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Curso 5276 . 7 - Gestão da Qualidade - 20181.A Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário Pergunta 1 1 em 1 pontos A teoria situacional de Stoner e Freeman apresentam alguns fatores importantes para a liderança, entre elas, exceto: Resposta Selecionada: c. O salário. Respostas: a. As características e o comportamento dos subordinados. b. O comportamento do superior e também dos pares. c. O salário. d. A personalidade do líder. e. A tarefa propriamente dita. Pergunta 2 1 em 1 pontos São os principais tipos de liderança transacional, exatamente: Resposta Selecionada: a. Recompensa Contingencial, Gestão por exceção e laissez faire. Respostas: a. Recompensa Contingencial, Gestão por exceção e laissez faire. b. Traços de personalidade, situacional e contingencial. c. Gestão do ativo, recompensa autoritária e liberal. d. Autocrático, liberal e democrático. e. Gestão do ativo, gestão por exceção e recompensa. Pergunta 3 1 em 1 pontos A teoria dos traços de personalidade agrupava os traços do líder em quatro grandes grupos, exceto: Resposta Selecionada: d. Traços autoritários Respostas: a. Traços físicos b. Traços relacionados com a tarefa c. Traços intelectuais d. Traços autoritários e. Traços sociais Pergunta 4 1 em 1 pontos O empoderamento possui quatro bases principais, exceto: Resposta Selecionada: b. Centralização na tomada de decisão Respostas: a. Liderança b. Centralização na tomada de decisão c. Motivação d. Poder e. Desenvolvimento Pergunta 5 1 em 1 pontos Existem três diferentes abordagens teóricas a respeito da liderança, conforme Chiavenato. São elas, exatamente: Resposta Selecionada: d. Teoria dos traços de personalidade; Estilos de liderança ou estilos de comportamentos; e, Teoria situacional de liderança. Respostas: a. Estilo autocrático; democrático; e, liberal. b. Teoria dos traços de personalidade; situacional; e, autocrático c. Teoria situacional de liderança; estilo autocrático; estilo democrático. d. Teoria dos traços de personalidade; Estilos de liderança ou estilos de comportamentos; e, Teoria situacional de liderança. e. White e Lippitt; Grid de Blake e Mouton; e, 3D de Reddin Pergunta 6 1 em 1 pontos O ciclo PDCA é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua, sendo realizada em quatro passos, são eles, exceto: Resposta Selecionada: a. Aprender Respostas: a. Aprender b. Planejar c. Executar d. Agir ou atuar e. Checar ou verificar Pergunta 7 1 em 1 pontos Conforme Blake e Mouton, os principais estilos de liderança são, exceto: Resposta Selecionada: e. Produtivo Respostas: a. Autoridade-obediência b. Homem da organização c. Empobrecida d. Country club e. Produtivo Pergunta 8 1 em 1 pontos São características do líder liberal, exceto: Resposta Selecionada: c. As pessoas não possuem autonomia Respostas: a. O líder não faz imposição e não coloca limites b. As pessoas possuem liberdade para decidir c. As pessoas não possuem autonomia d. O grupo precisa ter maturidade e. Não é bagunça e nem desrespeito ao líder Pergunta 9 1 em 1 pontos O líder transformacional possui quatro características, exceto: Resposta Selecionada: b. Consideração grupal Respostas: a. Consideração Individualizada b. Consideração grupal c. Inspiradores e Motivadores d. Influenciadores e Idealizadores e. Estimulação Intelectual Pergunta 10 1 em 1 pontos São consequências do líder autoritário, exceto: Resposta Selecionada: e. Grupo trabalha motivado e feliz Respostas: a. Ausência de espontaneidade e iniciativa pelos funcionários b. O trabalho acontece somente quando o líder está presente c. Clima de trabalho não é bom d. Grupo trabalha em constante tensão e. Grupo trabalha motivado e feliz
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