Administração de Compras e Suprimentos

Prévia do material em texto

GST0616_EX_A6_201207067164_V1
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
6a aula Lupa Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0616_EX_A6_201207067164_V1 Matrícula: 201207067164
Aluno(a): RENATA RODRIGUES DE LIMA Data: 30/04/2017 17:24:06 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201207642762) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Na obtenção de vantagem competitiva na Gestão da Cadeia de Suprimentos, um trade-off logístico importante é a 
relação inversa entre o custo:
de pessoal da administração de compras e a quantidade de pedidos de reposição.
unitário de transporte e a quantidade de pedidos de reposição.
de armazenagem e o volume do pedido de reposição.
de manutenção de estoques e a quantidade a ser armazenada.
unitário de transporte e o volume do pedido de reposição.
2a Questão (Ref.: 201207647068) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Há diferentes maneiras de se classificar os estoques, considerando a natureza, finalidade, uso ou aplicação dos 
materiais que os compõem. Diante do exposto os estoques podem ser classificados como: Matérias-primas, Materiais 
Auxiliares, Produtos Acabados, Produtos de Manutenção e Intermediários. Qual das opções abaixo corresponde a 
definição de materiais auxiliares?
Produtos em processo de fabricação ou subconjunto. 
Sofrem processo de transformação ou se agregam ao produto.
Peças que servem de apoio à manutenção dos equipamentos. 
Produtos prontos e embalados que serão enviados aos clientes. 
São materiais imprescindíveis no processo de fabricação.Não se agregam ao produto.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Page 1 of 3BDQ Prova
02/05/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
3a Questão (Ref.: 201207340040) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Todas são decisões sobre o controle de estoque, EXCETO:
Decidir onde armazenar os materiais e produtos 
Decidir quando reabastecer o estoque 
Decidir o que permanecer em estoque 
Decidir quanto de estoque é necessário no período 
Decidir o nível de qualidade dos materiais 
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201207317124) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às necessidades de produção e 
disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo 
marque a única que não é verdadeira:
Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção de 
seus produtos/serviços. 
A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, possuidores de valor 
econômico e destinado ao suprimento das necessidades presentes de material. 
Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como 
amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção
Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar uma respeitável parcela 
dos ativos totais da empresa
Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semiacabados e materiais 
acabados que não estão sendo utilizados em determinado momento na empresa, mas que precisa existir 
em função de futuras necessidades.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201207649870) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Dentre as opções abaixo apresentamos os principais problemas na gestão de uma cadeia de suprimentos EXCETO:
Processos.
Sistemas.
Organização.
Localização.
Pessoas.
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201207649557) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como 
amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção, pois 
Page 2 of 3BDQ Prova
02/05/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
minimizam os efeitos de erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta e demanda, ao mesmo tempo em 
que isolam ou diminuem as interdependências das diversas partes da organização empresarial. 
Portanto dentre as principais funções do estoque estão: Garantir o abastecimento de materiais à empresa neutralizando 
os efeitos de alguns problemas de abastecimento e Proporcionar economias de escala. Relacionamos abaixo algumas 
ações que proporcionam a citada economia de escala, exceto:
Pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades; 
Sazonalidade no suprimento; 
Pela flexibilidade do processo produtivo; 
Através da compra ou produção em lotes econômicos; 
Prevenção das perdas, danos, extravios e mau uso dos materiais;
7a Questão (Ref.: 201207649609) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Administrar estoques corresponde a tomar decisões em um âmbito mais geral da empresa,com o objetivo de 
aumentar a eficiência da utilização de recursos internos gerando economia de custos, menores desperdícios e maior 
eficiência do processo como um todo.Em relação as principais decisões sobre a gestão de estoque, todas as 
afirmativas abaixo são corretas EXCETO:
Decidir quanto de estoque é necessário no período.
Manter um banco de dados atualizado.
Decidir quando reabastecer o estoque;
Decidir sobre o tamanho do armazém.
Decidir o que permanecer em estoque.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201207312268) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Estoque de Segurança em uma cadeia de suprimento é o estoque:
mantido como precaução no caso de a demanda exceder as expectativas.
mantido como precaução no caso de acidentes que alteram o fluxo de produção. 
mínimo de equipamentos de proteção individual destinados ao atendimento das necessidades das linhas de 
produção.
mantido para atender também a pedidos de clientes da concorrência.
de itens fundamentais ao pleno funcionamento das máquinas, de forma a impedir paradas ou redução do 
volume produzido. 
Page 3 of 3BDQ Prova
02/05/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...