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Parte superior do formulário ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: Matrícula: luno(a): Data: 28/08/2017 21:07:13 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201607784808) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) O gestor de RH, responsável pela administração salarial, tem um desafio importante e permanente: buscar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo nas questões envolvendo cargos e salários. Das opções a seguir, qual melhor caracteriza ou se ajusta à ideia de equilíbrio interno: É obtido através da pesquisa salarial. O funcionário se compara com seus pares, dentro e fora da organização, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera satisfação ou desmotivação com a remuneração; É obtido através da avaliação dos salários e da remuneração direta e indireta. O colaborador se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições e o total da remuneração recebida. Essa situação pode gerar insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas; É obtido através da descrição dos cargos, de modo que estabeleça uma especificação correta. O empregado geralmente se compara com seus pares em outras organizações, buscando medir o grau de importância de suas atribuições no mercado. Essa situação muitas vezes gera satisfação com a remuneração, que advém da diferença de salários entre cargos e pessoas; É obtido através da classificação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia salarial. O empregado se compara com seus chefes, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa, comparativamente; É obtido através da avaliação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia. O colaborador geralmente se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas; Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201607750858) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) A administração de cargos e salários possui alguns desafios, entre os quais o de buscar, permanentemente, o chamado equilíbrio interno. Nesse contexto é apresentado o conceito de valor relativo dos cargos. Que ferramenta apoia, de forma mais decisiva, de uma forma geral, esse equilíbrio interno? descrição de cargos; Avaliação de cargos; Faixas salariais; Levantamento de funções; Política de benefícios; Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201608095201) Fórum de Dúvidas (7 de 10) Saiba (0) Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de João em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é: Valor Equitativo Valor Absoluto Equilibrio externo Valor Relativo Valor Nominal Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201608426080) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. E o desempenho desses papéis específicos é o próprio funcionamento da empresa. E definir papéis é tarefa complexa, pois lida com aspectos formais e informais. As empresas determinam esses papéis, como: Cargos, Funções e Descrição Sumária Nenhuma das respostas estão corretas Cargos, Tarefas e Funções Descrição Sumária, Tarefas e Cargos Taregas, Cargos e Setor 5a Questão (Ref.: 201608174393) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) No desenho de planos de cargos e salários, a correta definição de alguns conceitos mostra-se fundamental para seu pleno desenvolvimento, de forma a evitar erros e inadequações. Qual é a definição correta para o conceito de cargo? É o conjunto de funções assemelhadas ou complementares, executadas por um ou mais indivíduos na organização, sendo plural, pois pode haver uma ou mais pessoas que o ocupem na mesma empresa. É a sequência ou disposição hierárquica estabelecida. É o conjunto de atividades que cada indivíduo executa na organização, sendo singular, já que existe apenas um para cada pessoa na empresa. Consiste nas exigências necessárias a que os indivíduos devem atender para o desempenho das atividades É a posição que um assume em relação aos demais na estrutura de cargos, em consequência da avaliação ou classificação Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201607701466) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, em um plano de cargos e salários (PCS), as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são importantes, dentro da visão clássica de elaboração de um PCS, para: A definição de formas de remuneração variável; A contratação de empregados qualificados; A implantação de normas da qualidade; A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui); A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho); Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201608338639) Fórum de Dúvidas (7 de 10) Saiba (0) São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS: I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita. II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos. III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente. IV - Corrigir distorções salariais. V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados. VI - Definir responsabilidades e atribuições. VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores. VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas. IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização. III e IX I e IV IV e VII III e VIII V e VIII Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201608118494) Fórum de Dúvidas (3 de 10) Saiba (0) Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo? Para ocupar cargos da alta-direção a empresa DELTA está exigindo fluência no idioma inglês; A vaga de Analista de RH, na empresa ZETA, exigirá formação em Administração ou Gestão de RH, além de domínio do idioma espanhol; A empresa GAMA alterou a descrição do cargo de Engenheiro de Meio-Ambiente atribuindo ao mesmo a necessidade de pós-graduação em Meio- Ambiente; Os cargos de Operador de Telemarketing necessitam, na empresa ALFA, que seus ocupantes passem por uma certificação de atendimento telefônico; A empresa BETA está recrutando um Assistente de RH, mas prefere que seja do gênero masculino; Gabarito Comentado Gabarito Comentado Parte inferior do formulário
