ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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1a Questão (Ref.:201703425878)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é: 
		
	
	Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor
	
	Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta
	
	Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador
	
	Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato
	
	Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201703425871)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em: 
		
	
	20%
	
	10%
	
	100%
	
	50%
	
	15%
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201704007825)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Normalmente as grandes empresas envolvem várias fábricas; quase sempre enquadram se nesses casos as multinacionais. O volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades apreciáveis; nesses casos é necessário saber se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Ambos os métodos poderão ser empregados. As razões para se estabelecer a descentralização das compras podem ser assim resumidas: I- Distancia geográfica; II- homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos; III- Facilidade de diálogo. IV- Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais; Está correto o que consta em: (A) I e IV, apenas. (B) II e III, apenas. (C) I, II e III. (D) I e III, apenas. (E) III, apenas. 
		
	
	(E) III, apenas.
	
	(B) II e III, apenas.
	
	(D) I e III, apenas. Gabarito: a Organização de compras por divisão de grupos é funcional quando as seções são de tamanho moderado e quando tais atribuições são entregues a compradores individuais. Os itens de cada grupo são especificados de acordo com a origem, necessidade e valor do material. Resposta: (D)
	
	(A) I e IV, apenas.
	
	(C) I, II e III.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201703426869)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: 
		
	
	Aumentar a quantidade a ser comprada
	
	Agilizar a compra
	
	Solicitar a composição do custo do produto
	
	Não fazer nada
	
	Desclassificar a proposta
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201704088320)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas: 
I. Não basta apenas comprar, é preciso comprar bem, procurando obter o maior número de vantagens possível focando também o custo benefício que sua operação gerará para a empresa e seu futuro no mercado. 
II. O gestor de compras deve, sob quaisquer circunstâncias, decidir com base no custo. Ele deve ter feeling para saber o que é importante para a organização, de modo que, dentro de um contexto voltado para aquisições e suprimentos, compre o mais barato, não importando a qualidade e a relação custo x benefício. 
III. A administração estratégica de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os seus clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização ou empresa. 
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	I
	
	I, II e III
	
	II
	
	I e III
	
	III
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201703454100)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a:
		
	
	Classificação de Material.
	
	Gerência de Estoques. 
	
	Aquisição. 
	
	Controle de Qualidade.
	
	Armazenamento.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201703955206)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Marque a opção que indica a ordem correta das etapas de cadastramento e acompanhamento de fornecedor.
		
	
	acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; cadastramento do fornecedor habilitado; processo de compra; avaliação de fornecedor; cadastro inicial; e pesquisa de fornecedor.
	
	pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; cadastramento do fornecedor habilitado; processo de compra; avaliação de fornecedor; e acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
	
	pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento do fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
	
	pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; processo de compra; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; avaliação de fornecedor; e cadastramento do fornecedor habilitado.
	
	cadastro inicial; pesquisa de fornecedor; ; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento do fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201703434608)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Dentro das atividades da função compras encontra-se a negociação, que é fator decisivo ao alcance de determinados objetivos, dentre eles:
		
	
	Obter do fornecedor a prorrogação dos prazos e condições contratuais acordadas.
	
	Convencer o fornecedor a oferecer produtos/serviços a preços de custo.
	
	Obtenção de preços baixos independente de qualidade.
	
	Convencer o fornecedor a dar a mínima cooperação.
	
	Obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201703950885)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A seleção e o desenvolvimento de fornecedores para uma empresa envolvem várias fases de estudo desde as pesquisas para elaboração do cadastro até a avaliação propriamente dita da empresa. Nesse contexto, podemos afirmar que na fase de: 
		
	
	avaliação, o objetivo principal é avaliar a capacidade tecnológica de produção e de gestão de materiais.
	
	qualificação, são avaliadas prioritariamente a personalidade jurídica, a regularidade fiscal e a capacidade econômico-financeira do fornecedor.
	
	habilitação, é feita a avaliação de capacidade de produção e tecnológica do fornecedor.
	
	avaliação, são verificados indicadores de desempenho críticos para empresa como entregas no prazo, rejeições e responsividade no caso de problemas.
	
	qualificação, são verificados indicadores críticos para empresa como volumes e prazos das entregas.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201703950890)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Conceitualmente, podemos definir "Parceria" como um compromisso formal, baseado nos princípios de colaboração e confiança, estabelecido no mais alto nível hierárquico entre duas ou mais partes (empresas) visando alcançar objetivos comuns. Nesse contexto, sobre a formalização de parcerias entre empresas e fornecedores foram feitas as seguintes afirmações:
I - As parcerias entre empresas e seus fornecedores impactam em relação ao custo, tempo e qualidade, e também podem trazer inovação e aumentar a satisfação do cliente.
II - Através de parcerias, fornecedores de materiais e componentes podem contribuirno processo de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias.
III - A formação de parcerias tem sido uma tendência mundial, visando ao aumento da capacidade competitiva dos participantes e à melhoria dos processos de produção.
Está(ão) correta(s):
		
	
	somente I e II.
	
	somente II e III.
	
	somente I e III.
	
	somente I.