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EMPREGABILIDADE E O NOSSO MERCADO DE TRABALHO

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EMPREGABILIDADE
E O NOSSO
MERCADO DE TRABALHO
2
"Operários"
Tarsila do Amaral
1933
3
 "Eu espero que você não procure 
emprego em uma organização, mas 
que desenvolva habilidades, serviços 
e produtos para vendê-los a 
empresas e a outras pessoas no 
mercado. Procure clientes. Se você 
tiver atividades vendáveis, poderá 
trabalhar sempre".
Charles Handy, articulista e autor dos livros 
A Era da Incerteza e O Elefante e a Pulga.
4
 O emprego passa por redefinições
 Estar empregado não representa 
sinônimo de segurança
 O emprego é do empregador
 Quem assume o risco do 
empreendimento define quem fica, e 
só fica quem é útil, enquanto for. . .
O Novo Mercado de Trabalho
5
 A empresa deixou de ser a grande família
 O tempo de permanência diminuiu (são 8 
empregos em média durante a carreira)
 Lealdade vs. Profissionalismo
 Ter muitos anos de casa só agrega se for 
acompanhado de crescimento contínuo na 
organização
“Experiência não é o que acontece com você, mas o 
que você fez com o que lhe aconteceu.”
 – Aldous Huxley
O Novo Mercado de Trabalho
6
 Globalização
 mercado protegido vs. lei de 
mercado
 Redução de níveis hierárquicos 
(de 25 para 6 em dez anos - Pesquisa FGV)
 Estruturas enxutas , ênfase em 
qualidade, produtividade e custos 
inteligentes
 Aumentou o tempo médio de 
recolocação
O Novo Mercado de Trabalho
7
8
9
OESP 30/09/2004
10
11
 Não há empregos sobrando
 Há muita gente competindo pelo mesmo 
emprego (concorrência habitual, desemprego, 
novos entrantes)
 Maior rigor na seleção
 Não há fronteiras (localização deixou de ser 
fator crítico)
 “Competência não tem passaporte.”
Marcos Caetano - OESP
O Novo Mercado de Trabalho
12
 Tamanho de empresa não é igual a 
sucesso
 Micros e pequenas oferecem trabalho (e 
até emprego. . .)
 Perda do sobrenome famoso
 Desenvolvimento de empreendedores
 Trabalho vs. carteira assinada
O Novo Mercado de Trabalho
13
Uma em cada três empresas do Brasil é informal e 60% dos empregados não têm carteira 
assinada. Segundo o Banco Mundial, 39,8% do PIB brasileiro está na informalidade. É uma 
tentativa de fugir da carga de impostos de 36,8% do PIB e do cipoal de normas tributárias, que já 
somam 3.315.947 desde a Constituição de 1988. 
14
* *
O "Novo" Mercado de Trabalho
15
* *
Benefícios 2002 2003 2004 
Ação da Companhia 23,3 23,2 20,7 
Automóvel 48,5 42,5 46,8 
Assinatura de Jornais 26,7 27,3 16,2 
Lap-Top 54,2 52,4 54,1 
Bônus 58,3 49,5 70,3 
Previdência Privada 67,2 57,8 55,0 
 
88,6% são homens e 11,4% mulheres 
91,1% tem curso superior 
69% possuem pós-graduação ou MBA 
61,3% são fluentes em inglês 
A média de idade é de 44,7 anos 
 
Perfil de 200 Executivos desligados em 2004
Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
2002 2003 2004 
7,9 anos 9,1 anos 9 anos 
 
Tempo de Casa (média)
16
Primeira vez que é demitido? Esperava ser demitido? 
Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
17
Como se sentiu no momento
 da demissão? 
Considerou convincente o motivo
 da demissão?
Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
18
Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
Como foi conduzida sua demissão? Tinha algum plano para o caso
 de ocorrer demissão?
19
Organizando as idéias...
20
 produto  valor
 valor  conhecimento, capacidade, habilidade, 
competência, potencial de crescimento, . . . que 
a empresa precisa
 produto  você  o que tem a oferecer à 
empresa para atingir os resultados esperados
 Eu S.A.  gestão profissional, produto 
desejável, regras de negócio (mercadológicas, 
financeiras, administrativas, tecnológicas . . .)
 Profissional tem prazo de validade?
21
 Empregabilidade é a 
capacidade de prestar 
serviços, de obter trabalho 
em troca de renda 
( não necessariamente com 
carteira assinada )
22
23
Empregabilidade
A
lin
ha
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en
to
 P
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de
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es
er
va
24
Construindo Sua Empregabilidade
 Faça o que gosta (caso contrário, descubra o 
que está faltando e corrija o rumo da sua 
carreira)
 Lembre-se:
Ser competente naquilo que faz = profissionalismo
Ter satisfação naquilo que faz = sucesso
Quem ama o que faz, sempre fará o que ama.
25
Construindo Sua Empregabilidade
• Cuide da sua auto-estima
• Saiba:
– Quem você é
– O que é capaz de fazer
– Seu valor ( para si mesmo e para os outros )
• Orgulhe-se! Acredite em você! Ame a si mesmo 
acima das outras coisas.
• Encare os desafios
– "O tamanho de um problema é aquele que queremos 
que ele tenha."
26
27
28
 Aprimore a sua 
competência
 Mantenha-se atualizado, 
não se acomode: leia, 
estude, prepare-se, 
pratique o 
autodesenvolvimento
 Cuide de suas habilidades 
físicas e mentais
 Atenção para sua postura
 Equilibre vida profissional e 
pessoal
Construindo Sua Empregabilidade
“Sabedoria é saber o que fazer,
Habilidade é saber como fazer,
Virtude é fazer.”
"A vida é aquilo que acontece 
enquanto fazemos planos para o 
futuro".
John Lennon
" As pessoas se mantém 
empregadas por saber mais do 
que o exigido.”
Simon Franco
29
A Pirâmide do Alto Desempenho
Espiritual – É uma fonte poderosa de 
motivação e determinação
Mental – Concentra a energia física e 
emocional na tarefa a ser realizada
Emocional – Cria o clima interno que 
impulsiona a condição ideal de
desempenho
Física – Gera resistência e promove a 
recuperação mental e emocional
Jim Loehr e Tony Schwartz – Harvard Business Review – Você S.A.
30
 Aprimore-se continuamente 
Não tenha medo de mudanças
Mudar é inerente ao ser humano, é parte essencial 
da vida e do processo evolutivo
 “A mente que se abre a uma nova idéia jamais 
voltará ao seu tamanho original.” 
Albert Einstein
“A experiência é um farol virado para dentro” 
Pedro Nava
Construindo Sua Empregabilidade
31
32
 Seja dono do seu nariz e saiba para 
onde apontá-lo
Estabeleça metas desafiadoras
Firme compromissos consigo mesmo
Invista no seu crescimento
Você é o dono da sua carreira
Construindo Sua Empregabilidade
33
34
"Você não pode mudar o vento, mas 
pode ajustar as velas"
“Se você não sabe aonde está indo, 
qualquer lugar servirá” Lewis Carroll
"OS TRISTES ACHAM QUE O VENTO GEME;
 OS ALEGRES ACHAM QUE ELE CANTA."
"O mundo é como um espelho que devolve a cada pessoa
 o reflexo de seus próprios pensamentos.
 A maneira como você encara a vida é que faz toda a diferença."
 Luiz Fernando Verissímo
35
 Seja ético
 Aja com
Idoneidade
Seriedade
Correção pessoal e profissional
 Seja um exemplo, um modêlo a ser 
seguido
Construindo Sua Empregabilidade
36
Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento 
(BIRD) 
 
37
0 10
 Brasil
Ano Nota
1998 4,0
1999 4,1
2000 3,9
2001 4,0
2002 4,0
2003 3,9
2004 3,9
2005 3,7
-+
3862
Brasil
2005
2004
39
ADVOGADO: Esse processo é rápido e a causa é ganha.
POLÍTICO: Eu sempre trabalhei pelos pobres!
AMBULANTE: Qualquer coisa, volta aqui que a gente troca.
DENTISTA: Não vai doer nada.
ENCANADOR: O serviço vai ficar mais barato que a senhora 
pensa.
PEIXEIRO: Pode levar freguesa; garanto que esse está 
fresquinho.
SAPATEIRO: Depois alargano pé.
MECÂNICO: O serviço é garantido.
Frases Famosas...
40
NAMORADA: Pra dizer a verdade, nem beijar eu sei...
NAMORADO: Você foi a primeira mulher que eu 
realmente amei...
RECÉM-CASADOS: Até que a morte nos separe.
MARIDO: De onde você tirou essa idéia que sinto falta da 
vida de solteiro?
EX-MULHER: Só abri esse processo para garantir a 
pensão das crianças.
SOGRA: Em briga de marido e mulher não me meto.
Frases Famosas...
41
 Cuide da sua visibilidade e dos seus 
relacionamentos
Não é suficiente apenas ser bom no que faz, 
é preciso também que os outros saibam 
disso
Cuide da sua comunicação
Cuide do seu relacionamento pessoal e 
profissional
 Indicação é a maior fonte de recrutamento
Construindo Sua Empregabilidade
42
• “O melhor (funcionário) é aquele que dá o 
resultado esperado e sabe criar uma imagem 
positiva de si mesmo.
• Marketing pessoal não é sinônimo de 
“enganação”. É sinônimo de “informação”. Mas, 
assim como existem péssimas propagandas de 
produtos, há também maus propagandistas de 
si mesmos, os que acham que o marketing 
pessoal substitui a necessidade de demonstrar, 
na prática, as habilidades que precisam ter.” 
 
Max Gehringer
43
Fonte: Pesquisa Catho – 13.607 participantes
44
 Currículo
Customizado
Não padronizado
Apresentação sóbria, discreta, elegante
Objetivo
Resultados
Por quê você?
Construindo Sua Empregabilidade
45
Alguns dos principais erros cometidos por candidatos a uma vaga de trabalho 
naquele que deve ser seu principal cartão de visitas: o currículo.
• erros graves de português, como "seguimento", "treis" e 
"aprimorização"; 
 
• falta de objetivo profissional - ou uma profusão deles;
• formação acadêmica em instituição "misteriosa" e em 
período desconhecido.
Levantamento realizado pela Folha, que analisou 331 currículos recebidos durante o ano 
de 2005 pelo caderno Empregos. Em mais de 58% da amostra havia erros de português 
-- a maioria, de acentuação, sobretudo de crase -, 41% não apresentavam dados 
completos da formação acadêmica e um terço apresentou falhas na formatação, como 
excesso de negrito ou itálico, o que dificulta a leitura do documento.
46
 Entrevista
Aparência
Pontualidade
Comportamento
Postura
Atenção
Agradecimento
Por quê você?
Construindo Sua Empregabilidade
47
48
 Headhunter
 Outplacement
Construindo Sua Empregabilidade
 Picaretas
49
50
 Prepare um abrigo para eventuais 
tempestades
 Tenha uma reserva financeira dedicada a este tipo de 
“emergência”
 Conheça / administre seu orçamento
 Procure desenvolver uma fonte de renda alternativa
 Mantenha-se atento as oportunidades
 Um empreendedor não se choca facilmente com más 
notícias, ele enxerga as oportunidades
 Tenha um plano B
Construindo Sua Empregabilidade
51
Construindo Sua Empregabilidade
EM ESTAGIOS DIFERENTES 
Entre tirar a nova estratégia do papel e passá-la para a prática há um longo caminho. 
PERCENTUAL / FASE 
 44% Preparação
 29% Já pensou no assunto, mas não fez nada de concreto
 26% Está colocando o plano em prática 
 1% Tem vários projetos, cada um em um estágio 
H2R Pesquisas Avançadas / Você S.A. Abr05
52
Fatores que Aumentam a Empregabilidade
• Visão do negócio
• Formação acadêmica
• Domínio de um terceiro 
idioma
• Rede de relacionamentos 
atualizada
• Experiência internacional
• Leitura diária
• Facilidade de adaptação 
em ambientes de 
mudanças constantes
• Flexibilidade
OESP 27.02.2004
Estudo publicado
pela revista Science
53
• vou ESTAR mandando, vou ESTAR passando, vou 
ESTAR verificando
• vou MANDAR, vou PASSAR e vou VERIFICAR 
• COM QUEM VOCÊ QUER ESTAR FALANDO?
• COM QUEM VOCÊ QUER FALAR?
• para MIM fazer, para mim comprar ou para mim 
comer 
• para EU fazer, para EU comprar, para EU comer 
• Esqueça: SEJE, ESTEJE, A NIVEL DE, ...
• de encontro x ao encontro
Mas não descuide da Língua Pátria...
54
55
56
57
58
Fatores que Aumentam a Empregabilidade
• Liderança
• Criatividade
• Facilidade de comunicação
• Desenvolver competências e 
 energia empreendedora
• Habilidade de 
relacionamento interpessoal
• Ser agente de mudanças
• Resistência a frustração 
(projetos engavetados)
• Saber trabalhar em equipe
59
• Ausência de um 
projeto 
profissional/pessoal
• Falta de orientação 
para resultados 
(metas)
• Não ter iniciativa para 
inovar
• Carreira gerenciada 
pela companhia
• Carreira desenvolvida 
em empresas arcaicas
• Espectador ao invés de 
realizador
• Falta de auto motivação
• Relacionamento 
(network) limitado
• Individualismo
Fatores que Diminuem a Empregabilidade
60
InvestimentoInvestimento ResultadoResultado
ConhecimentoConhecimento
HabilidadeHabilidade
AtitudeAtitude
80%80%
80%80%
20%20%
20%20%
61
MORRE
CRESCE
NASCE
AMADURECE
FECUNDA
CICLO DA 
VIDA
DEIXA UM 
MUNDO 
MELHOR

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