Ergonomia no Trabalho

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Ergonomia no Trabalho 
Inicio na pré-história, 
quando os homens das cavernas adaptavam suas armas para 
sobrevivência 
 
 
 
Desde a pré-história a Ergonomia já estava presente. O homem pré-histórico, ao 
fixar na ponta de uma vara uma lasca de pedra afiada para facilitar a caça de uma 
forma mais confortável, segura e eficaz estava inconscientemente realizando 
ergonomia. 
 
No Egito, os escravos se sujeitavam a deficientes condições sanitárias. 
Escavações arqueológicas localizaram esqueletos humanos fossilizados em 
galerias de minas com mínimas dimensões : 
1 metro de altura por 0,80 m de largura. 
As informações dos primeiros séculos depois de Cristo 
referiam-se quase que exclusivamente às enfermidades 
das mais dolorosas, normalmente relacionadas com 
trabalhadores em minas e pirâmides. 
Na Inglaterra a Revolução Industrial 1760 e 1850 marca o inicio da era da 
modernização com o aparecimento da primeira máquina de fiar. 
Surgimento do Capital e do Trabalho 
Agricultura e 
pastoreio Artesanato 
Industrial 
Capital - Trabalho 
Aldeões começaram a se agrupar nas cidades, deixando de conviver com os 
riscos da agricultura e caça, para aceitar o risco advindo das máquinas. 
Atividade 
Predatória 
A máquina a vapor surgiu na Inglaterra no século XVIII 
transformando a maneira de produzir. 
Galpões, estábulos, velhos armazéns, foram transformados em fábricas com o 
maior número possível de máquinas de fiação e tecelagem. 
Péssimas condições de trabalho; 
Exploração de homens, mulheres e 
crianças; 
Máquinas sem proteção; 
Improvisos; 
Inexistência de limites de horas de 
trabalho; 
Inexistências de restrições quanto ao estado de saúde do trabalhador. 
Alta exposição à riscos (calor, gases, poeira, intoxicações, etc); 
Administração científica - 1903 
Frederick Winslow Taylor 
 
 
 
 
Seleção científica dos 
empregados: 
Para atender os níveis de 
produção deve-se atender 
certos requisitos, como a 
força física, habilidades 
manuais, etc. 
Seleção com base nas 
exigências do cargo; 
Avaliação das 
potencialidades dos operários 
em cada função, buscando 
maior aproveitamento; 
 
 
 
 
 
A divisão do trabalho deve 
ser estimulada pela chefia, 
porque o operário de um 
modo geral não gosta de 
pensar e sim ser comandado. 
A força física deve ser 
controlada e coordenada por 
um especialista, uma vez que 
a incapacidade de pensar, 
produz resultados muitos 
baixos para a empresa. 
Taylor compara o operário 
a um bovino, muita força e 
pouca imaginação. 
 
“Homo economicus" 
 
O operário é um homem 
simples, com desejos e 
valores orientados para a 
vida material. Este homem 
valoriza tudo que pode levar-
lhe mais salário no bolso, e 
de comportamento previsível. 
Assim, qualquer incentivo 
financeiro que a empresa lhe 
ofereça, será o suficiente 
para incentivá-lo ao trabalho. 
 
 
 Análise científica das atividades 
 Redução da dependência de “terceiros” 
Segregação entre qualidade e produção. 
Treinamento dos trabalhadores selecionados; 
Motivação exclusivamente salarial; 
Cooperação entre trabalhadores e a direção. 
Administração científica - 1903 
Frederick Winslow Taylor 
 
O Taylorismo é considerado desumano não apenas por tornar os empregados especializados 
e dependentes do patrão, mas também pelo trabalho repetitivo e maçante que proporciona as 
pessoas. A pouca atenção dada ao homem é o fato mais gritante da Teoria Científica. 
 
O QUE É ? 
 
Ergonomia é a ciência que estuda as relações 
entre o homem e o seu trabalho, os 
equipamentos que utiliza e o meio ambiente. É a 
adequação do trabalho ao homem, e não o 
contrário. 
Ela surgiu pela necessidade do homem facilitar a sua vida, 
diminuindo cada vez mais a quantidade de esforço físico e 
mental aplicado na execução de suas tarefas. 
ERGONOMIA - palavra de origem grega, onde: 
ERGO = trabalho e NOMOS = normas (regras) 
O que é Ergonomia? 
O ergonomista é o profissional que estuda como as 
pessoas trabalham, a fim de melhorar o seu conforto, 
a sua saúde e a produtividade. Interfere no ambiente, 
na organização do trabalho, nas máquinas e na 
formação das pessoas. 
Quem é o ergonomista? 
Grupo de pessoas que juntas 
trabalham em prol da 
conscientização e viabilização de um 
projeto ergonomicamente correto. 
O que é o comitê de ergonomia? 
O foco principal do Comitê de Ergonomia e a prática da 
ergonomia de conscientização. 
O Comitê Interno de Ergonomia é formado por diversos 
profissionais da empresa, desde operadores até a alta 
administração. Utiliza as ferramentas da ergonomia e 
conscientização para manter o ambiente de trabalho mais 
sociável e agradável. 
Quais tipos existem? 
Correção 
Envolve e estuda: 
Atividade; Ambientes físicos; Iluminação, ruído, temperatura; 
O posto de trabalho; Dimensões, formas, concepção etc. 
Atua modificando os elementos parciais do posto de trabalho, 
como: Dimensões, Iluminação, ruído, temperatura, etc. 
Tem eficácia limitada, pois corrigir sempre custa mais dinheiro. 
Quais tipos existem? 
66
 cm
16
 cm
66
 cm
82
 cm
12
 cm
86
 cm
30
 cm
8cm
Conscientização 
Ensina ao colaborador a usufruir os benefícios de 
seu posto de trabalho. Boa postura, Uso 
adequado de mobiliários e equipamentos. 
Implantação de pausas, ginástica laboral (antes, 
no meio e depois da atividade). 
Concepção 
Interfere amplamente no projeto, da concepção do posto de 
trabalho, do instrumento, da máquina ou do sistema de 
produção, da organização do trabalho e formação de 
pessoal. 
Onde aplicamos? 
• No lar • No transporte 
• No lazer 
• Na escola 
• No trabalho 
Você já pensou? 
Que certas atividades rotineiras, podem causar problemas, tanto para 
homens como para mulheres ? Por exemplo: 
 Lavar roupas (no tanque); 
 Lavar louça (arear panelas); 
 Trocar botijão de gás (rolado). 
Que um dia de faxina em casa pode ser tão ou mais 
desgastante que seu trabalho na empresa. 
Eliminação do movimento/postura críticos; 
Redução da freqüência; 
Redução do tempo na postura crítica; 
Pequenas melhorias; 
Equipamentos e soluções conhecidas; 
Projeto ergonômico; 
Melhoria na Organização do Trabalho; 
Orientação ao trabalhador para atitudes corretas; 
Soluções Ergonômicas 
Condicionamento físico; 
 Preparação dos movimentos para o padrão muscular do 
trabalho 
 Ginástica de aquecimento e alongamento 
 Ginástica de distensionamento 
 Ginástica compensatória 
 Ginástica de condicionamento muscular 
 Ginástica de manter a capacidade aeróbica 
 Prevenção e combate à obesidade 
Rodízio nas tarefas (job rotation); 
Tempo de recuperação de fadiga (relief); 
Seleção (mínima). 
Soluções Ergonômicas 
PRINCIPAIS ÁREAS DE APLICABILIDADE DA 
ERGONOMIA 
 Trabalho fisicamente pesado; 
 Trabalho em altas temperaturas; 
 Biomecânica: esforços, uso da coluna, posturas, uso de 
membros superiores, cadeiras e organização ergonômica dos 
postos de trabalho. 
 Método e organização do trabalho; 
 Melhoria e confiabilidade humana; 
 Prevenção da fadiga. 
Alarmes para estudo ergonômico 
Indicadores de referência ou normas 
 avaliar a nocividade de um agente físico 
comparando a uma norma 
Ex: ruído 
 avaliar a nocividade de posturas comparando 
distâncias de alcance com tabelas antropométricas 
Existem vários tipos de sinais de alarme ou indicadores 
para um estudo ergonômico: