresas são: (i) Finanças; (ii) Marketing; (iii) Operações; e (iv) Recursos Humanos. A respeito desse assunto, Fayol (1916), em seu livro que deu embasamento para a Teoria Clássica da Administração (Administration Industrialle et Genéralle) já havia dissertado sobre as distintas funções essenciais da empresa, as quais são: (i) Técnicas; (ii) Comerciais; (iii) Financeiras; (iv) Segurança; (v) Contábeis; e (vi) Administrativas. Nesse sentido, disserte sobre áreas funcionais que as empresas têm focado no ambiente contemporâneo. Existem tendências que indiquem o surgimento de novas áreas funcionais? E tendências que indiquem o declínio ou alterações de alguma área funcional tradicional? Com o passar do tempo, é notável como novas tecnologias e novos modos de pensar vão surgindo, mudando completamente a sociedade e o mundo em que vivemos. Desse modo, as diversas formas de organização devem estar sempre em mutação, a fim de acompanhar as constantes mudanças do ambiente afora. Para as empresas, isso também se aplica, uma vez que os métodos organizacionais antes utilizados, podem não ser mais tão eficazes - ou até mesmo aplicáveis - nos dias de hoje como eram antigamente. De acordo com Fayol (1916), uma empresa possui seis funções básicas: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas, sendo essa última responsável pelo equilíbrio das outras funções, através de uma visão sistêmica da organização. Atualmente, verificamos que algumas das funções descritas por Fayol se mantiveram, enquanto outras sofreram transformações ou se destacaram em relação às demais. Dentre as inúmeras áreas funcionais de uma empresa, Teixeira, Salomão e Teixeira (2015) dá maior ênfase a quatro: finanças, marketing, operações e recursos humanos. Porém, o mundo de hoje é muito complexo e abrangente, exigindo das empresas, cada vez mais, foco em assuntos específicos, dependendo de seu ramo de atuação. A Internet é uma das ferramentas que mais influenciaram o mundo como um todo. As mensagens chegam mais rapidamente e os espaços se tornaram mais curtos. Logo, foi necessária a adaptação de setores empresariais e criação de novas divisões, como por exemplo a de marketing digital, especializada em se manter em contato com os clientes e promover produtos ou serviços através de meios digitais, principalmente redes sociais, nos dias de hoje. Devido à aceleração do acesso à informação, outras funções empresariais também têm ganhado força, como setores de inovação, tecnologia da informação e pesquisa, a fim de trazer novas tecnologias para dentro da empresa. Outro assunto que também tem ganhado importância é o de responsabilidade social e sustentável, gerando em muitas organizações a preocupação com o bem-estar da sociedade e com o uso responsável de recursos naturais. Com isso, é comum encontrar, principalmente em grandes empresas multinacionais, setores especializados em sustentabilidade, com foco em preservação de recursos, geração de empregos, cuidados com o meio ambiente, serviços à comunidade, entre outros. No que tange às áreas funcionais tradicionais, convém ressaltar que estas não apresentam um declínio. Contudo, exceto as áreas de marketing, finanças, e operação, vemos na gestão de pessoas uma não consolidação por completo, ou seja, ainda há empresas que não consideram sua importância ou a tratam como um simples departamento, dado o meio e as circunstâncias que tal empresa se insere. Portanto, é possível dizer que, para acompanhar as mudanças que ocorrem no mundo e na sociedade, as empresas devem estar sempre se atualizando, mesmo que isso signifique mudar sua estrutura organizacional, superando inúmeros paradigmas, como a falta de reconhecimento da gestão de pessoas. A Internet, o rápido acesso à informação e o desenvolvimento sustentável, por exemplo, são responsáveis por certas transformações nas organizações no mundo contemporâneo, ao passo em que alteraram áreas funcionais e criaram novas também.
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