Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Caso - Bolo de Frutas “Fine Country” Adaptado de Slack, Chambers e Johnston (2002), p.374-376 Dave e Jean saíram de seus empregos e resolveram abrir um negócio próprio -‐ uma pequena fábrica de bolos artesanais de frutas de alta qualidade. Dentro de uma proposta de obter mais qualidade de vida e tempo para cuidar da família, eles optaram por uma operação simples, sem nenhum funcionário além dos dois, e horas de trabalho “normais”, ou seja, sem trabalho de madrugada ou aos finais de semana. Usando uma antiga receita de família, Dave e Jean produziram algumas amostras e fizeram uma “pesquisa de mercado” com pontos de venda de varejo que consideraram potenciais. A resposta foi muito positiva, e com a alta margem de lucro proporcionada pelo produto, e em janeiro de 2009 estabeleceram seu negócio. Alugaram um pequeno galpão, com equipamentos de pesagem e preparação de massa, um misturador suficiente para 15 kg de massa, dois fornos para assar e uma sala refrigerada para armezenamento. Dave deu o seguinte depoimento dois anos após a abertura do negócio: “ No início, fazíamos apenas um tipo de produto: bolos de 2kg, simetricamente decorados no topo com desenhos de amêndoas, cerejas, nozes e gengibre. Vendíamos a maior parte para cafés e restaurantes. A demanda foi crescendo até cerca de 150 a 200 bolos por mês, o que ainda não era suficiente para viver, mas tínhamos tempo para visitar clientes e procurar novos pontos de venda. Embora as vendas estivessem crescendo, ficou claro que deveríamos oferecer um bolbo de 1kg, menor, para consumidores familiares em lojas varejistas. Introduzimos em julho de 2009 a mesma receita, no tamanho de 1kg. A demanda excedeu nossas expectativas! As delicatessens da região fizeram muitas encomendas e logo o bolo de 1kg passou a ser nosso carro chefe. Contudo, não está nada fácil tocar o negócio desde então: somente conseguimos dar conta de fazer os bolos em dias úteis. Jean tem que pegar as crianças na escola às 15h30, mas eu raramente consigo sair do trabalho antes das sete durante a semana; e temos que fazer a captação de pedidos e de novos clientes aos sábados. Não quero produzir nos finais de semana, não poderia dar conta. Estamos tendo um bom lucro agora, mas sinto que poderia fazer melhor. Houve épocas no ano passado (2010) que produzimos em excesso e tivemos que vender uma parte do estoque com desconto, porque parte dele estava próximo da data de validade. Os testes mostram que essa receita dura até 12 meses, mas sua melhor textura e sabor é garantida até 6 meses. Os varejistas solicitam até três meses de produto, logo não posso manter estoques maiores que três meses. Só tenho 3000 kg de capacidade de armazenagem em câmara fria, o que exige alto giro de estoque.” Jean tinha uma visão diferente do negócio: “ Penso que estamos atuando nos mercados errados! As delicatessens exigem altos descontos e esperam que entreguemos em prazos curtos, especialmente perto do Natal (Nov/dez) e na Páscoa (mar/abr). Descobri que pontos turísticos locais também poderiam vender nossos bolos de 1kg , sem exigir tantos descontos. No último verão (jun-ago) recebemos muitos pedidos destes clientes, mas durante o inverno seus pedidos caíram muito. Eu deveria levar mais amostras para eles! Sinto que também poderíamos abrir uma loja de fábrica, onde clientes regulares poderiam comprar diretamente, mas tenho certeza que deveríamos oferecer uma gama maior de produtos, nos dois tamanhos.” Produção Para simplificar a pesagem, a mistura e o assar, toda a produção é feita em bateladas de 10 kg de um único tamanho por vez. Logo, uma batelada pode ser de 10 bolos de 1kg ou 5 de 2kg. Para cada batelada, as frutas secas (uvas passas, cerejas, etc.) são pesadas e lavadas, outros ingredientes são preparados e misturados de uma vez no misturador. As formas são untadas e recebem a mistura pesada; a superfície é decorada cuidadosamente e recebe o glacê de cobertura. Esta etapa de preparação leva cerca de 30 minutos por batelada com Dave e Jean trabalhando em equipe, para cada tamanho de bolo. Cada batelada deve ser preparada imediatamente antes de ir ao forno, para garantir a qualidade do produto. Assar Os fornos são ligados diariamente às 8h00 e às 8h30 estão prontos para receber a primeira batelada, que é carregada em poucos minutos. Uma batelada de 10 kg enche um forno; são necessárias 3 horas para assar um bolo de 1kg e 4h30 para assar os de 2kg. Quando prontos, são retirados do forno quente, que estará pronto para receber a nova batelada em 15 minutos. Por conveniência, Dave sempre assa os bolos de 1kg no forno 1 (mais velho), para evitar levar 10 formas até o forno 2, que está maislonge da bancada. Além disso, o controle de temperatura é mais impreciso no forno 1, o que poderia prejudicar a qualidade dos bolos maiores, na opinião de Dave. Cada forno assa apenas duas bateladas por dia. Embalagem Os bolos são colocados em estantes para esfriar durante a noite. No dia seguinte, enquanto as primeiras bateladas estão no forno, os bolos do dia anterior são inspecionados, embalados com filme e decorados com fitas, etiquetados e datados. Os bolos embalados são levados à sala refrigerada e estocados conforme seu tamanho. Esses processos precisam de 6 minutos de duas pessoas por bolo (de qualquer tamanho). O casal faz uma hora de almoço, das 12h30 às 13h30, quando o forno 2 está pronto para descarregar). Planejamento da Produção “ No ano passado, tivemos que mudar a produção em março, abril, novembro e dezembro, quando aumentamos a produção dos bolos de 2kg em 50% (uma batelada extra por dia). Era necessário assá-los no forno 1 e qualidade não ficou tão boa, mas ninguém reclamou! Mesmo assim, precisamos trabalhar à noite durante esse período. Em todos outros meses, mantivemos o plano de duas bateladas de cada tamanho por dia (1kg, seguido de 2kg, 1kg e 2kg), o que nos ajudou a manter um ritmo)”. Vendas Em 2010, foram mantidos registros de vendas mensais de cada tamanho, na tabela abaixo. No dia 1/janeiro de 2010 havia estoque inicial de 100 bolos de cada tamanho. Dave comentou: “Estou preocupado que em 2011 talvez não consigamos atender à demanda e que comecemos a prestar um mau serviço. Talvez tenhamos que abandonar a ideia de vender para os pontos turísticos, embora as margens sejam atraentes. Claramente, não podemos perder os clientes varejistas, que nos fazem tantos pedidos”. Dados de Vendas 2009/2010 e Previsão para 2011 Questões 1. Com o método atual de trabalho, qual é a capacidade mensal e anual do negócio? O peso total do produto (kg) é uma medida de capacidade útil para esse negócio? Como a capacidade se compara com a demanda de 2010 e com a previsão para 2011? 2. Por que Dave teve que vender estoques com descontos em 2010? Em quais meses você acha que isso ocorreu e por que? 3. Jean acredita que poderia obter mais pedidos de lojas de artesanato e centros turísticos. Quais vantagens / desvantagens deste negócio em relação aos pontos de vendas existentes no varejo? 4. Quais são as principais diferenças nas tarefas de produção quanto a gestão da loja de fábrica (de venda no varejo) proposta? Quais são as conseqüências disso para os proprietários? 5. Quais são as conseqüências operacionais de fazer 10 variedades de bolo, cada um em dois tamanhos?
Compartilhar