Parte-II_Invenção-e-Inovação_conceitos-básicos2

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Economia da Tecnologia
eduardo.goncalves@ufjf.edu.br
Economia da Tecnologia 
Prof. Eduardo Gonçalves
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eduardo.goncalves@ufjf.edu.br
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Tecnologia: conhecimento sobre técnicas.
� Técnicas: aplicações desses conhecimentos em
produtos, processos e métodos organizacionais.
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� Invenção: criação de um processo, técnica ou
produto inédito.
� Inovação: efetiva aplicação prática de uma invenção
ou aplicação comercial da invenção.
• Inovação de produto
• Inovação de processo
• Inovação organizacional
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Inovação de produto (IBGE, 2006) :
� Compreendem produtos (bem ou serviço)
tecnologicamente novos ou aperfeiçoados.
• Características fundamentais (especificações técnicas,
matérias-primas, componentes, software incorporado, user
friendliness, funções ou usos pretendidos) diferem
significativamente de todos os produtos previamente
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significativamente de todos os produtos previamente
produzidos pela empresa.
• Significativo aperfeiçoamento de produto já existente:
• Mudanças nas matérias-primas ou componentes para melhorar
performance ou diminuir custo.
• Mudanças parciais em um dos componentes ou subsistemas de produtos
complexos.
• Adição de nova função ou de mudanças nas características de como ele é
oferecido, que resultem em maior eficiência, rapidez de entrega ou
facilidade de uso do produto, por exemplo.
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conceitos básicos
� Exemplos (IBGE, 2006) :
� Na Indústria:
� Início da produção de televisões de plasma ou com tela de cristal
líquido (LCD);
� Introdução de circuitos integrados aos displays de computadores
(conversão dos displays em sistemas completos);
� Lançamento de nova linha de produtos alimentares light ou
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� Lançamento de nova linha de produtos alimentares light ou
bebidas diet;
� Inicio da produção de tocadores portáteis MP3;
� Mudanças em materiais em peças de vestuário como a utilização
de tecidos de "respiração ativa" e confecção de roupas com
tecidos à prova d'água;
� Nova linha de calçados de couro hidrofugado, que respira e tem
resistência à umidade;
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos (IBGE, 2006) :
� Mudança de componente ou de subsistema em produto complexo,
como por exemplo, a introdução de motores flexíveis, de freios
ABS ou do uso de telemática em automóveis;
� Desenvolvimento de um novo uso para produtos existentes, como
por exemplo, a derivação de vacinas ou medicamentos de uso
humano para animal e vice e versa ou a introdução no mercado de
um novo detergente, cuja composição química é a mesma usada
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humano para animal e vice e versa ou a introdução no mercado de
um novo detergente, cuja composição química é a mesma usada
anteriormente por um intermediário para a produção de couro.
� Nos Serviços:
� Início da oferta de novos serviços, tais como: telefone de uso
público com acesso à internet/e-mail; localização por GPS em
celulares; banda larga; VoIP; etc.;
� Introdução de novo serviço telefônico baseado na convergência
fixo-móvel;
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos (IBGE, 2006) :
� Lançamento do serviço de acesso público à internet através de
redes sem fio (WI-FI – Wireless Fidelity ou WIMAX);
� Desenvolvimento de uma nova linha de software pronto para uso,
voltado para o setor hospitalar, e que oferece aos clientes graus
variáveis de suporte e manutenção;
� Introdução de novas funcionalidades em um aplicativo e/ou
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� Introdução de novas funcionalidades em um aplicativo e/ou
produto, desde que estas ampliem significativamente a eficiência
do produto para o usuário;
� A criação de páginas (site) de busca, de jogos ou de
entretenimentos, na internet, usando novas ferramentas ou
tecnologias de webdesign que diferem significativamente daquelas
previamente usadas pela empresa.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Não são inovações de produto (IBGE, 2006):
� Mudanças puramente estéticas ou de estilo no produto;
� Mudanças rotineiras, menores, nas funções ou características do
produto, que não envolvam um grau suficiente de novidade ou de
esforço tecnológico, e que não acrescentem nada significativo ao
seu desempenho;
� Na indústria do vestuário, a introdução, seguindo as tendências da
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� Na indústria do vestuário, a introdução, seguindo as tendências da
moda, de novas cores e cortes;
� Na informática, a introdução de um release (pequenas alterações
ou correções de bugs) de um software já existente;
� Mudanças apenas no tamanho/volume da embalagem, e
mudanças no nome do produto no mercado;
� Comercialização de produtos novos integralmente desenvolvidos e
produzidos por outra empresa;
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Inovação de Processo (IBGE, 2006):
� Novo ou substancialmente aperfeiçoado método de produção ou
de entrega de produtos.
� Envolve: produzir ou entregar produtos novos ou substancialmente
melhorados, os quais não podem ser produzidos ou distribuídos
através de métodos convencionais já utilizados pela empresa.
� Aumento da eficiência produtiva ou da entrega de produtos
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� Aumento da eficiência produtiva ou da entrega de produtos
existentes, elevação do nível de produção, do aumento da
qualidade dos bens ou serviços ou da diminuição dos custos
unitários de produção e entrega.
� Métodos de entrega novos ou significativamente aperfeiçoados:
• Mudanças na forma de preservar e acondicionar produtos, como também à
mudanças na logística da empresa (equipamentos, software e
técnicas de suprimento de insumos, estocagem e venda de
bens ou serviços).
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Inovação de Processo (IBGE, 2006):
� Métodos de produção novos ou significativamente aperfeiçoados:
mudanças nas máquinas, equipamentos, software ou nos
procedimentos de organização do processo de produção (desde
que acompanhados de mudanças no processo técnico de
transformação do produto).
� Serviços, novos ou significativamente aperfeiçoados métodos de
produção, envolvem: mudanças nos equipamentos ou software
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� Serviços, novos ou significativamente aperfeiçoados métodos de
produção, envolvem: mudanças nos equipamentos ou software
utilizados, como também nos procedimentos ou técnicas que são
empregados para criação e fornecimento dos serviços.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos (IBGE, 2006) :
� Na Indústria:
� Adoção de novas tecnologias nas linhas de produção, como por
exemplo: digitalização do processo de impressão; processamento
de matérias por laser; novos sistemas de CAD e CAE; robotização
com ou sem sensores; sistemas de inspeção e testes controlados
automaticamente por videocâmeras; maquinário de alta
velocidade, bem como cortadores de metal operando em altas
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automaticamente por videocâmeras; maquinário de alta
velocidade, bem como cortadores de metal operando em altas
velocidades;
� Automatização dos processos de produção através da utilização de
hardware (CLP – controles lógicos programáveis e SDCD –
sistemas digitais de controle distribuído) e de software específico;
� Melhoria substancial nos métodos de acondicionamento e/ou
preservação para entrega do produto aos clientes, como a
introdução de balcões refrigerados em supermercados, a
passagem de embalagem tradicional para embalagem Tetra Pack,
pararesina pet, etc.;
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos (IBGE, 2006) :
� Na Indústria:
� Automatização das logísticas de suprimento, de estoque e venda
através da utilização de sistemas just-in-time (MRP II, EDI , ERP,
etc.) desde que isso implique em aperfeiçoamento significativo do
processo;
� Novos métodos de descarte de resíduos minimizando impactos
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� Novos métodos de descarte de resíduos minimizando impactos
ambientais;
� Incorporação de novos procedimentos de organização do processo
de produção (células de produção, por exemplo) desde que
incorporem mudanças tecnológicas expressivas nos processos
(não se limitando ao lay-out ou à organização física das
atividades);
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos (IBGE, 2006) :
� Nos Serviços:
� Aperfeiçoamento significativo em etapas críticas do processo de
fornecimento do serviço de telefonia (caso por exemplo, do billing,
através da criação de um novo módulo no sistema);
� Modernização de protocolos utilizados em VoIP/telefonia IP, como
por exemplo, para sinalização e controle de chamadas (de H.323
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por exemplo, para sinalização e controle de chamadas (de H.323
para SIP, de MGCP para MEGACO).
� Utilização de ferramenta “CASE” para a criação de software por
encomenda;
� Introdução de novos métodos de programação, como por exemplo:
com orientação à aspectos, métodos ágeis de desenvolvimento,
etc.;
� Automatização das logísticas de suprimento, de estoque e venda
através da utilização de sistemas just-in-time (MRP II, EDI , ERP,
etc.) desde que isso implique em aperfeiçoamento significativo do
processo;
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Não são inovações de processo (IBGE, 2006):
� Paralisação de alguma linha de produção, embora isto possa
melhorar o desempenho da empresa;
� Compra de um número maior de máquinas de um modelo já
instalado na empresa, mesmo que este seja extremamente
sofisticado;
� Mudanças pequenas, rotineiras, nos processos produtivos
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� Mudanças pequenas, rotineiras, nos processos produtivos
existentes, que não envolvam um grau suficiente de novidade na
forma como são produzidos ou entregues, e que não acrescentem
nada significativo aos seus desempenhos;
� Mudança organizacional que não está diretamente associada a
alguma mudança tecnológica incorporada a novas máquinas,
equipamentos ou software;
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Inovação Organizacional (Tigre, 2006):
� Mudanças que ocorrem na estrutura gerencial da
empresa:
• Articulação entre diferentes áreas.
• Especialização de trabalhadores.
• Relacionamento com fornecedores e clientes.
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• Relacionamento com fornecedores e clientes.
• Técnicas de organização de processos de negócios.
� PINTEC: mudanças estratégicas e organizacionais.
• Estratégia corporativa;
• Estrutura organizacional;
• Conceitos/estratégias de marketing;
• Técnicas de gestão;
• Estética, desenho ou outras mudanças subjetivas dos
produtos.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos de Mudanças Estratégicas e
Organizacionais (IBGE, 2006):
� Mudança nos mercados de atuação da empresa.
� Implementação de técnicas avançadas de gestão:
• gestão da qualidade total.
• controle estatístico de processo.
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• controle estatístico de processo.
• just in time.
• KAIZEN ou formação de grupos de melhoria.
• rearranjo em células de produção (ilhas de produção).
• formação de minifábricas.
• técnicas de engenharia simultânea.
• benchmarking de melhores práticas
• Reengenharia.
• custeio ABC.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos de Mudanças Estratégicas e
Organizacionais (IBGE, 2006):
� Implementação de técnicas avançadas de gestão
(continuação):
• gestão da informação.
• gestão de projetos.
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• gestão de projetos.
• seis sigma.
• método 5S.
• programação de produção e controle de materiais MRP.
• sistema de informação ERP.
• comunicação inter-empresarial por EDI.
• parcerias cliente-fornecedor.
• gestão ambiental
• normatização de procedimentos.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos de Mudanças Estratégicas e
Organizacionais (IBGE, 2006):
� Implementação de significativas mudanças na
estrutura organizacional:
• terceirização de atividades produtivas ou de apoio direto e
indireto.
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• organização por unidade de negócio
• organização matricial.
• redução da estrutura organizacional.
� Mudanças significativas nos conceitos/estratégias de
marketing:
• e-business, adoção de marketing estratégico.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos de Mudanças Estratégicas e
Organizacionais (IBGE, 2006):
� Mudanças significativas na estética, desenho ou
outras mudanças subjetivas em pelo menos um dos
produtos:
• Mudanças não consideradas como inovação tecnológica, como
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• Mudanças não consideradas como inovação tecnológica, como
o desenho sem o aperfeiçoamento do produto (ex.:
confecções, calçados e móveis).
� Implementação de novos métodos de controle e
gerenciamento, visando atender normas de
certificação:
• qualidade (ISO 9000, ISO 9001-2000).
• redução dos impactos ambientais (ISO 14000, ISO 14001).
• saúde e segurança (OHSAS 18001).
• responsabilidade social (SA800), etc.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos de Mudanças Estratégicas e
Organizacionais (IBGE, 2006):
� Novos dispositivos e ferramentas de gestão da
informação:
• MRP (Material Requirement Planning).
• EDI (Electronic Data Interchange).
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• EDI (Electronic Data Interchange).
• ERP (Enterprise Resource Planning).
• BI (Business Intelligence).
• SPT (Sistemas de Processamento de Transações).
• SIG (Sistemas de Informações Gerenciais).
• SAD (Sistemas de Apoio à Decisão).
• DW (Data Warehouse)
• DM (Datamining)
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Exemplos de Mudanças Estratégicas e
Organizacionais (IBGE, 2006):
� Gestão ambiental:
• redução de resíduos sólidos, líquidos ou gasosos;
• tratamento de efluentes;
• disposição de resíduos, etc.
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• disposição de resíduos, etc.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
Diferenças entre Invenção e Inovação:
� OECD: “primeira aplicação de ciência e tecnologia de 
forma nova, com sucesso comercial”.
� Reconhecimento de mercado.
Grau de novidade.
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� Grau de novidade.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Reconhecimento de mercado.
� Dependência ex post das forças de mercado para
selecionar inovações e firmas.
� Desperdício de recursos (falta de coordenação,
perda de economias de escala, esforços
duplicados).
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duplicados).
� “certain kinds of R&D that would have high social value
simply are not done” (Nelson, 1988, p. 313).
� Aspecto privado da tecnologia gera ineficiências (Ex.:
empresas operando com tecnologia defasada).
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Grau de novidade.
• Novo para a empresa.
• Novo para o mercado (nacional ou mundial).
• Impacto da inovação (extensão das mudanças).
• Classificação quanto ao Impacto:
• i) Incremental
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• i) Incremental
• ii) Radical
• iii) Sistemas Tecnológicos
• iv) Paradigma TecnoeconômicoInvenção e Inovação: 
conceitos básicos
Taxonomia das Inovações
� Incremental: melhoramentos e modificações
cotidianas
� Melhoria de design ou na qualidade dos produtos.
Aperfeiçoamentos em layout e processos.
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� Aperfeiçoamentos em layout e processos.
� Novos arranjos logísticos e organizacionais.
� Novas práticas de suprimentos e vendas.
� Pouca dependência de P&D.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
Taxonomia das Inovações
� Radical: rompe trajetórias existentes, criando nova
rota tecnológica.
� Resultante de P&D.
Caráter descontínuo no tempo e nos setores.
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� Caráter descontínuo no tempo e nos setores.
� Rompe limites de inovações incrementais.
� Salto de produtividade.
� Inicia nova trajetória tecnológica incremental.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
Inovação 
Incremental
Fonte: TIGRE, Gestão da Inovação26
Inovação 
radical
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
Taxonomia das Inovações
� Mudanças no Sistema Tecnológico:
� Mudanças abrangentes que afetam mais de um setor e dão
origem a novas atividades econômicas.
� Ex.: materiais sintéticos de origem petroquímica (plásticos e
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� Ex.: materiais sintéticos de origem petroquímica (plásticos e
elastômeros).
� Ex.: Internet.
� Mudanças no paradigma tecnoeconômico:
� Abrange clusters de inovações radicais e incrementais.
� Envolvem inovação no tecido social e econômico.
� Pouca frequencia com influência pervasiva e duradora.
Invenção e Inovação: 
conceitos básicos
� Requisitos para tecnologia ser fator-chave de um
paradigma:
� Custo baixo com tendência declinante.
• “Lei de Moore”: capacidade dos processadores dobra a cada 18 meses
em relação a seu preço.
� Oferta ilimitada (aparentemente).
• Microeletrônica usa pouca energia material e mais inteligência
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• Microeletrônica usa pouca energia material e mais inteligência
humana.
• Esgotamento das reservas de petróleo e seus altos preços (anos 70)
comprometeram a sustentabilidade de inovações intensivas em
energia.
� Potencial de difusão em muitos setores e processos.
• Aplicabilidade quase universal.
• Microeletrônica abriu novas possibilidades em quase todos setores.