Avaliando Adm Estratégica 04

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13/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 1/2
MARIA JOAQUINA RODRIGUES
201407142216 CENTRO (GO)
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201407142216 V.1 
Aluno(a): MARIA JOAQUINA RODRIGUES Matrícula: 201407142216
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 13/11/2017 21:26:14 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201407233915) Pontos: 0,1 / 0,1
O ambiente macroambiente na Teoria das Organizações geralmente é considerado:
Uma situação imposta, uma realidade facilmente modificável pela minoria das organizações.
Uma situação imposta, uma realidade dificilmente modificável pela minoria das organizações.
Uma situação aceitável, uma realidade dificilmente modificável pela maior parte das organizações.
Uma situação imposta, uma realidade facilmente modificável pela maior parte das organizações.
 Uma situação imposta, uma realidade dificilmente modificável pela maior parte das organizações.
 
 2a Questão (Ref.: 201407900673) Pontos: 0,0 / 0,1
Ao entrar em uma determinada instituição de Ensino Marcelo viu a seguinte frase numa placa na parede: ¿EDUCAR
PARA TRANSFORMAR: Integramos academia e gestão para oferecer uma educação transformadora ao maior
número de pessoas, criando impacto positivo para a sociedade¿. Essa declaração corresponde ao conceito de:
Estratégia
 Valores
Propositos
Visão
 Missão
 
 3a Questão (Ref.: 201407208076) Pontos: 0,1 / 0,1
Tomando como base a estrutura organizacional de uma empresa e a hierarquia de objetivos que são redigidos pelos
diretores e supervisores, assinale o objetivo tático que poderia ser redigido pelo diretor de produção:
Aumentar a participação de mercado para 25%
 Aumentar a produtividade das fábricas em 10%
Cumprir a meta de R$ 600 mil reais/mês para a região
Reduzir o endividamento para 30% do ativo
Diminuir a rotatividade do pessoal em 20%
 
13/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 2/2
 4a Questão (Ref.: 201407208079) Pontos: 0,0 / 0,1
Tomando como base a estrutura organizacional de uma empresa e a hierarquia de objetivos que são redigidos pelos
diretores e supervisores, assinale o objetivo tático que poderia ser redigido pelo diretor de RH:
 Elaborar um programa de treinamento por trimestre
 Aumentar a produtividade dos funcionários em 5%
Produzir 20 mil unidades por mês
Alcançar lucros de R$ 20 milhões até o final do ano
Aumentar a notoriedade da marca em 12%
 
 5a Questão (Ref.: 201407820546) Pontos: 0,1 / 0,1
Para alcançar uma alta competitividade é necessário excelência de todas as dimensões da competitividade Quais
são?
 Qualidade, custos, Velocidade, inovação
Produtividade, preço, velocidade, inovação
Produtividade, custo, movimentação, renovação
Qualidade, preço, movimentação, renovação