Gerenciamento de projetos

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Disciplina: GST0386 - GER.PROJETOS 
	Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
	
	
		1.
		No estudo de viabilidade de um projeto temos dois tipos de análises. que são conhecidos como análises
	
	
	
	
	Financeira e de Risco
	
	
	Quantitativa e de Risco
	
	
	Econômica e Quantitativa
	
	
	Econômica e Financeira
	
	 
	Econômica e Qualitativa
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Pensando no conceito de gerenciamento de projetos leia as afirmativas abaixo.
I. Um projeto exige coordenação das atividades, compreendendo momentos de análise crítica e
de validação das soluções, sem com isso inviabilizar o trabalho dos especialistas envolvidos.
Porque:
II. O projeto é um processo interativo e coletivo.
	
	
	
	
	As duas assertivas são falsas.
	
	
	A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	
	As duas assertivas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
	
	 
	As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	
	
		
	
		3.
		Quanto ao método de priorização de projetos, devem-se contemplar algumas necessidades das organizações. Assinale a alternativa abaixo onde I) A estratégia competitiva da organização precisa ser considerada e refletida na lista de prioridades dos projetos. II) As sinergias positivas e negativas entre os projetos devem ser consideradas. III) O processo de priorização precisa ser flexível e refletir o dinamismo das mudanças nos planos da organização. IV) A importância de cada projeto deve ser explicitada de forma clara, pois o nível de esforço para o gerenciamento de tal projeto deve ser proporcional à sua prioridade estratégica.
	
	
	
	
	Somente as alternativas I e IV são corretas;
	
	
	Somente as alternativas II e III são corretas;
	
	
	Somente as alternativas III e IV são corretas;
	
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	Somente as alternativas I e III são corretas;
	
	
	
		
	
		4.
		O projeto Tapajós custa hoje R$ 3.000,00. Este projeto tem uma previsão de gerar os seguintes resultados líquidos pelos próximos 3 anos: R$ 1.100,00 em t=1, R$ 1.210,00 em t=2, R$ 1.331,00 em t=3. Levando em consideração que a taxa média de atratividade é 5,15% a.a. Qual é o período do Pay back descontado deste projeto.
	
	
	
	
	2 anos e 1 mês
	
	 
	2 anos e 9 meses
	
	
	24 meses
	
	
	3 anos
	
	 
	2 anos, 9 meses e 30 dias
	
	
	
		
	
		5.
		A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:
	
	
	
	
	Gestão de Pessoas;
	
	
	Gerenciamento Contábil Financeiro;
	
	 
	Gerenciamento de Projetos;
	
	 
	Gestão do Conhecimento.
	
	
	Gestão de Risco;
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Projetos e programas são criados para responder a uma necessidade, a um problema, a uma oportunidade de um conjunto de pessoas ou entidades. Assim como as operações, exigem a alocação e gestão de recursos para um objetivo. Para facilitar o atingimento desses objetivos, o PMI categoriza o trabalho com projetos em diferentes níveis. Analise as afirmativas abaixo. I - Tanto um Programa quanto o Portfólio de Projetos devem ser orientados pela disponibilidade de fornecedores para executar parte do trabalho dos projetos da empresa; II - A organização do trabalho em Programas, Projetos e Subprojetos tem como um fator determinante a facilidade de conclusão do projeto. Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
	Somente I é correta
	
	
	Não é possível concluir considerando as alternativas apresentadas
	
	 
	I e II são corretas
	
	
	Somente II é correta
	
	 
	I e II são falsas
	
	
	
		
	
		7.
		Para a elaboração da proposta de um projeto alguns elementos devem ser detalhados, entre eles: (1) objetivo(s), (2) justificativa, (3) cronograma e (4) estudo da viabilidade. Selecione a opção que correlaciona corretamente, a cada um destes elementos, as seguintes descrições: (A) Definição de quando as atividades serão implementadas; (B) Definição clara do problema a ser resolvido com o projeto; (C) Avaliação técnica e financeira do projeto; (D) Definição clara do que se espera alcançar com o projeto.
	
	
	
	
	1A; 2C; 3D;4B
	
	
	1B; 2D; 3A; 4C
	
	
	1C; 2D; 3B; 4A
	
	 
	1D; 2B; 3A; 4C
	
	
	1A; 2B; 3C; 4D
	
	
	
		
	
		8.
		Qual é a demonstração financeira fundamental para a análise viabilidade econômico-financeira de um projeto?
	
	
	
	
	Balanço das ações de execução
	
	
	Relatório substanciado do orçamento
	
	
	Extratos bancários e contratos financeiros
	
	 
	Projeção do fluxo de caixa do projeto (entradas e saídas de recursos)
	
	
	Cálculo do valor presente e Cálculo do Custo de oportunidade