Gerenciamento de projetos

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05/04/2015 Simulado
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_uniseb.asp 1/2
Para ser responsável por um projeto e levá­lo ao sucesso, um Gerente de Projetos deve ter algumas
características. Assinale a alternativa que as expõe corretamente:
Quest.: 1
Um bom projeto escrito tem que se mostrar capaz de comunicar todas as informações necessárias.
Existem elementos básicos que compõem sua apresentação, sendo assim assinale a alternativa correta
que os represente:
Quest.: 2
Assinale a alternativa incorreta sobre os conceitos de Gerenciamento de Programas e Gerenciamento
de Projetos.
Quest.: 3
Sobre as Partes Interessadas no Projeto, assinale a alternativa incorreta. Quest.: 4
 
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    GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI / 2015.1 0200116235 
Bem – vindo a sua prova eletrônica!
A sua avaliação eletrônica está disponibilizada por disciplina. Por isso, fique atento, pois para cada disciplina que você está matriculado,
terá uma prova a ser realizada. Nesse novo modelo de prova, não haverá o botão de “Finalizar”, a sua nota será computada após o período
de realização das avaliações (09/03/2015 a 14/04/2015).
As avaliações sobre o módulo X.2 estão liberadas para visualização no AVA.
O acesso e a realização poderão ser realizados normalmente para estudo, porém não será contabilizada nota nem peso.
Em caso de dúvidas, entre em contato pelo telefone (16) 3603­9900 ou pelo autoatendimento disponível no site
www.estudeadistancia.com.br
Centro Universitário Uniseb Estácio 
1.
Um gerente de projeto deve ter algumas características, dentre as quais: comunicação intensiva, liderança
supervisora, cobrança ostensiva de cumprimento de metas, gerenciamento financeiro e de conflitos.
Um gerente de projeto deve ter algumas características, dentre as quais: comunicação intensa, influência sobre
a organização, gerenciamento financeiro e de conflito;
Um gerente de projeto deve ter algumas características, dentre as quais: comunicação eficaz, influência sobre
a organização, liderança, motivação, negociação e gerenciamento de conflito, resolução de problemas;
Um gerente de projeto deve ter algumas características, dentre as quais: supervisão autoritária, imposição de
respeito, gerenciamento de gerenciamento de conflito e resolução de problemas;
Um gerente de projeto deve ter algumas características, dentre as quais: comunicação eficaz, liderança
autoritária, negociação ágil e resolução de problemas;
2.
A equipe, a justificativa, a avaliação, e a disseminação.
O título, a justificativa, o cronograma, e o apoio institucional;
O título, a equipe, a justificativa, e os procedimentos;
O título, a equipe, a justificativa, e o apoio institucional;
O título, a equipe, a justificativa, os procedimentos, o cronograma, a avaliação, a disseminação, e o apoio
institucional;
3.
Gerenciamento de Programas cria um ambiente em que as restrições são estabelecidas pelo escopo do
projeto;
Gerenciamento de Programas gerencia os riscos e os problemas em todos os projetos para minimizar os
impactos sobre o desempenho do programa;
Gerenciamento de Projetos gerencia os riscos e os problemas dentro do projeto para minimizar os impactos
sobre o desempenho do projeto;
Gerenciamento de Projetos cria um ambiente em que as restrições são estabelecidas pelo escopo do projeto;
Gerenciamento de Programas cria um ambiente que estabelece as restrições para todos os projetos do
programa.
4.
O gerente de programa é responsável pela gestão de projetos relacionados de forma coordenada visando obter
benefícios e controle não disponíveis no gerenciamento individual;
Os clientes compreendem a pessoas e/ou organizações que utilizarão o produto, serviço ou resultado do
projeto;
Patrocinador é a pessoa ou grupo que fornece os recursos financeiros adequados para tornar o projeto viável;
 
05/04/2015 Simulado
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_uniseb.asp 2/2
Sobre Ciclo de Vida do Projeto, no que tange às características do Ciclo de Vida do Projeto, leia as
asserções abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Na prática, nenhum programa ou projeto segue um processo de execução das fases tão definido e
simples sem uma boa quantidade de reiterações;
II. Em qualquer etapa do trabalho de um projeto pode vir a ser necessário fazer ajustes e alterações;
III. Quando as tarefas de cada uma das fases do ciclo de vida for concluída, deve haver uma rigorosa
análise para permitir a continuação.
Quest.: 5
Os gerentes de portfolios são responsáveis pela gestão de um conjunto de projetos ou programas, os quais
podem ou não serem interligados/interdependentes;
O gerente de projeto é designado pelo cliente que está contratando o projeto.
5.
Somente a asserção (II) está correta;
Somente a asserção (I) está correta;
As asserções (I), (II) e (III) estão corretas.
Somente a asserção (III) está correta;
Somente as asserções (I) e (II) estão corretas;
A prova eletrônica ficará disponível do dia 09/03/2015 até o dia 14/04/2015.
Ao término deste período você terá 30 dias (até 14/05/2015) para visualizar o seu desempenho. 
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada