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Fundamentos de Administração - Administração das Áreas Funcionais

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De acordo com Teixeira, Salomão e Teixeira (2015) as principais áreas funcionais das empresas são: (i) 
Finanças; (ii) Marketing; (iii) Operações; e (iv) Recursos Humanos. A respeito desse assunto, Fayol 
(1916), em seu livro que deu embasamento para a Teoria Clássica da Administração (Administration 
Industrialle et Genéralle) já havia dissertado sobre as distintas funções essenciais da empresa, as quais 
são: (i) Técnicas; (ii) Comerciais; (iii) Financeiras; (iv) Segurança; (v) Contábeis; e (vi) Administrativas. 
Nesse sentido, disserte sobre áreas funcionais que as empresas têm focado no ambiente 
contemporâneo. Existem tendências que indiquem o surgimento de novas áreas funcionais? E 
tendências que indiquem o declínio ou alterações de alguma área funcional tradicional? 
 
Com o passar do tempo, é notável como novas tecnologias e novos modos de pensar 
vão surgindo, mudando completamente a sociedade e o mundo em que vivemos. Desse modo, 
as diversas formas de organização devem estar sempre em mutação, a fim de acompanhar as 
constantes mudanças do ambiente afora. Para as empresas, isso também se aplica, uma vez 
que os métodos organizacionais antes utilizados, podem não ser mais tão eficazes - ou até 
mesmo aplicáveis - nos dias de hoje como eram antigamente. 
De acordo com Fayol (1916), uma empresa possui seis funções básicas: técnicas, 
comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas, sendo essa última 
responsável pelo equilíbrio das outras funções, através de uma visão sistêmica da organização. 
Atualmente, verificamos que algumas das funções descritas por Fayol se mantiveram, 
enquanto outras sofreram transformações ou se destacaram em relação às demais. Dentre as 
inúmeras áreas funcionais de uma empresa, Teixeira, Salomão e Teixeira (2015) dá maior 
ênfase a quatro: finanças, marketing, operações e recursos humanos. Porém, o mundo de hoje 
é muito complexo e abrangente, exigindo das empresas, cada vez mais, foco em assuntos 
específicos, dependendo de seu ramo de atuação. 
A Internet é uma das ferramentas que mais influenciaram o mundo como um todo. As 
mensagens chegam mais rapidamente e os espaços se tornaram mais curtos. Logo, foi 
necessária a adaptação de setores empresariais e criação de novas divisões, como por 
exemplo a de marketing digital, especializada em se manter em contato com os clientes e 
promover produtos ou serviços através de meios digitais, principalmente redes sociais, nos dias 
de hoje. Devido à aceleração do acesso à informação, outras funções empresariais também 
têm ganhado força, como setores de inovação, tecnologia da informação e pesquisa, a fim de 
trazer novas tecnologias para dentro da empresa. 
Outro assunto que também tem ganhado importância é o de responsabilidade social e 
sustentável, gerando em muitas organizações a preocupação com o bem-estar da sociedade e 
com o uso responsável de recursos naturais. Com isso, é comum encontrar, principalmente em 
grandes empresas multinacionais, setores especializados em sustentabilidade, com foco em 
preservação de recursos, geração de empregos, cuidados com o meio ambiente, serviços à 
comunidade, entre outros. 
No que tange às áreas funcionais tradicionais, convém ressaltar que estas não 
apresentam um declínio. Contudo, exceto as áreas de marketing, finanças, e operação, vemos 
na gestão de pessoas uma não consolidação por completo, ou seja, ainda há empresas que 
não consideram sua importância ou a tratam como um simples departamento, dado o meio e as 
circunstâncias que tal empresa se insere. 
Portanto, é possível dizer que, para acompanhar as mudanças que ocorrem no mundo 
e na sociedade, as empresas devem estar sempre se atualizando, mesmo que isso signifique 
mudar sua estrutura organizacional, superando inúmeros paradigmas, como a falta de 
reconhecimento da gestão de pessoas. A Internet, o rápido acesso à informação e o 
desenvolvimento sustentável, por exemplo, são responsáveis por certas transformações nas 
organizações no mundo contemporâneo, ao passo em que alteraram áreas funcionais e 
criaram novas também.

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