Administração de Compras e Suprimentos

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

GST0616_EX_A1_201207067164_V1
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
1a aula Lupa Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0616_EX_A1_201207067164_V1 Matrícula: 201207067164
Aluno(a): RENATA RODRIGUES DE LIMA Data: 30/04/2017 16:18:42 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201207117769) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1)
Atualmente se exige que a função Compras participe do processo de planejamento estratégico, porque o ambiente 
empresarial é caracterizado por: 
Estabilidade econômica
Mercados consumidores estáveis
Competição agressiva
Negociações visando o menor preço
Reservas de mercado
2a Questão (Ref.: 201207117777) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1)
A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto 
necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o 
progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: 
Apenas as afirmativas I, II e III
Apenas a afirmativa II
Todas afirmativas I, II, III e IV
Apenas as afirmativas I e II
Apenas a afirmativa I
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201207117705) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1)
Page 1 of 3BDQ Prova
02/05/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa 
que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso 
faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de: 
R$12.000,00 
R$10.000,00 
R$40.000,00 
R$100.000,00
R$2.000,00 
4a Questão (Ref.: 201207750988) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1)
O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será 
feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se: 
Análise do comparativo de compras.
Análise das solicitações de compras.
Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up).
Recebimento de materiais e inspeção de entrada.
Seleção e avaliação de fornecedores.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201207117772) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1)
Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe 
um papel: 
Operacional e Estratégico
Estratégico
Operacional
Gerencial
Operacional e Gerencial
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201207117701) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1)
Um comprador de matéria-prima de uma indústria recém-contratada está iniciando o planejamento das suas 
atividades. O objetivo deste planejamento é preparar uma lista que lhe permita executar eficientemente o trabalho 
no seu dia a dia. Caso ele lhe perguntasse o que é o mais importante, você diria que é: 
Dispor de previsões de necessidades de compras eficientes
Participar do processo de planejamento estratégico da empresa 
Dilatar o tempo do ciclo do pedido 
Obter vantagens pessoais 
Negociar o menor preço 
Page 2 of 3BDQ Prova
02/05/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201207314621) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1)
No organograma de uma típica seção de compras subordinada ao Gerente de Materiais temos os seguintes cargos: 
Chefia de Compras, Compradores técnicos, de materiais diversos e de matéria-prima, Auxiliar de Compras. Assinale 
dentre as opções abaixo a que descreve as atribuições do Auxiliar de Compras:
Controlar o recebimento de solicitações de compras e efetuar conferência dos valores anotados; pesquisar 
emitir pedidos de Compra; Acompanhar, documentar e fiscalizar as encomendas realizadas em observância 
aos respectivos prazos de entrega; 
Pesquisar cadastro de fornecedores; consultar em publicações específicas as cotações dos produtos; 
organizar pequenas concorrências; analisar as informações e opinar sobre as melhores ofertas; providenciar 
as compras de matérias-primas utilizadas em urna ou várias unidades fabris, sob supervisão da chefia da 
seção: 
Analisar as solicitações de compra; inteirar-se das necessidades e detalhes técnicos exigidos pelos 
requisitantes, coordenar pesquisa de fornecedores e coleta de preços; manter contatos com setores de 
produção; elaborar relatórios e estatísticas de controle geral; 
Efetuar compras de materiais especiais de produção mediante a supervisão e orientação da chefia; 
classificar e analisar solicitações de compra; estudar e analisar necessidades técnicas; 
Classificar e analisar requisições de compras remetidas por outros setores; pesquisar cadastro de 
fornecedores e efetuar coleta de preços; manter arquivo de catálogos e fornecedores; 
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201207117779) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1)
O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a: 
Prazos, preços e quantidades 
Qualidade, quantidades e preços
Quantidades e prazos
Prazos, qualidades, quantidades e negociação
Quantidade, preços, prazos, qualidade
Gabarito Comentado
Page 3 of 3BDQ Prova
02/05/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...