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1a Questão (Ref.: 201501895349) sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES A área de administração de operações cuida dos processos presentes em todas as organizações, sejam de serviços ou de produção. Realmente, o que existe em comum nas organizações, sejam elas de que tipo forem, é o processo de transformação que se constitui a base da área de administração de operações. O que pode diferenciar uma organização de outra é a natureza dos bens produzidos. Qual a diferença entre as organizações de manufatura e as organizações de serviços? Sua Resposta: Organizações de manufatura: são aquelas responsáveis por produzir bens tangíveis (por exemplo, fabricantes de mesas, de geladeiras ou de carros). Organizações de serviços: são responsáveis por produzir bens imateriais, os chamados serviços (por exemplo, hospitais, universidades, salão de cabeleireiros). Compare com a sua resposta: Organizações de manufatura: são aquelas responsáveis por produzir bens tangíveis (por exemplo, fabricantes de mesas, de geladeiras ou de carros). Organizações de serviços: são responsáveis por produzir bens imateriais, os chamados serviços (por exemplo, hospitais, universidades, salão de cabeleireiros). 2a Questão (Ref.: 201501897315) sem. N/A: CONTROLE O processo de controle ocorre nos diversos níveis da organização. Liste abaixo, e em ordem, a sequência de etapas que deverão ser seguidas para o que seja estabelecido o processo de controle. Sua Resposta: 1) Estabelecimento de padrões. 2) Mensuração do desempenho a ser controlado. 3) Comparação do desempenho atual com o esperado. 4) Tomada de ação corretiva. Compare com a sua resposta: 1) Estabelecimento de padrões. 2) Mensuração do desempenho a ser controlado. 3) Comparação do desempenho atual com o esperado. 4) Tomada de ação corretiva. 3a Questão (Ref.: 201501586614) sem. N/A: Tipos de controle Pontos: 1,0 / 1,0 BEIJING - A General Motors e seu principal parceiro chinês estão fazendo o recall de quase 20 mil veículos dos modelos Cadillac SRX importados e Chevrolet Camaro para substituir os parafusos dos assentos dianteiros defeituosos. A GM disse, nesta sexta-feira, que o defeito pode permitir que os assentos deslizem até sua posição mais baixa, causando risco à segurança. A empresa não informou quantos veículos de cada modelo estão envolvidos na convocação que totaliza 19.836 unidades. Com base na notícia sobre a General Motors podemos afirmar que os parafusos defeituosos indicam que provavelmente houve falha em que fase do processo em que ocorre o controle (baseada no sincronismo temporal): controle posterior ou postecipado controle de início ou contínuo controle contínuo ou preventivo controle posterior ou histórico pré-controle ou preventivo Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201501345870) 10a sem.: ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta as prioridades competitivas da área de Operações: Qualidade, Customização, Confiabilidade e Flexibilidade. Customização, Rapidez, Confiabilidade e Flexibilidade. Qualidade, Rapidez, Customização e Flexibilidade. Qualidade, Rapidez, Confiabilidade e Flexibilidade. Qualidade, Rapidez, Confiabilidade e Customização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201501345868) sem. N/A: Administração de Operações Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com a área funcional da Administração - Operações, assinale a alternativa que apresenta uma característica dos Serviços: Consumo e produção são simultâneos. Produz bens tangíveis e duráveis. Podem ser armazenados. Pouca participação e contato com o consumidor. São mensuráveis, isto é, podem ser contados e medidos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201501507431) 7a sem.: Operações Pontos: 1,0 / 1,0 Denomina-se empresa ou organização de manufatura aquela responsável por produzir bens : Materiais em larga escala Financeiros Imateriais Materiais de consumo a curto prazo Tangíveis Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201501547777) sem. N/A: Administração de Operações Pontos: 1,0 / 1,0 Uma das principais áreas funcionais da organização, responsável pela transformação das necessidades e dos desejos dos clientes em produtos e serviços concretos é: Administração de recursos humanos Administração de marketing Administração de operações Administração de materiais Administração financeira Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201501895375) sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES Pontos: 1,0 / 1,0 Depois de estabelecer definições sobre as prioridades competitivas, a área de administração de operações precisa fazer o planejamento das operações da empresa de modo que concretize os objetivos estratégicos, tomando decisões em relação a alguns aspectos. Marque a afirmativa FALSA referente a esses aspectos e seus principais objetivos: PROJETO DE PRODUTO OU SERVIÇO: Esta atividade consiste na tomada de decisão em relação aos produtos ou serviços que a organização quer produzir. PLANEJAMENTO DO ARRANJO FÍSICO: Esta primeira etapa do planejamento estratégico do sistema de operações trata do planejamento do arranjo físico ou do "layout", ou seja, envolve a decoração das salas. PLANEJAMENTO DA LOCALIZAÇÃO: Este tipo de planejamento trata da decisão quanto à localização geográfica das instalações de uma empresa. PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO: Esta etapa do planejamento cuida da definição dos métodos ou técnicas de produção mais adequados para as operações de uma empresa. PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE: Depois de tomar a decisão sobre os produtos e serviços a serem produzidos, a próxima etapa do planejamento das operações trata da decisão sobre a capacidade do sistema de operações. Esse planejamento relaciona-se diretamente com as expectativas da demanda futura da organização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201501887599) sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES Pontos: 1,0 / 1,0 A administração de operações é uma das principais áreas funcionais de uma organização empresarial. Por quê? Marque a afirmativa FALSA. Porque esse processo demanda uma gestão de relacionamentos com os fornecedores, responsáveis pelos insumos necessários ao sistema de operações da organização. Porque esse processo demanda boa comunicação com o departamento de marketing, e com os distribuidores e vendedores da empresa. Porque é responsável pela transformação das necessidades e desejos dos clientes em produtos e serviços concretos. Porque é um área que decide desde o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização das instalações. Porque é uma área independente, não precisando estar alinhada com o nível institucional da organização. 10a Questão (Ref.: 201501345867) 11a sem.: ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Pontos: 1,0 / 1,0 Processo de planejar e executar o desenvolvimento, o preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços. Este conceito está associado à área funcional de: Operações. Logística. Marketing. Gestão de Pessoas. Finanças. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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