Aula 06 - Administração de Cargos e Salários

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Administração 
de Cargos e 
Salários
Kelly Cristina
Vieira
Aula 6
Estrutura temática
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• Os métodos de avaliação dos cargos
• Planejamento da pesquisa salarial
Pesquisa de salários é o 
estudo do comportamento 
salarial praticado pelos 
setores da economia.
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• Segue as fases comuns de uma pesquisa:
– coleta
– procedimento estatístico
– análise dos dados
– comunicação
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• Identificar a política 
salarial e de benefícios 
praticada no mercado.
• Levantar dados para o 
estabelecimento da 
política interna de 
salários.
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Objetivo da 
Pesquisa
• Os salários devem atender a um duplo 
equilíbrio: interno e externo.
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• Equilíbrio interno
– compatibilidade dos salários dentro da 
empresa;
– garantido pela avaliação e classificação 
de cargos.
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• Equilíbrio externo
– equiparação com os salários praticados 
no mercado;
– via pesquisas salariais para averiguar a 
remuneração praticada.
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• A pesquisa é realizada por 
amostragem de cargos e 
organizações e seguem duas 
técnicas:
– estratificada (escolha dos 
cargos);
– conveniência (escolha das 
empresas participantes). 
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Pesquisa Estratificada (cargos) 
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• Representam os vários 
pontos da curva salarial.
• Representam os vários 
setores da empresa.
• Facilmente identificáveis no 
mercado de trabalho.
Critérios de seleção dos cargos
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Seleção dos 
cargos
Número não excessivo
Universais
Representativos interna e 
externamente
Específicos
Que não apresentam 
grande variedade de 
tarefas
Representativos de todas 
as classes da estrutura 
salarial
Pesquisa de conveniência (empresas)
• A seleção das empresas amostrais deve 
seguir os seguintes critérios:
–Localização geográfica
–Ramo de atividade
–Tamanho
–Política salarial
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Critérios de seleção das empresas
Critério de 
seleção das 
empresas
Número de 
empresas
10 a 20 
Mesmo porte
Concorrentes Mesmo ramo ou que 
empregam profissionais 
semelhantes
Mesma região 
geográfica
Organizadas Imagem positiva e 
praticam salários 
competitivos
• Após a seleção dos cargos e empresas, 
elabora-se o questionário, contendo os 
cargos e respectivas descrições.
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Resumo do caderno de coleta 
de dados
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Conteúdo do 
caderno de coleta 
de dados
Apresentação
Instruções de 
preenchimento
Relação das empresas 
participantes
Relação dos cargos 
pesquisados
Descrições simplificadas e com especificações 
(formação, experiência e conhecimentos)
Organograma (cargos executivos)
Gabarito para resposta sobre remuneração
Gabarito para resposta sobre data base e 
reajustes coletivos
Gabarito para resposta benefícios e política 
salarial
Métodos de coleta de dados
• 1. Curva da maturidade
• 2. Cargos executivos
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1. Curva da maturidade
• Adotada para cargos de nível superior com 
tarefas que envolvem projetos, e são 
considerados o tempo de formação.
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2. Cargos executivos
• Os dados envolvem o salário 
e benefícios podendo ser 
feito de duas formas:
– tabular os benefícios a parte
– somar benefícios ao salário
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Administração 
de Cargos e 
Salários
Kelly Cristina
Vieira
Atividade 6
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Curiosidade
• Organizações estão agora mais conscientes que a 
maximização de seu negócio depende claramente 
de terem as pessoas certas, nos papéis certos, 
desenvolvendo o trabalho certo. Isso coloca o RH 
firmemente no centro das atenções. 
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Qual a contribuição do RH quanto ao 
desempenho estratégico de suas funções? 
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• Pesquisa realizada pela Hay Group em 2012:
–aponta que 34% dos executivos acreditam que o 
RH estava fazendo alguma contribuição 
estratégica;
–6% disseram que faziam muito pouco ou nenhuma 
contribuição estratégica;
–60% se posicionaram confirmando que ainda 
existe muito espaço para melhorias.